聯(lián)絡(luò)情感、交換信息、傳遞資訊……現(xiàn)代人的生活早已離不開移動(dòng)通信。從古代的飛鴿傳書、烽火傳訊到如今人手一部的智能手機(jī),從“大哥大”向“萬物互聯(lián)”的演進(jìn),通信行業(yè)的發(fā)展就是一首波瀾壯闊的史詩(shī),背后既有令人驚嘆的閃光智慧,也有風(fēng)云變換的江湖紛爭(zhēng)。
在世界通信大潮的沖擊下,中國(guó)的通信技術(shù)也從改革開放后跌跌撞撞的起步了,歷經(jīng)三十余年的發(fā)展,我國(guó)從1G時(shí)代的挨打落后、2G時(shí)代的蹣跚學(xué)步、3G時(shí)代的尋求突破發(fā)展到4G時(shí)代與世界比肩同行,在即將而來的5G時(shí)代,甚至進(jìn)一步謀求領(lǐng)導(dǎo)者地位。中國(guó)通信技術(shù)之所以能夠產(chǎn)生如此令世界側(cè)目的飛躍,離不開國(guó)家的不斷改革試錯(cuò)和對(duì)行業(yè)發(fā)展的大力支持,更離不開一代又一代通信人的艱辛付出。
專注于蜂窩物聯(lián)網(wǎng)(NB-IoT)芯片研發(fā)與銷售的初創(chuàng)企業(yè)——移芯通信的CEO兼總架構(gòu)師劉石就是無數(shù)曾在通信大潮中激蕩沉浮的通信人中的一員,自2000年以優(yōu)異的專業(yè)課成績(jī)從復(fù)旦大學(xué)電子工程系畢業(yè)之后,他曾先后服務(wù)于華為、展訊、Marvell等業(yè)界知名企業(yè),專注通信領(lǐng)域十?dāng)?shù)載,是伴隨著中國(guó)通信行業(yè)一起摸索成長(zhǎng)起來的技術(shù)人。
筆者近日有幸對(duì)劉總進(jìn)行了專訪,詳細(xì)了解了其職業(yè)生涯的光輝履歷和選擇創(chuàng)業(yè)的心路歷程。在劉石對(duì)往昔的回憶中,我們不僅能看到個(gè)人的持續(xù)進(jìn)步,更重要的是能窺見中國(guó)通信行業(yè)天翻地覆的變革。
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2G時(shí)代:中國(guó)的亦步亦趨
1992年,劉石以全國(guó)高中物理競(jìng)賽云南省第三名的成績(jī)保送進(jìn)入復(fù)旦大學(xué)電子工程系電路系統(tǒng)專業(yè),就在他入學(xué)的前一年,也就是1991年,愛立信和諾基亞率先在遙遠(yuǎn)的歐洲大陸上架設(shè)起了全球第一個(gè)GSM網(wǎng)絡(luò)。
那時(shí)中國(guó)的通信產(chǎn)業(yè)剛剛熬過80年代漫長(zhǎng)而艱苦的探索,基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)都還比較落后,而西方發(fā)達(dá)國(guó)家卻已經(jīng)歷了移動(dòng)通信的高速發(fā)展,從以摩托羅拉為代表的模擬時(shí)代一腳跨入數(shù)字時(shí)代,GSM和CDMA相繼成熟。兩種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)況火熱,為了2G時(shí)代的霸主地位爭(zhēng)得是難分難舍。
GSM是歐洲搞出來的標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)?G時(shí)代受制于美國(guó),所以在數(shù)字通信剛剛起步的時(shí)候,歐洲各國(guó)就吸取了各自為政的失敗教訓(xùn),加強(qiáng)內(nèi)部聯(lián)盟,于1982年成立了“移動(dòng)專家組(法語: Groupe Spécial Mobile)”,以向全球推廣基于時(shí)分多址技術(shù) (TDMA)的“全球移動(dòng)通信系統(tǒng)”(Global System for Mobile communications,GSM)。GSM的目的是讓全球各地可以共同使用一個(gè)移動(dòng)電話網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn),讓用戶使用一部手機(jī)就能行遍全球。
歐洲這邊如火如荼,稱霸1G的美國(guó)自然也不甘示弱,老美一下搞出了三套通信系統(tǒng):其中兩套同樣是基于TDMA 技術(shù),第三套則是高通推出的碼分多址技術(shù)(CDMA)。
從技術(shù)上來看,CDMA在容量(是GSM的10倍以上)與通話質(zhì)量上皆優(yōu)于歐盟GSM的TDMA技術(shù)。但因GSM起步早、大力推,短時(shí)間在全球內(nèi)廣布基站,致使CDMA在當(dāng)時(shí)不過是雷聲大雨點(diǎn)小,歐洲在2G時(shí)代終于超越了美國(guó)!
劉石入學(xué)的時(shí)候,中國(guó)才剛剛引入了GSM技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),但就在其求學(xué)的短短八年期間,我國(guó)的通信基礎(chǔ)設(shè)施卻取得了飛躍式的發(fā)展,發(fā)展速度在世界通信史上都前所未有:
--1993年,我國(guó)第一個(gè)數(shù)字移動(dòng)電話通信網(wǎng)在浙江省嘉興市開通;
--1994年,原郵電部部長(zhǎng)吳基傳打通了中國(guó)歷史上第一個(gè)GSM電話;
--1996,我國(guó)電話主線數(shù)在世界上總排名攀升至第3位;
--1998年,我國(guó)公用電話網(wǎng)已經(jīng)成為僅次于美國(guó)的世界第二大通信網(wǎng)絡(luò);
再之后,經(jīng)過一系列令人眼花繚亂的調(diào)整,中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商七雄(電信、移動(dòng)、聯(lián)通、衛(wèi)通、小網(wǎng)通、吉通、鐵通)爭(zhēng)霸的格局基本形成。
2000年,劉石拿到了復(fù)旦大學(xué)的碩士學(xué)位,順利畢業(yè)。此時(shí)正值2G的速度與容量上限逐漸面臨瓶頸,世界各國(guó)的運(yùn)營(yíng)商和手機(jī)廠商摩拳擦掌準(zhǔn)備迎接3G時(shí)代之際。
1G到2G眨眼的“改朝換代”,也讓中國(guó)看到了尋求突破的希望,除了引進(jìn)研究他國(guó)的技術(shù),中國(guó)也下定決心在3G時(shí)代搞出自己的核心技術(shù)!于是,各大運(yùn)營(yíng)商和以華為、中興、大唐電信為代表的通信解決方案提供商都紛紛投身3G技術(shù)。
劉石就是在這一時(shí)期加入了華為,從事WCDMA相關(guān)的研究。
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3G時(shí)代:燙手山芋TD-SCDMA
3G時(shí)代可謂是歐美中“三國(guó)演義的時(shí)代”,由此形成了三大3G通信標(biāo)準(zhǔn)。
歐洲方面,原本推行GSM標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)家聯(lián)合起來成立了3GPP組織 (3rd Generation Partnership Project),負(fù)責(zé)制定全球第三代通信標(biāo)準(zhǔn)。為了繞開高通的專利陷阱,3GPP小心翼翼地參考性能優(yōu)異的CDMA技術(shù),開發(fā)出了原理類似的WCDMA。WCDMA也是三大通信標(biāo)準(zhǔn)中最成熟、應(yīng)用最廣的一種。
美國(guó)高通一看這哪兒行?趕緊不落人后地與韓國(guó)聯(lián)合組成3GPP2 (3rd Generation Partnership Project 2) 與3GPP抗衡,推出了CDMA2000。
至于以前只是能看懂和學(xué)會(huì)使用別人制定標(biāo)準(zhǔn)的中國(guó),這次希望搞懂游戲規(guī)則,為國(guó)內(nèi)企業(yè)贏來一點(diǎn)話語權(quán)。
于是,抱著“即使第一次可能不會(huì)成功,但也會(huì)留下寶貴的經(jīng)驗(yàn)”的覺悟,1998年6月29日,中國(guó)大陸地區(qū)原郵電部電信科學(xué)技術(shù)研究院(現(xiàn)大唐電信科技股份有限公司)向國(guó)際電信聯(lián)盟(ITU)提出了TD-SCDMA標(biāo)準(zhǔn)。2000年5月,ITU正式宣布將中國(guó)提交的TD-SCDMA,與歐洲主導(dǎo)的WCDMA、美國(guó)主導(dǎo)的CDMA2000并列為三大3G國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。
當(dāng)然,中國(guó)雖然搞出了自己的3G標(biāo)準(zhǔn),但對(duì)其它兩種標(biāo)準(zhǔn)也有深入的研究,部分運(yùn)營(yíng)商和通信企業(yè)甚至走的是WCDMA/CDMA2000/TD-SCDMA三大標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)研發(fā)的策略。
劉石當(dāng)時(shí)所在的華為開始也是幾條腿同時(shí)走路的策略,但是后來卻將重心逐漸轉(zhuǎn)移到了WCDMA,尤其是2002年,其3G研發(fā)進(jìn)程明顯加速——從年初率先通過MTnet測(cè)試,到年中率先打通基于2001年6月R99協(xié)議版本商用手機(jī)電話,緊接著推出了全球最小的WCDMA大容量基站,再到年末在ITU展上推出基于軟交換的WCDMA核心網(wǎng)設(shè)備。從1998年到2002年5年間,華為一共為WCDMA投入了30多億元資金。
劉石在華為任職期間,帶領(lǐng)一個(gè)僅僅十余人的團(tuán)隊(duì),完成了WCDMA MUD(多用戶檢測(cè))基站算法設(shè)計(jì),DSP軟件開發(fā)和基站接收板開發(fā),架設(shè)了MUD先進(jìn)WCDMA基站并進(jìn)行外場(chǎng)測(cè)試,創(chuàng)造出了外場(chǎng)單小區(qū)接入12個(gè)384Kbps業(yè)務(wù)的奇跡,在華為無線造成轟動(dòng)。
同時(shí),劉石也做了不少通信原理方面工作,說起這段經(jīng)歷,語氣頗有些自豪:“為了系統(tǒng)仿真,我們硬是把WCDMA的接收機(jī)性能用數(shù)學(xué)公式推導(dǎo)出解析表達(dá)式。幾年后當(dāng)我偶遇一個(gè)之前素未謀面的華為算法員工,他說他們現(xiàn)在還在反反復(fù)復(fù)學(xué)習(xí)這個(gè)文檔和推導(dǎo)?!睂?duì)一個(gè)工程師來說,恐怕沒有比這更好的稱贊了!
2004年,劉石從華為離開,加入展訊,繼續(xù)死磕WCDMA。幾乎僅憑一己之力,他設(shè)計(jì)了完整的WCDMA UE算法和仿真鏈路。劉石回憶起這段往事的時(shí)候,笑道:“多年后,總有展訊的未曾謀面的算法員工找到我,說他們是‘看著我的代碼成長(zhǎng)起來的’,是‘站在了巨人的肩膀上’?!?/p>
2006年,劉石再次向自己的職業(yè)生涯發(fā)起挑戰(zhàn),離開展訊,來到由華人建立的硅谷半導(dǎo)體企業(yè)Marvell。憑借扎實(shí)的通信基礎(chǔ)和豐富的經(jīng)驗(yàn),劉石在Marvell工作的11年里,取得了較大的成功,并將輝煌一直延續(xù)到了4G時(shí)代。
劉石加入Marvell的時(shí)候,Marvell已經(jīng)在存儲(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域占據(jù)了全球優(yōu)勢(shì)地位,正雄心勃勃地向移動(dòng)通信領(lǐng)域進(jìn)軍。Marvell在移動(dòng)通信領(lǐng)域完全是個(gè)后來者,選擇了新興的TD-SCDMA作為突破口。劉石到了Marvell之后,上演了神奇的“逆襲”,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)迅速做出了基于TD-SCDMA的算法和芯片(PXA920),性能和成本都非常優(yōu)異。把做TD-SCDMA很久的一些廠家甩在了身后,完成了一次完美的“彎道超車”。
彼時(shí),正值TD-SCDMA引起國(guó)家高層重視,上升到國(guó)家戰(zhàn)略層面之際,TD-SCDMA被明確定為中國(guó)3G通信標(biāo)準(zhǔn),商用化進(jìn)程明顯加快。而工信部為了平衡三大運(yùn)營(yíng)商,將中國(guó)移動(dòng)“逼上梁山”——于2009年將TD-SCDMA牌照發(fā)給了中國(guó)移動(dòng),與此同時(shí),中國(guó)聯(lián)通獲得WCDMA牌照、中國(guó)電信獲得CDMA2000牌照。
業(yè)內(nèi)人士都心知肚明,中國(guó)移動(dòng)拿到一手爛牌。在中國(guó)移動(dòng)獲得TD-SCDMA牌照之際,中國(guó)的TD-SCDMA僅有2萬多個(gè)基站,還算不上一張完整的3G網(wǎng)絡(luò);用戶總數(shù)不到42萬,且國(guó)際上找不到任何盟友;更尷尬的是,根本沒有可用的TD手機(jī)芯片和手機(jī)。
這時(shí),Marvell推出PXA920三核基帶芯片,實(shí)現(xiàn)了TD千元智能機(jī),劉石形象的將這一事件比喻成“單騎救主”,可見當(dāng)時(shí)其團(tuán)隊(duì)的重要貢獻(xiàn)。
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4G時(shí)代:與世界比肩同行
當(dāng)人們剛剛開始習(xí)慣用3G網(wǎng)絡(luò)刷刷微博、發(fā)發(fā)微信的時(shí)候,4G時(shí)代就以前所未有的速度悄然而至了,在劉石加入Marvell的第八年——2013年12月4日,中國(guó)政府正式向國(guó)內(nèi)三大運(yùn)營(yíng)商頒發(fā)了4G牌照,均為TD-LTE制式。
何為TD-LTE?要搞清這個(gè),首先得說說LTE。LTE的全稱是Long Term Evolution, 也就是所謂的長(zhǎng)期演進(jìn)技術(shù)。這種技術(shù)顯著增加了頻譜效率和數(shù)據(jù)傳輸速率,峰值速率能夠達(dá)到上行50Mbps,下行100Mbps。相比3G時(shí)代,10Mbps的下行峰值,速度提升了10倍。
我們知道,3G時(shí)代的WCDMA仍然不可避免的觸及了CDMA的底層技術(shù),使得設(shè)置了層層專利陷阱的高通成了最大贏家,然而大家實(shí)在是被這位“流氓”揩油揩得心累,于是重新把目光聚焦到了早已被打入冷宮的OFDM身上。最后的結(jié)果就是,OFDM成了4G LTE的關(guān)鍵技術(shù)之一,WCDM框架慘遭淘汰。
3GPP從2005年初就開始研究LTE;并于2008年將其作為3.9G技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);又在2011年提出了長(zhǎng)期演進(jìn)技術(shù)升級(jí)版 (LTE-Advanced) 作為4G技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);之后,各大運(yùn)營(yíng)商和巨頭,甚至包括高通自己,都相繼加入了LTE陣營(yíng)。
再看國(guó)內(nèi)這邊,從拿到TD-SCDMA這張爛牌開始,中國(guó)移動(dòng)就一直在主動(dòng)尋找出路,LTE自然而然進(jìn)入了移動(dòng)的視野。當(dāng)時(shí),國(guó)際上的4G備選標(biāo)準(zhǔn)有WiMax和LTE,LTE又包括全球標(biāo)準(zhǔn)化組織提出的FDD LTE、TDD-LTE以及大唐提出的中國(guó)TDD-LTE。中國(guó)移動(dòng)通過積極斡旋,最后形成了一個(gè)融合的TDD-LTE標(biāo)準(zhǔn),里面保留了大唐提出的幀結(jié)構(gòu),其他多與LTE FDD一致。在中國(guó),TDD LTE標(biāo)準(zhǔn)被叫做 ‘TD-LTE’。
某種意義上,正是由于TD-SCDMA技術(shù)的基礎(chǔ),中國(guó)在4G時(shí)代主導(dǎo)研發(fā)了4G標(biāo)準(zhǔn)的TD-TLE技術(shù),在通信領(lǐng)域開始與世界比肩同行。
劉石同樣在4G的浪潮中貢獻(xiàn)了自己的一份力量。和TD-SCDMA類似,Marvell在LTE上同樣起步較晚,但居然又一次“后發(fā)先至”了!
2013年年底4G牌照發(fā)放的時(shí)候,中國(guó)移動(dòng)的尷尬歷史時(shí)刻又一次上演——只有高通能夠提供4G芯片,這時(shí),Marvell再度扮演“雪中送炭”的角色,劉石的團(tuán)隊(duì)獻(xiàn)上了PXA1920芯片,這也是全球首顆五模芯片。
在中國(guó)移動(dòng)首發(fā)的4款4G手機(jī)中,兩款采用高通方案,兩款采用Marvell方案,此后長(zhǎng)達(dá)兩年的時(shí)間,Marvell的4G手機(jī)芯片一直占據(jù)著世界第二的位置,比海思和MTK還領(lǐng)先。還有個(gè)小插曲值得一提,4G剛商用時(shí),語音是個(gè)大問題,高通的CS fallback都不成熟,延遲太大;而Marvell獨(dú)有的雙連接方案,圓滿地幫助中移解決了4G早期的語音通話問題。
難怪當(dāng)時(shí)的中國(guó)移動(dòng)總裁李躍先生如此評(píng)價(jià)Marvell:“Marvell公司早在2008年和中國(guó)移動(dòng)一起推動(dòng)TD芯片的國(guó)際化,2010年就出現(xiàn)了第一款千元級(jí)3G手機(jī),為中國(guó)移動(dòng)拓展3G業(yè)務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)……中國(guó)移動(dòng)大力發(fā)展TD-LTE 4G,Marvell再度立下了汗馬功勞……TD-LTE是TD-SCDMA最好的過渡技術(shù),Marvell總裁戴偉立女士以‘遠(yuǎn)在美國(guó)、心系中國(guó)’的赤子之心,生產(chǎn)最好的芯片,為中國(guó)的TD-SCDMA、TD-LTE都做出了重要的貢獻(xiàn)?!?/p>
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5G和物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代:未來可期
4G時(shí)代,滿足了人與人、人與物之間的通信需求;而5G時(shí)代,除了對(duì)用戶體驗(yàn)速率、連接數(shù)密度、流量密度、時(shí)延、峰值速率、移動(dòng)性等方面均提出更高要求的同時(shí),連接需求正在從人與人之間的通信擴(kuò)展到了人與物、物與物之間。萬物互聯(lián)將創(chuàng)造一個(gè)前所未有的萬億級(jí)新市場(chǎng)。
有比較流行的觀點(diǎn)認(rèn)為,4G的LTE技術(shù)將朝著兩個(gè)方向演進(jìn),一個(gè)是更低的功耗、更廣闊的覆蓋和更多的連接;另一個(gè)是更高的速率、更高的帶寬和更大的流量。兩者殊途同歸,成為5G場(chǎng)景中的一部分。
據(jù)此,3GPP為5G定義了三大應(yīng)用場(chǎng)景,分別為:
eMBB:3D/超高清視頻等大流量移動(dòng)寬帶業(yè)務(wù),從4G的100Mbps為單位,5G可高達(dá)10Gps,比 4G 快達(dá)100倍;
mMTC:大規(guī)模物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),5G網(wǎng)絡(luò)將能容納更多設(shè)備連接、同時(shí)維持低功耗的續(xù)航能力;
URLLC:如無人駕駛、工業(yè)自動(dòng)化、遠(yuǎn)程醫(yī)療等需要低時(shí)延、高可靠連接的業(yè)務(wù)。
在5G領(lǐng)域,華為為其標(biāo)準(zhǔn)和商用做出了重大貢獻(xiàn),甚至一度被看作中國(guó)引領(lǐng)5G技術(shù)發(fā)展的標(biāo)兵和國(guó)人的驕傲。
一方面,華為最先推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展,2014年5月,華為提出了窄帶技術(shù)NB M2M;2015年5月融合NB OFDMA形成了NB-CIOT;2015年7月份,NB-LTE跟NB-CIOT進(jìn)一步融合形成NB-IOT;2016年6月,NB-IOT在3GPP R13中正式凍結(jié)。
NB-IOT因?yàn)槌瑥?qiáng)覆蓋、超低功耗、超低成本和超大連接的特性,特別適合物與物之間的溝通需求,該標(biāo)準(zhǔn)也被看作是5G商用的前奏和基礎(chǔ)技術(shù)。
另一方面,華為主推的PolarCode(極化碼)方案被國(guó)際無線標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)3GPP,確定為5G eMBB(增強(qiáng)移動(dòng)寬帶)場(chǎng)景的控制信道編碼方案。也就是說,在5G eMBB場(chǎng)景上,華為Polar成為了控制信道上行和下行的編碼方案,而數(shù)據(jù)信道的上行和下行短碼方案則歸屬高通LDPC碼。
雖然華為這次的“勝利”并不代表其就拿下了5G時(shí)代,其只是在5G其中一個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景的一個(gè)編碼方案被采用,后續(xù)還有URLLC場(chǎng)景和mMTC場(chǎng)景的信道編碼方案的斗爭(zhēng),但是此次Polar碼的采納為華為后續(xù)的發(fā)言權(quán)打下了根基,意義非凡。
新技術(shù)和新時(shí)代是帶來了新的機(jī)會(huì),也是一次大浪淘沙,稍有不慎,就有可能被拍進(jìn)水里。由于缺乏本地市場(chǎng)化運(yùn)作的實(shí)力和公司高層的動(dòng)蕩,2015年9月末,劉石所在Marvell的那支曾經(jīng)驚才絕艷、難逢對(duì)手的手機(jī)芯片團(tuán)隊(duì)最終還是解散了。但是劉石并沒有氣餒,反而在手機(jī)市場(chǎng)慘烈的競(jìng)爭(zhēng)中看到了前所未有的新機(jī)會(huì)——那就是物聯(lián)網(wǎng)。
于是,帶著過硬的技術(shù),豐富的知識(shí)和過硬的團(tuán)隊(duì),劉石義無反顧的開始了創(chuàng)業(yè)之旅。2017年2月,一家名為移芯通信的科技公司在Marvell中國(guó)的總部——上海張江悄然創(chuàng)立,致力于蜂窩物聯(lián)網(wǎng)(NB-IoT)芯片的研發(fā)和銷售。
NB-IoT是一種專為物與物的溝通而誕生的通信技術(shù),因?yàn)橐粋€(gè)井蓋、一個(gè)垃圾桶或者一個(gè)煙霧報(bào)警器并不會(huì)像人那樣每天需要刷微博、回微信、看視頻、大游戲,消耗大量的帶寬和電量,它們需要的是低功耗、低成本、廣覆蓋、大連接、高可靠性的連接技術(shù)。而傳統(tǒng)的手機(jī)芯片并不能滿足這些要求,專為物聯(lián)網(wǎng)開發(fā)的芯片是一片廣闊的新藍(lán)海。
在創(chuàng)業(yè)過程中,除了選擇正確的方向,最重要的就是團(tuán)隊(duì)的能力。劉石除了自身具有專業(yè)的知識(shí)和豐富的經(jīng)驗(yàn)外,還恰巧擁有一群堪稱牛逼的創(chuàng)業(yè)伙伴。其CTO夏斌則是Marvell任職長(zhǎng)達(dá)14年之久的原ASIC總監(jiān)夏斌先生;曾任職于Marvell負(fù)責(zé)技術(shù)市場(chǎng)后在物聯(lián)網(wǎng)芯片領(lǐng)域擔(dān)任市場(chǎng)高管的熊海峰先生則擔(dān)任總裁一職,領(lǐng)導(dǎo)公司市場(chǎng)和銷售;再加上移芯的研發(fā)人員的90%來自于原Marvell手機(jī)芯片團(tuán)隊(duì),還有其他知名通信芯片企業(yè)的骨干成員……陣容可謂豪華!
劉石這樣自豪的評(píng)價(jià)他的團(tuán)隊(duì):“我之前待過的每家公司,在技術(shù)能力上,不夸張地說是‘鶴立雞群’。我的強(qiáng)處在于,技術(shù)領(lǐng)域不管任何東西,不管多復(fù)雜多困難,不管之前沒有沒接觸過,我總能學(xué)懂,并從復(fù)雜困難的現(xiàn)象中整理出清晰的脈絡(luò),找到最合理最有效的解決方案,找到和別人不同的創(chuàng)新點(diǎn)。這一套能力和方法,我已完完整整言傳身教給了手下。另外,多年的言傳聲教也建立了團(tuán)隊(duì)彼此間的信任和高度契合……我有時(shí)候會(huì)想我這些手下有沒有超過我當(dāng)年的能力,我的答案是肯定的。就算現(xiàn)在的我,很多細(xì)分領(lǐng)域,我的手下也已經(jīng)超過我了,我只是在輔助他們做出最正確最好的東西……”
目前,移芯的第一代產(chǎn)品即為基于NB-IoT標(biāo)準(zhǔn)的物聯(lián)網(wǎng)終端芯片。創(chuàng)新的芯片架構(gòu)、獨(dú)特專利的協(xié)議棧以及先進(jìn)的工藝制程使得該芯片具備極低的待機(jī)功耗及海量物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)所期待的高性價(jià)比,目前已經(jīng)成功流片,規(guī)?;a(chǎn)近在咫尺。不得不承認(rèn),這絕對(duì)是一只未來可期的團(tuán)隊(duì)!
結(jié)語:
無論是華為這樣已經(jīng)在標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域拿到了話語權(quán)的行業(yè)巨頭,還是移芯這樣看準(zhǔn)一個(gè)方向精耕細(xì)作的初創(chuàng)企業(yè),都彰顯了中國(guó)企業(yè)在5G時(shí)代成為引領(lǐng)者的實(shí)力和信心。1G-2G-3G-4G-5G,既是一部波瀾壯闊的通信史,也是一部中國(guó)“打怪升級(jí)”的進(jìn)化史。相信未來一定會(huì)有更多的精尖人才在通信這片沃土上做出成績(jī)。
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原文標(biāo)題:從落后挨打到引領(lǐng)世界,中國(guó)通信業(yè)如何實(shí)現(xiàn)逆襲?
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