11月8日，清華大學(xué)-新疆商貿(mào)物流集團管理創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)力提升高級研修班（一期）一行走進軟通動力信息技術(shù)（集團）股份有限公司，參觀了軟通動力數(shù)字創(chuàng)新中心，并圍繞企業(yè)數(shù)字化建設(shè)和轉(zhuǎn)型相關(guān)內(nèi)容開展學(xué)習(xí)交流。通過此次參觀交流，研修班學(xué)員對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有了更深刻的認識和理解。

研修班一行首先參觀了軟通動力數(shù)字創(chuàng)新中心，深入了解了軟通動力在數(shù)字化浪潮中一路進取的發(fā)展史，直觀感受了軟通動力以咨詢、云智能、信創(chuàng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等為代表的數(shù)字化創(chuàng)新能力和在金融科技、智能汽車、數(shù)字能源等戰(zhàn)略新興行業(yè)的布局，以及在AI和大模型等技術(shù)上的研發(fā)創(chuàng)新。學(xué)員們對軟通動力領(lǐng)先的數(shù)字化技術(shù)和服務(wù)能力表示欽佩和贊賞。

在交流環(huán)節(jié)，軟通動力售前咨詢總監(jiān)李偉分享對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思考和建議。從企業(yè)為什么要進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型切入，逐步分析數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)、方向和方法，并通過具體問題引導(dǎo)學(xué)員們深入思考如何讓數(shù)字化轉(zhuǎn)型真正落地。李偉表示，企業(yè)數(shù)字化建設(shè)可以從財務(wù)數(shù)字化及營銷數(shù)字化兩方面著手，財務(wù)數(shù)字化會讓經(jīng)營更加透明，讓決策者做出更合理的判斷。而營銷數(shù)字化，則能把企業(yè)的線上線下營銷數(shù)據(jù)，與生產(chǎn)、制造、研發(fā)連接起來，更快速更精準地反應(yīng)市場情況。軟通動力具備涵蓋咨詢、業(yè)務(wù)規(guī)劃、行業(yè)解決方案、定制化開發(fā)與實施到系統(tǒng)維護服務(wù)的全棧式、全生命周期、全價值鏈的數(shù)字化服務(wù)能力，經(jīng)過多年深耕，在眾多行業(yè)領(lǐng)域積累了豐富的成功案例，沉淀出了深厚的專業(yè)經(jīng)驗，是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的可信賴伙伴。

軟通動力售前咨詢總監(jiān)王海勃從宏觀層面對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵、政策、階段和意義進行解讀，并重點分享了軟通動力在數(shù)智農(nóng)業(yè)、數(shù)智工業(yè)、數(shù)智空間等領(lǐng)域的的解決方案。其中，數(shù)智農(nóng)場解決方案，為規(guī)?；?jīng)營主體提供數(shù)智化應(yīng)用，通過軟硬一體和人工智能服務(wù)，將農(nóng)場、作物、環(huán)境、種植等信息進行全面的感知和互聯(lián)，沉淀生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)，構(gòu)建農(nóng)業(yè)生長分析模型，建立農(nóng)場知識管理，用大數(shù)據(jù)精耕農(nóng)業(yè)，提高產(chǎn)量和品質(zhì)，提升標準化水平和管理效率，最終提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益；軟通動力的數(shù)字化工廠解決方案以燈塔工廠為引領(lǐng)，采用咨詢+服務(wù)+產(chǎn)品模式，驅(qū)動工廠數(shù)實融合，支撐工廠實現(xiàn)綠色化生產(chǎn)、生產(chǎn)設(shè)備及過程建模、數(shù)據(jù)驅(qū)動生產(chǎn)、全價值鏈聯(lián)動以及協(xié)同設(shè)計研發(fā)；數(shù)智空間方面，以某園區(qū)項目為例，依托智能化應(yīng)用，將數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)應(yīng)用，數(shù)據(jù)運營落實到園區(qū)業(yè)務(wù)運營中，通過IOT應(yīng)用，實現(xiàn)物物相連，人物相連，人事相連等智能化應(yīng)用。通過信息化方式，提高工作效率，減少人力成本，提升園區(qū)服務(wù)能力和營銷能力。

軟通動力堅持開放與共贏的原則，堅信只有通過合作與交流，才能實現(xiàn)更大的成功，愿將自身在技術(shù)、創(chuàng)新、商業(yè)轉(zhuǎn)化等領(lǐng)域積累的經(jīng)驗分享給更多行業(yè)精英，共同推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速發(fā)展。