電子發(fā)燒友網(wǎng)報(bào)道（文/黃山明）近期，據(jù)數(shù)據(jù)研究機(jī)構(gòu)Counterpoint最新數(shù)據(jù)，截至2024年前六周，iPhone在中國(guó)的銷量同比下降了24%。與之相對(duì)的，國(guó)內(nèi)的華為、榮耀呈現(xiàn)上漲態(tài)勢(shì)。為了對(duì)抗來自國(guó)產(chǎn)手機(jī)的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)，蘋果罕見的推出促銷活動(dòng)，這與其以往的品牌格調(diào)截然不同，或許這有助于挽回蘋果的銷量，但對(duì)消費(fèi)者而言，這也是一種對(duì)蘋果品牌的祛魅，畢竟過去蘋果只是通過第三方來進(jìn)行促銷。

與此同時(shí)，面對(duì)銷量的爆降，蘋果也在不斷削減新款iPhone所用關(guān)鍵半導(dǎo)體元件的訂單，可以看出，在面臨國(guó)產(chǎn)手機(jī)的猛烈進(jìn)攻下，蘋果也不看好自己的未來。而作為科技企業(yè)的領(lǐng)頭羊，蘋果還有望重回巔峰嗎？

蘋果銷量爆降24%，面臨國(guó)產(chǎn)手機(jī)的“暴擊”

前不久，市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)Canalys最新報(bào)告顯示，2023年全年，全球智能手機(jī)出貨量達(dá)到11.4億臺(tái)，跌幅相較2022年收窄至4%。而蘋果公司卻首次以20%的市場(chǎng)份額和2.291億臺(tái)的出貨量位居市場(chǎng)第一。

IDC數(shù)據(jù)顯示，2023年在中國(guó)市場(chǎng)，蘋果以17.3%的市場(chǎng)份額取代vivo，首次成為中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)最暢銷品牌。不過IDC也表示，蘋果通過第三方分銷渠道進(jìn)行大幅折扣和促銷，從而吸引了許多消費(fèi)者的需求。

盡管蘋果在2023年登頂銷冠寶座，但從第四季度來看，蘋果已經(jīng)顯露出頹勢(shì)。IDC數(shù)據(jù)顯示，2023年第四季度蘋果在中國(guó)市場(chǎng)的智能手機(jī)出貨量同比下降2.1%，并且蘋果在大中華區(qū)營(yíng)收為208億美元，同比減少13%。

到了2024年，蘋果在中國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn)更是令人大跌眼鏡。Counterpoint報(bào)告指出，在2024年的前六周，iPhone在中國(guó)的銷量下降了24%，市場(chǎng)份額下降至15.7%。當(dāng)然，其中也有部分原因在于中國(guó)整體移動(dòng)市場(chǎng)也下降了7%，這也讓蘋果、OPPO、vivo等公司都出現(xiàn)了下滑的情況。

不過讓iPhone在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)下滑更主要的原因在于華為的重新崛起，尤其是國(guó)內(nèi)高端智能手機(jī)市場(chǎng)，華為同期銷量增長(zhǎng)了64%，自Mate 60系列發(fā)布之后，華為的市場(chǎng)份額從一年前的9.4%擴(kuò)大至16.5%，升至第二位。此外從華為剝離出來的榮耀，也實(shí)現(xiàn)了2%的同比增長(zhǎng)。

面對(duì)國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商的激烈競(jìng)爭(zhēng)，上個(gè)月蘋果公司便罕見的在其官網(wǎng)上提供了高達(dá)500元的iPhone折扣活動(dòng)。并且在上周開始的節(jié)日活動(dòng)期間，蘋果通過阿里巴巴旗下的購(gòu)物平臺(tái)對(duì)iPhone機(jī)型做出補(bǔ)貼，補(bǔ)貼金額高達(dá)上千元。

而在過去，蘋果一般只會(huì)通過第三方渠道來進(jìn)行一些限時(shí)優(yōu)惠促銷活動(dòng)，由于并非蘋果官網(wǎng)本身的優(yōu)惠，對(duì)于蘋果本身的品牌調(diào)性影響有限。甚至由于蘋果甚少推出優(yōu)惠活動(dòng)，在二手市場(chǎng)中iPhone價(jià)格才會(huì)如此堅(jiān)挺。

如今蘋果開始主動(dòng)進(jìn)行降價(jià)促銷，可見來自中國(guó)手機(jī)廠商的壓力有多大，也是為了挽回快速下降的銷量，同時(shí)也是為了給投資人安心。因?yàn)槭艿戒N售疲軟的擔(dān)憂，蘋果今年來的股價(jià)已經(jīng)下跌超過10%。

削減半導(dǎo)體訂單，蘋果能否用AI翻身

從整體大環(huán)境來看，據(jù)IDC的報(bào)告顯示，去年第四季度全球智能型手機(jī)產(chǎn)業(yè)制造規(guī)模相對(duì)上季與去年同期分別大幅成長(zhǎng)14.3%、12.5%。但與大幅增長(zhǎng)的產(chǎn)能不同，由于市場(chǎng)需求減弱，不少手機(jī)大廠出貨增長(zhǎng)只能造成庫(kù)存高企，加上各地政府補(bǔ)貼減少、供應(yīng)商縮減產(chǎn)能以及導(dǎo)致的零組件成本上升等緣故，今年上半年全球智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)的出貨將趨于保守。

同時(shí)，IDC表示，隨國(guó)際政經(jīng)局勢(shì)未見明顯改善，及供應(yīng)鏈上下游的保守態(tài)度下，預(yù)料全球智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)將維持相對(duì)平緩成長(zhǎng)，競(jìng)爭(zhēng)格局也并不會(huì)發(fā)生大的變化。

知名分析師郭明錤近日發(fā)表文章稱，引述供應(yīng)鏈調(diào)查的報(bào)告稱，蘋果下調(diào)了iPhone 15及iPhone 16所用關(guān)鍵半導(dǎo)體元件的訂單。半年的降幅可能在10%-15%之間，如果情況屬實(shí)，今年蘋果iPhone的出貨量或僅在2億臺(tái)左右，同比下降15%。

三星也修改了2025年上半年iPhone 15機(jī)型的出貨量預(yù)測(cè)，不過與之相對(duì)的是，三星自家的Galaxy S24出貨量反而增長(zhǎng)到5%-10%，原因在于三星對(duì)于生成式AI的投入，以及市場(chǎng)對(duì)于這項(xiàng)功能的需求高于預(yù)期。

另一方面，郭明錤也表示，蘋果面對(duì)華為與可折疊手機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)局面，將長(zhǎng)期持續(xù)下去。直到2025年，蘋果才會(huì)推出使用革新技術(shù)、更多人工智能技術(shù)的iPhone機(jī)型。并且有傳言稱，屆時(shí)蘋果還將推出首款可折疊手機(jī)iPhone Fold。

即便是蘋果內(nèi)部，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，也并不看好自己接下來的業(yè)績(jī)。在蘋果2024年第一季度財(cái)報(bào)電話會(huì)議上，蘋果的高層人員表示，第二季度的業(yè)績(jī)可能會(huì)與最初預(yù)期的還要艱難。

而就在前不久，蘋果突然曝出放棄籌備十年之久的“泰坦計(jì)劃”，停止制造電動(dòng)汽車，并將資源傾斜向AI部門。顯然，蘋果的打算很清楚，借助AI的力量來讓蘋果重新回巔峰。

回望當(dāng)初蘋果發(fā)布的人工智能助手Siri，其實(shí)并非完全由蘋果自研，而是來自于美國(guó)國(guó)防高級(jí)研究計(jì)劃局（DARPA）資助的一項(xiàng)大型人工智能項(xiàng)目CALO（Cognitive Assistant that Learns and Organizes），該項(xiàng)目旨在建立一個(gè)能夠?qū)W習(xí)和組織信息的認(rèn)知助理。

2007年，一群前CALO項(xiàng)目的成員創(chuàng)建了一家公司，這家公司就叫Siri，并開始了Siri應(yīng)用的開發(fā)。到2010年，蘋果意識(shí)到Siri的潛力，因此以2億美元左右的價(jià)格收購(gòu)了這家初創(chuàng)公司，并最終在iPhone 4S上發(fā)布。

但可惜的是，由于戰(zhàn)略定位、開放性問題、創(chuàng)新不足以及資源分配等種種問題，雖然蘋果較早的發(fā)布了這款語音助手，但并未進(jìn)行多大的投入，導(dǎo)致語音助手這一技術(shù)被后續(xù)多家公司反超。

從蘋果近幾年的動(dòng)作來看，已經(jīng)很久沒有主動(dòng)引領(lǐng)市場(chǎng)，或者說推出新品或技術(shù)讓市場(chǎng)主動(dòng)跟進(jìn)，許多產(chǎn)品反而是在做跟隨，比如最新推出的Vision Pro便是XR設(shè)備的一種，而那些引領(lǐng)市場(chǎng)的產(chǎn)品反而取得了成功，上一款產(chǎn)品叫做AirPods。

寫在最后

當(dāng)初喬布斯在蘋果內(nèi)部推出iPhone時(shí)，其實(shí)也遇到了不小的阻力。蘋果公司內(nèi)部擔(dān)心手機(jī)可能會(huì)對(duì)iPod的銷售構(gòu)成威脅，因?yàn)槿绻藗兛梢酝ㄟ^手機(jī)聽音樂，那么他們可能就不再需要單獨(dú)的iPod設(shè)備了。為此，喬布斯甚至與摩托羅拉的CEO Ed Zander建立了合作關(guān)系。

除了產(chǎn)品沖突外，最大的挑戰(zhàn)來自于技術(shù)難題與操作習(xí)慣，讓人們從按鍵過渡到手勢(shì)操作。初代iPhone需要在電容觸屏和多點(diǎn)觸控技術(shù)上取得突破，這些技術(shù)在當(dāng)時(shí)并不成熟。而蘋果成功地將觸控體驗(yàn)提升到了一個(gè)新的高度，使得用戶能夠通過直觀的手勢(shì)來操作設(shè)備，這在當(dāng)時(shí)是一個(gè)革命性的進(jìn)步。

而縱觀近幾年蘋果iPhone的變化，最大的變化是iPhone X，但全面屏也并非蘋果率先提出，其推出Face ID技術(shù)也并未得到大部分廠商的效仿，如今國(guó)內(nèi)企業(yè)反而更多采用屏下指紋技術(shù)。如果說喬布斯時(shí)代的蘋果是讓人學(xué)習(xí)，而庫(kù)克時(shí)代的蘋果則在學(xué)習(xí)他人，而今蘋果也開始跟隨AI，能否改變其下滑的頹勢(shì)呢，猶未可知，但市場(chǎng)總是對(duì)過去成功過的玩家抱有期待。