SNP BLUEFIELD?助力徐工集團SAP ERP快速升級

徐州工程機械集團有限公司成立于1989年，自成立來始終保持中國工程機械行業(yè)排頭兵的地位，在中國500強企業(yè)中位居第150位，中國制造業(yè)500強中位居55位。在英國KHL集團發(fā)布的2021全球工程機械制造商50強排行榜中位居世界工程機械行業(yè)第3位。是中國工程機械行業(yè)規(guī)模大、產(chǎn)品品種與系列齊全、具競爭力和影響力的大型企業(yè)集團。

隨著中國工程機械行業(yè)的不斷發(fā)展，徐工集團也隨之面臨著一系列的挑戰(zhàn)。徐工集團的ERP ECC系統(tǒng)已運行多年，一些錯綜復雜的業(yè)務需求已經(jīng)無法滿足企業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展需求，因此，徐工集團希望通過系統(tǒng)的升級，構建與公司未來業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃匹配的數(shù)字化核心系統(tǒng)?；陧椖繙贤ㄟ_成的共識，本次系統(tǒng)升級需要在5.5個月的周期內(nèi)，將現(xiàn)有SAP ERP系統(tǒng)（包含38TB的數(shù)據(jù)，46家公司代碼），由ECC升級為S/4HANA，并且需要技術停機時間不超過7天，業(yè)務停機時間不超過8天。

SNP BLUEFIELD?助力徐工SAP ERP快速升級
SNP利用系統(tǒng)掃描工具對源系統(tǒng)進行掃描分析以確定項目遷移范圍和相關數(shù)據(jù)對象，隨后通過SNP RESC構建與源系統(tǒng)配置完全一致的ECC空殼系統(tǒng)，再將空殼系統(tǒng)通過SAP標準方式升級為S4空殼系統(tǒng)。借助SNP的數(shù)據(jù)遷移工具SNP Transformation Cockpit將源系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)一比一遷移到目標系統(tǒng)，通過SNP S/4 Cockpit 在目標機進行S4數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換。

38TB的數(shù)據(jù)，46家公司代碼，涉及SD/MM/PP/FICO多個模塊、多輪上線測試、借助SNP的標準軟件和實施方法，項目組克服了任務重，時間緊等各種困難，在5.5個月內(nèi)完成了系統(tǒng)的升級，整體技術停機時間5.5天，做到了如期交付。

在SNP的標準軟件和實施方法的幫助下，徐工集團成功滿足了客戶保留歷史數(shù)據(jù)遷移S/4HANA的需求；技術停機時間比要求提前了1.5天，降低了了對客戶業(yè)務的影響；同時5.5個月完成該項目，為客戶大大節(jié)省了項目時間和成本。

審核編輯 黃宇