普冉半導(dǎo)體（688766），自2016年創(chuàng)立以來，持續(xù)專注于存儲器芯片的技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新。公司以技術(shù)創(chuàng)新為基礎(chǔ)，通過持續(xù)技術(shù)積累，已經(jīng)具備完整的核心技術(shù)和產(chǎn)品體系。NOR Flash和EEPROM這兩類存儲器芯片產(chǎn)品，自2020年起已經(jīng)是境內(nèi)第二、全球前六的位置，位居前列。

而早在2021年，普冉就開始布局自己的“第二增長曲線”，“存儲+”戰(zhàn)略正是驅(qū)動這一曲線增長的核心動力。

該戰(zhàn)略一方面可以充分發(fā)揮公司前期在存儲器領(lǐng)域積累的優(yōu)勢；另一方面，作為多元化發(fā)展、擴大產(chǎn)品市場規(guī)模的重要戰(zhàn)略布局點，普冉從此進入全球規(guī)模近300億美金的MCU（微控制器）市場。目前，公司MCU M0+系列產(chǎn)品已大規(guī)模量產(chǎn)出貨，累計出貨量已超1億顆。

普冉還積極推進海外業(yè)務(wù)布局，已經(jīng)成功引入日本、韓國等海外市場多家知名大客戶。

#PART01

總在提前布局的普冉半導(dǎo)體

1、半導(dǎo)體全自主國產(chǎn)化戰(zhàn)略的未雨綢繆

我國半導(dǎo)體真正實現(xiàn)全自主國產(chǎn)化是我們每一個半導(dǎo)體人都不得不去考慮和面對的一個課題，這要求企業(yè)和公司管理層具備更強的憂患意識和前瞻視野。

——普冉半導(dǎo)體副總經(jīng)理 徐小祥

不止是提前布局“存儲+”戰(zhàn)略作為第二增長曲線，普冉總是習慣未雨綢繆，走在前面。

在現(xiàn)在全球化自由貿(mào)易規(guī)則被逐漸破壞，產(chǎn)業(yè)鏈被斬斷，半導(dǎo)體行業(yè)正在經(jīng)歷“再全球化”的新階段，全球各大經(jīng)濟體都希望盡可能覆蓋更多的芯片產(chǎn)業(yè)鏈條，以達到芯片設(shè)計、制造本土化的目的。

普冉一方面選擇繼續(xù)深耕技術(shù)，持續(xù)研發(fā)，替代國外廠商已經(jīng)占據(jù)的存量市場，不斷發(fā)掘新的國產(chǎn)化替代細分市場。

另一方面，從上下游合作的角度上，會關(guān)注一些高度依賴國外產(chǎn)品和技術(shù)的鏈條，從本土尋找可以替換或者有相似戰(zhàn)略布局的合作方，也很樂意為有潛力能形成自主國產(chǎn)化的上下游公司打好輔助配合，并已經(jīng)取得了一定成果。

普冉副總經(jīng)理徐總表示，普冉寄希望于國內(nèi)的設(shè)計公司能夠真正受益于國產(chǎn)化替代，受益于本土的高質(zhì)量服務(wù)、成本上的優(yōu)惠和技術(shù)上的協(xié)同。隨著公司與國內(nèi)企業(yè)逐步深入合作，普冉正在逐漸從國產(chǎn)化替代的浪潮中受惠。

2、排隊敢不敢？一天損失上百萬那種

在第二增長曲線不斷攀升的過程中，普冉持續(xù)重視并始終保持高水平研發(fā)投入。

根據(jù)剛發(fā)布的《2023年半年度報告》數(shù)據(jù)，普冉今年上半年營業(yè)收入4.69億元，研發(fā)投入占營收比例高達20%，同比增加8.21個百分點。

普冉有200+研發(fā)工程師，研發(fā)就是生產(chǎn)力。

他們是有本地機房的，機器數(shù)量也不少，但日常資源利用率并不高。

我們跟他們接觸的時候，當研發(fā)項目并發(fā)時，任務(wù)高峰期排隊情況就相當嚴重，有時候甚至一堵就是兩三天，影響項目進度。尤其在后仿階段，情形更為突出。

把普冉半年報的營收攤到135個工作日來算，每天就是幾百萬。

一旦項目延誤或者阻塞，耽誤一天就要損失七位數(shù)。

這誰扛得??？

另外，由于目前所使用的調(diào)度器SGE版本已經(jīng)停止更新，與新版操作系統(tǒng)、新版EDA工具軟件兼容性可能不佳。這種情況下，在本地集群的管理上，需要一些更高階的功能時，SGE受到一定的限制。

不過正如上面提到的，普冉已經(jīng)有意識地在本土尋找各種可以替換的上下游國產(chǎn)化方案，一款國產(chǎn)自研調(diào)度器就是其中一個方向。

#PART02

從SGE無縫切換到“不只是調(diào)度器的FCP”

半導(dǎo)體行業(yè)這一領(lǐng)域里，SGE不乏有公司在使用。

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審核編輯 黃宇