近日由深圳創(chuàng)新發(fā)展研究院和中國經濟體制改革研究會主辦的混合所有制改革論壇上,中國聯(lián)通董事長王曉初在論壇上談及中國聯(lián)通混合所有制改革進展時表示,混的工作基本已經結束,改的工作正在進行。下一步中國聯(lián)通將在創(chuàng)新領域改變過去的被動局面,同時在董事會結構上有較大變化,讓民營企業(yè)占比多一點,更加尊重小股東,保護小股東利益。
“通過與互聯(lián)網公司的合作,我們希望滿足人們日益增長的對通訊的更高的美好的需求。一是業(yè)務層面合作,二是在公司內部能夠成立資本運營公司,通過二級單位的資本運作來補足自己的短板,提高公司的創(chuàng)新能力。”王曉初說。
今年8月,中國聯(lián)通混改方案的發(fā)布打響了央企集團層面整體混改的第一槍。聯(lián)通混改采用非公開發(fā)行和老股轉讓等方式,大規(guī)模引入“BATJ”(百度、阿里、騰訊、京東)四大互聯(lián)網公司作為戰(zhàn)略投資者。
王曉初表示,這次變化的核心是第一大股東的股權從62%下降到了36.7%,不再持有51%以上的股權。國有部分股權也實現了多元化,使得公司更加市場化。盡管聯(lián)通的股份只有36.7%,但是在網絡安全和控制上國家仍然占有絕對話語權。
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原文標題:王曉初:下一步中國聯(lián)通將在創(chuàng)新領域改變過去的被動局面
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