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互聯(lián)網(wǎng)電視的江湖仍舊不太平

B8oI_iptvott ? 2018-02-14 10:43 ? 次閱讀
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互聯(lián)網(wǎng)電視的江湖,仍舊不太平!

從監(jiān)管的大棒繼續(xù)揮舞,到資本帶動的合縱連橫;從顛覆傳統(tǒng)電視的使命感,到人工智能的大行其道;從賺錢的不知所措,到大屏生態(tài)的場景初具。

當(dāng)然,更少不了的,是那個(gè)曾經(jīng)風(fēng)光無限的樂視,有了大麻煩!

秩序

行業(yè)很熱鬧! 但不得不承認(rèn)的是,雖然依舊令人眼花繚亂,卻已經(jīng)不能用幾年前的盛世亂象來形容了——從無序到有序,方是成熟的標(biāo)志。

首先體現(xiàn)在政策上。隨著愛奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷、PPTV等視頻網(wǎng)站紛紛選擇與互聯(lián)網(wǎng)電視牌照商結(jié)盟,以及中國移動的互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)違規(guī)被“遏制”,互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)鏈參與各方已經(jīng)從當(dāng)初的不管不顧,逐漸回到監(jiān)管者制定的賽道中,想必互聯(lián)網(wǎng)電視牌照商更能體會其中的酸甜苦辣。時(shí)至今日,雖然互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)還不能說完全合規(guī),但起碼已經(jīng)步入了良性軌道,也為后續(xù)直播開放、應(yīng)用管理、計(jì)費(fèi)結(jié)算等政策開閘打下了基礎(chǔ)。

其次體現(xiàn)在終端上。截至2017 年第二季度,有線數(shù)字電視用戶為2.08億,互聯(lián)網(wǎng)電視一體機(jī)+機(jī)頂盒的終端保有量為2.45億。考慮到激活率、重置率、開機(jī)率等一系列數(shù)據(jù)指標(biāo),互聯(lián)網(wǎng)電視用戶剛剛超過1.5億人,真正實(shí)現(xiàn)對傳統(tǒng)電視的勝出還需要時(shí)日,但終端覆蓋度的超越起碼蘊(yùn)含著無限可能。無論是有線電視還是IPTV提出的終端智能化,互聯(lián)網(wǎng)電視在終端上的優(yōu)勢已經(jīng)搶先一步。

再次體現(xiàn)在商業(yè)模式上?;ヂ?lián)網(wǎng)電視如何賺錢,這是一道令所有人頭疼的難題。但隨著用戶網(wǎng)絡(luò)視頻付費(fèi)習(xí)慣的逐步養(yǎng)成,以及互聯(lián)網(wǎng)電視終端覆蓋、激活用戶、觀看時(shí)長等帶來的規(guī)?;嵘?,互聯(lián)網(wǎng)電視的商業(yè)模式正在逐步成熟,付費(fèi)和廣告業(yè)務(wù)已經(jīng)成長為一個(gè)百億級市場。特別是考慮到PC和移動互聯(lián)網(wǎng)流量紅利的逐漸枯竭,電視大屏的流量紅利將得到更深層次的開發(fā)。

挑戰(zhàn)

形勢不是小好,是一片大好!

但我們也不得不承認(rèn)的是,經(jīng)過了蓬勃發(fā)展的2017年,互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)仍舊有許多工作需要解決。對此,未來電視CEO李鳴有著清楚的認(rèn)知,他認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、商業(yè)模式驅(qū)動力、產(chǎn)業(yè)鏈橫向縱向整合深度等方面還有很大空間。

首先是標(biāo)準(zhǔn)的缺失。這是一個(gè)數(shù)據(jù)就是生產(chǎn)力的時(shí)代,在大數(shù)據(jù)支撐下,相關(guān)的智能化、精細(xì)化、個(gè)性化運(yùn)營已勢在必行。根據(jù)未來電視統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù),2017年用戶每天尋找內(nèi)容花費(fèi)的時(shí)間是51分鐘,較2016年的45分鐘又有所增長。但遺憾的是,無論是數(shù)據(jù)還是與此相關(guān)的終端、技術(shù)、管理等相關(guān)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn),互聯(lián)網(wǎng)電視還沒有形成統(tǒng)一,更多是從自身維度去構(gòu)建,這顯然影響了行業(yè)的發(fā)展。

其次是產(chǎn)業(yè)鏈橫向聯(lián)動不足。產(chǎn)業(yè)鏈各方信息不對稱,缺乏有效的溝通渠道,造成對接難度較大,形成了行業(yè)資源的巨大浪費(fèi)與政策突圍,也阻礙了付費(fèi)、廣告、應(yīng)用等一些具有廣闊發(fā)展前景的業(yè)務(wù)受到限制。

以廣告為例,雖然互聯(lián)網(wǎng)電視已經(jīng)日益被視為一個(gè)高價(jià)值的廣告投放媒介,但由于缺乏像PC及移動端的獨(dú)立第三方廣告數(shù)據(jù)監(jiān)測機(jī)構(gòu),互聯(lián)網(wǎng)電視廣告還是一塊巨大的價(jià)值洼地。正如未來電視CEO李鳴所言,互聯(lián)網(wǎng)電視需要聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈上下游共同推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)電視技術(shù)、數(shù)據(jù)和應(yīng)用等標(biāo)準(zhǔn)的制定。而作為最快能產(chǎn)生現(xiàn)金流的廣告業(yè)務(wù),對互聯(lián)網(wǎng)電視廣告相關(guān)的數(shù)據(jù)監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)的需求尤為迫切。

再次是產(chǎn)業(yè)鏈縱向整合深度不足。從經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律來看,隨著一個(gè)行業(yè)的成熟發(fā)展,其將愈來愈具有從橫向整合(并購重組)走向縱向整合(產(chǎn)業(yè)鏈深化)的特征。經(jīng)過這么多年的浪里淘沙,互聯(lián)網(wǎng)電視各種業(yè)務(wù)形態(tài)初具規(guī)模。但是基于大屏場景、圍繞特色內(nèi)容、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等進(jìn)行縱向一體化的范圍有待進(jìn)一步延伸探索,從而實(shí)現(xiàn)精細(xì)化商業(yè)運(yùn)營。

未來電視CEO李鳴就表示,用戶規(guī)模效應(yīng)凸顯互聯(lián)網(wǎng)電視商業(yè)化正在高速發(fā)展,行業(yè)不斷壯大,為產(chǎn)業(yè)提供了重要的發(fā)展機(jī)遇。同時(shí)也對產(chǎn)業(yè)參與者提出了更高的社會責(zé)任要求,共同營造規(guī)范健康的互聯(lián)網(wǎng)電視大屏,實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)健康規(guī)范有序發(fā)展,成為產(chǎn)業(yè)各方的共識。

上述問題要求互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)鏈參與者,在微觀和宏觀層面均需要找到“破局之策”。

江湖

因?yàn)闉蹑?zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會,現(xiàn)在流行飯局——這世界上沒有無緣無故的愛,沒有無緣無故的恨。同樣,也沒有無緣無故的飯局。

當(dāng)然,也不會有無緣無故的組織!對于大佬們而言,更是如此!

或許是看到了互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展到目前階段,迫切需要行業(yè)性協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)——由未來電視牽頭七家互聯(lián)網(wǎng)電視牌照方,經(jīng)國家新聞出版廣電總局批準(zhǔn),聯(lián)合發(fā)起成立了互聯(lián)網(wǎng)電視工作委員會,并推選未來電視CEO李鳴為首屆理事長,六家牌照方領(lǐng)導(dǎo)代表擔(dān)任副理事長。李鳴理事長在現(xiàn)場代表工委會宣讀了《行動綱領(lǐng)》,具體內(nèi)容可以自行百度。

在互聯(lián)網(wǎng)電視工作委員會成立現(xiàn)場,國家新聞出版廣電總局網(wǎng)絡(luò)司司長羅建輝親自到場站臺——這個(gè)信號要么是支持大家聯(lián)合起來,要么是督促大家“遵規(guī)守紀(jì)”,但希望互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)走向良性發(fā)展的初心是真實(shí)可見的。

而七家互聯(lián)網(wǎng)電視牌照商一把手悉數(shù)到場的陣勢,也說明了互聯(lián)網(wǎng)電視工作委員會責(zé)任重大——大家同處一片藍(lán)天,需要攜手過上好日子。

正如東方明珠副總裁 、百視通總裁史支焱在現(xiàn)場的發(fā)言,只有集結(jié)才有行業(yè)規(guī)范、市場標(biāo)準(zhǔn)?;ヂ?lián)網(wǎng)電視工作委員會的成立就是一次“大集結(jié)”。在集結(jié)之后共同制定標(biāo)準(zhǔn),兼顧各方利益,讓利益與價(jià)值匹配,實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。

而未來電視CEO李鳴則描繪了更宏偉的藍(lán)圖:滿足播控安全與規(guī)范的要求已經(jīng)在總局指導(dǎo)下不斷鞏固,互聯(lián)網(wǎng)電視工作委員會將繼續(xù)吸引行業(yè)各方合作伙伴加入,從牌照商開始,形成一個(gè)穩(wěn)固的行業(yè)組織,把牌照方、內(nèi)容cp、視頻網(wǎng)站、地方媒體、電信運(yùn)營商、終端、數(shù)據(jù)、技術(shù)、硬件、增值服務(wù)等各種行業(yè)主體團(tuán)結(jié)到一個(gè)大市場中,共同守住底線,吸引伙伴,摸索模式,梳理利益格局。讓每一個(gè)參與主體,在利益上得到尊重,都獲得一個(gè)合理的市場位置和商業(yè)回報(bào)。

看了這些大佬的表態(tài),我們應(yīng)該意識到,不應(yīng)當(dāng)將互聯(lián)網(wǎng)電視工作委員會簡單理解成互聯(lián)網(wǎng)電視的政策協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),其更重要的職責(zé)是擔(dān)當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)鏈整合與生態(tài)建設(shè)的組織。

所謂組織,其實(shí)也是一個(gè)江湖——成與不成,全看盟主與大佬們的膽量、見識與胸懷。用雷軍的話來形容,那就是要“把朋友搞的多多的,把敵人搞的少少的?!?/p>

可以預(yù)見,互聯(lián)網(wǎng)電視的商業(yè)世界,在2018年依舊不會太平,依舊會很殘酷。但作為一個(gè)有了組織的江湖,理應(yīng)給予更大的期待。

聲明:本文內(nèi)容及配圖由入駐作者撰寫或者入駐合作網(wǎng)站授權(quán)轉(zhuǎn)載。文章觀點(diǎn)僅代表作者本人,不代表電子發(fā)燒友網(wǎng)立場。文章及其配圖僅供工程師學(xué)習(xí)之用,如有內(nèi)容侵權(quán)或者其他違規(guī)問題,請聯(lián)系本站處理。 舉報(bào)投訴

原文標(biāo)題:【視點(diǎn)】互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)破局:新時(shí)代需要新思維!

文章出處:【微信號:iptvott,微信公眾號:流媒體網(wǎng)】歡迎添加關(guān)注!文章轉(zhuǎn)載請注明出處。

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