近些年來，無論是哪個(gè)行業(yè)都出現(xiàn)了一個(gè)有趣的現(xiàn)象，當(dāng)他們在各自的領(lǐng)域做到巔峰了也好亦或是做的無聊了也罷，都希望去其他行業(yè)參與一下，他們稱之為跨界。

尤其是進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，跨界變得更加明顯、廣泛，通過之前產(chǎn)業(yè)積累的經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)，不斷融合滲透到另外一個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中去。而筆記本行業(yè)就迎來了這樣兩位重磅選手——華為和小米。

這兩家公司一家是通訊業(yè)的大佬級(jí)企業(yè)，另一家是擁有大量粉絲、為發(fā)燒而生的手機(jī)廠商。他們在進(jìn)軍筆記本行業(yè)后都繞不開一家公司，那就是蘋果——由電腦行業(yè)跨界到手機(jī)行業(yè)最成功的企業(yè)。這兩頭手機(jī)行業(yè)的巨獸進(jìn)軍PC行業(yè)會(huì)做的到底怎么樣呢?

華為

華為一周之前剛剛在2018世界移動(dòng)通訊大會(huì)上，華為推出了他們的最新產(chǎn)品——MateBook X Pro。這臺(tái)筆記本一發(fā)布就攻占了各大媒體、公眾平臺(tái)的頭條。這款產(chǎn)品將攝像頭從屏幕轉(zhuǎn)移到了鍵盤上，使得屏占比高達(dá)91%，打開頂蓋全是屏幕。

這款筆記本目前來看無疑是成功的，無論是外媒還是中國媒體都給出了不低的評(píng)價(jià)，可以說這是近幾個(gè)月少有的，能讓平淡的筆記本行業(yè)激起波瀾的產(chǎn)品了。

盡管在華為剛剛推出MateBook宣布進(jìn)軍筆記本行業(yè)的時(shí)候，并沒有多少人看好他們，畢竟PC行業(yè)是一個(gè)過了鼎盛時(shí)期、充分飽和的市場。而且說實(shí)話個(gè)人感覺第一代MateBook確實(shí)算不上真正的筆記本電腦。而當(dāng)MateBook D/E/X推出后大家發(fā)現(xiàn)，“哦喲，看來華為是真的想在筆記本行業(yè)做出一點(diǎn)成績了啊!”，從產(chǎn)品來看這三款已經(jīng)可以稱之為中端產(chǎn)品了，家用本、二合一、輕薄本都能符合當(dāng)時(shí)主流的定位。

當(dāng)MateBook X Pro推出的時(shí)候，競爭對(duì)手直接選擇了戴爾XPS系列、微軟Surface系列和蘋果的輕薄本，起售價(jià)格1499歐元可以看做是向高端市場宣戰(zhàn)的信號(hào)。個(gè)人看來，華為的第一款面對(duì)C端用戶的高端產(chǎn)品，銷量方面也許并不是最重要的一環(huán)，重點(diǎn)是在于下戰(zhàn)書。不過如果國內(nèi)的起售價(jià)格(i5/8GB/256GB)能控制在8000元以內(nèi)的話，那真的就是一款大殺器了。

從最早相對(duì)低端的手機(jī)做起，逐步邁向高端產(chǎn)品，豐富自己的產(chǎn)品線，滿足各個(gè)需求的人群。筆記本則從最早的MateBook產(chǎn)品試水，很快的豐富自己的產(chǎn)品線，再從家用影音本、二合一筆記本、輕薄本發(fā)展到現(xiàn)在的高端輕薄本。從華為進(jìn)軍PC行業(yè)的這段時(shí)間來看，發(fā)展方向和最早華為手機(jī)走的路十分相似，只不過這次華為更有經(jīng)驗(yàn)，步子邁得更快了。

小米

小米進(jìn)軍筆記本行業(yè)的第一天同樣獲得了很高的關(guān)注度，很多人在想小米筆記本一出會(huì)不會(huì)顛覆筆記本行業(yè)的價(jià)格，正如小米手機(jī)一樣?？僧?dāng)發(fā)布會(huì)結(jié)束的時(shí)候，所有的廠商都松了一口氣，因?yàn)閺男詢r(jià)比來看也并沒有強(qiáng)到足夠威脅各大廠商的地步。

小米筆記本的低配配置并沒有領(lǐng)先于同定位的產(chǎn)品，而價(jià)格也沒有拉開差距，因?yàn)镻C行業(yè)作為一個(gè)已經(jīng)非常成熟的市場，各個(gè)供應(yīng)鏈的價(jià)格、利潤都十分透明了，沒有多少空間可以擠壓出來，小米終究不會(huì)虧本做買賣，在筆記本行業(yè)小米終于不再發(fā)燒了。

小米手機(jī)的策略似乎在PC行業(yè)有些走不通了，畢竟手機(jī)的利潤在當(dāng)時(shí)有著巨大的壓縮空間，小米以相對(duì)來說很低的價(jià)格打開了市場，培養(yǎng)了一大批米粉。然而在筆記本方面價(jià)格實(shí)在是太難坐下來了，東西買的貴了自然要求就高了起來，這時(shí)候無論是品牌加成還是品控方面的問題就都浮出了水面。

一上來就拿蘋果作為對(duì)手的小米，在外觀方面與蘋果十分相似，但是去掉A面的Logo這種設(shè)計(jì)盡管被“雷布斯”解釋為帶著去發(fā)布會(huì)不會(huì)讓臺(tái)上的人尷尬，但這種說法好像并沒有什么說服力，讓一切都顯得有些不自信。

這波操作如果換成高調(diào)進(jìn)入筆記本市場，然后像華為一樣穩(wěn)步邁進(jìn)，推出自家的高端產(chǎn)品，是不是更好一些呢?畢竟越高端的產(chǎn)品可壓縮的利潤就越高，當(dāng)我們能夠以相對(duì)較低的價(jià)格買到高端游戲本的時(shí)候，小米會(huì)不會(huì)比神舟更有競爭力?畢竟在粉絲數(shù)量、口碑和外觀設(shè)計(jì)方面我相信小米還是更勝一籌的。

總結(jié)

華為作為筆記本行業(yè)的“攪局者”，雖然市場占有率還遠(yuǎn)不及其他老牌廠商，但陸續(xù)發(fā)布的產(chǎn)品可以看出來華為的策略是很老辣的，從不被看好的試水產(chǎn)品到現(xiàn)在口碑不錯(cuò)的高端輕薄本，如果華為能夠一直堅(jiān)持創(chuàng)新并在筆記本行業(yè)形成很好的口碑，搶占一些還在啃老本的老牌PC廠商，也只是時(shí)間問題了。

而小米目前的產(chǎn)品仍然沒有什么吸引消費(fèi)者的地方，我們消費(fèi)者連傳統(tǒng)大廠的筆記本都快不買單了，為什么還要考慮小米筆記本呢?在失去了性價(jià)比這個(gè)殺手锏之后的小米，如果不想辦法解決這個(gè)問題，擺脫掉低端、便宜、發(fā)燒這些標(biāo)簽，雷老板打造科技界無印良品的這個(gè)目標(biāo)，可以想象是十分艱辛的了。