無錫華光座椅彈簧有限公司啟動SCM定制化項目
近日，無錫華光座椅彈簧有限公司順利舉行了SCM定制化項目的啟動會。本次啟動會作為該項目實施的重要里程碑，吸引了雙方項目組核心成員的共同參與，并見證了項目的正式啟動。

無錫華光座椅彈簧有限公司是一家專注于汽車座椅金屬件開發(fā)設計與制造的專業(yè)廠商。創(chuàng)立于2000年，公司目前擁有300余名員工。作為全球知名的高端汽車座椅制造集團江森、李爾、佛吉亞、禮恩派等主要客戶的合作伙伴，無錫華光產(chǎn)品覆蓋了通用、大眾、日產(chǎn)、標致-雪鐵龍等合資品牌。

數(shù)字化合作成果豐碩
無錫華光座椅彈簧有限公司從信息化、流程化到數(shù)字化方面，取得了令人矚目的成績。2017年，無錫華光開始與無錫哲訊展開合作，選擇了SAP Business One on HANA + Be.as系統(tǒng)作為數(shù)字化基礎(chǔ)。通過該系統(tǒng)，公司實現(xiàn)了管理流程的標準化、數(shù)據(jù)分析的實時化以及設備效能數(shù)據(jù)的全面數(shù)字化。因此，無錫華光成功打造了一個供應鏈+智能制造的信息化平臺。在這一平臺的推動下，財務和業(yè)務得以緊密結(jié)合，企業(yè)多組織業(yè)務管理難度大幅簡化，流程流轉(zhuǎn)效率顯著提高。

此外，通過消除信息孤島和重復工作所帶來的數(shù)據(jù)異常，采購響應效率得到提升，庫存水平降低，生產(chǎn)執(zhí)行力有所提升。財務核算自動化水平、真實性和可追溯性顯著提升，財務月結(jié)算效率和準確性大幅提高。而生產(chǎn)車間方面，發(fā)料調(diào)整按單進行管控，有效避免了因車間借料、占料而造成的混亂，確保了產(chǎn)品成本準確計算及每個產(chǎn)品真實利潤的顯現(xiàn)。此外，無錫華光隨后通過將SAP系統(tǒng)與MES系統(tǒng)和WMS系統(tǒng)相互打通，大幅提高了生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集效率，實現(xiàn)了庫存管理和物流管理的協(xié)調(diào)。

共創(chuàng)數(shù)字化新局面
針對公司發(fā)展而言，無錫華光座椅彈簧有限公司負責人章經(jīng)理表示，數(shù)字化和信息化是不可或缺的因素。本次再次與SAP合作，啟動SCM定制化項目，正是希望通過借助SAP的領(lǐng)先技術(shù)和成功經(jīng)驗，優(yōu)化無錫華光的供應鏈體系，規(guī)范供應鏈管理，提升公司整體管控能力、流程標準化能力、精細化管理能力及產(chǎn)業(yè)協(xié)同能力。最終，這將推動公司高質(zhì)量發(fā)展，以數(shù)字化和信息化為自身賦能，進一步提升無錫華光座椅彈簧有限公司的核心競爭力，并穩(wěn)步邁向數(shù)字化和信息化平臺的目標。

審核編輯 黃宇