近日，第48屆國際質(zhì)量管理小組會議（國際ICQCC大會）在北京落幕。會議展示了856個不同國家和地區(qū)的最佳質(zhì)量創(chuàng)新和改進項目，德賽西威課題成果《降低A供應商BTB連接器虛焊不良率》斬獲金獎，在勇攀國際質(zhì)量高峰征程上再鑄里程碑。

ICQCC國際金獎

國際質(zhì)量管理小組會議（ICQCC）是由中國質(zhì)量協(xié)會、新加坡生產(chǎn)力協(xié)會等14個國家和地區(qū)質(zhì)量組織聯(lián)合發(fā)起的國際質(zhì)量管理（QC）小組活動交流平臺，是質(zhì)量管理領(lǐng)域參與人數(shù)多、涉及行業(yè)廣，具有很強凝聚力的國際會議，被譽為“質(zhì)量奧林匹克”。

本次大會以“創(chuàng)新、活力與質(zhì)量之美”為主題，有來自中國、印度、韓國、新加坡等15個國家近900個QC小組參評。德賽西威首次參與競逐即斬獲最高獎項，向世界展示了作為一家移動出行科技公司在質(zhì)量管理領(lǐng)域的極致追求與過硬實力。

課題交流分享

《降低A供應商BTB連接器虛焊不良率》課題項目通過與供應商共同組建QC小組，以專業(yè)質(zhì)量工具進行改善，有效提升了產(chǎn)品質(zhì)量。同時，團隊將QCC成果總結(jié)成標準化的《通用質(zhì)量及認可標準》，在所有供應商進行推廣運用，取得了良好效果。在課題交流現(xiàn)場，有專業(yè)評委表示，該課題的與眾不同之處在于跨公司、跨部門組建QC小組，不僅幫助供應商降本提效，而且與供應商共進步同成長，非常具有借鑒意義。

獲獎案例是德賽西威質(zhì)量管理體系向全價值鏈滲透的縮影。作為汽車電子領(lǐng)域的質(zhì)量標桿企業(yè)，德賽西威自1992年開始推行QC小組活動至今，已有20余年文化和經(jīng)驗積淀，質(zhì)量管理已融入企業(yè)發(fā)展基因，并不斷向產(chǎn)業(yè)鏈上下游滲透。一直以來，公司秉持“追求卓越”的質(zhì)量方針，堅守“零缺陷、顧客滿意、持續(xù)改進、以人為本”管理原則，持續(xù)激勵質(zhì)量創(chuàng)新，推動質(zhì)量攻關(guān)。在供應端，公司通過培訓、現(xiàn)場指導等方法幫助供應商提升質(zhì)量管理水平，協(xié)同發(fā)展。在企業(yè)內(nèi)部，基于幾十年“匠心”精神傳承，構(gòu)建多層次質(zhì)量管理交流實踐體系，提倡全員參與提質(zhì)增效。在服務(wù)端，聚焦產(chǎn)品質(zhì)量，為用戶、車企提供安全可靠的產(chǎn)品技術(shù)解決方案。

ICQCC開幕式

從中國制造到中國智造，從產(chǎn)品出海到品牌出海，以質(zhì)量鑄就世界級品牌，是德賽西威不懈追求的目標。德賽西威將持續(xù)發(fā)揚“倔匠”精神，搭建國際先進質(zhì)量管理平臺，踐行“質(zhì)量強企”、“質(zhì)量強國”戰(zhàn)略規(guī)劃，在推動汽車智能化發(fā)展的征途中“創(chuàng)領(lǐng)質(zhì)行”。