幾家神秘企業(yè)，走進了高層的視線。

最近，李強***在北京主持召開平臺企業(yè)座談會，邀請了14家企業(yè)。

其中9家是大廠，即使我不點名，想必諸位都能倒背如流。

至于其它的5家——海智在線、徐工漢云、歐冶云商、航天云網(wǎng)、卡奧斯，估計一般人就會有那么點陌生感了，更不知道它們是做什么的？

能與大廠平起平坐，還被請進中南海，便說明沒那么簡單。

它們到底如何重要？它們的發(fā)展，又對國家有怎樣的影響？

1/這五家企業(yè)，有一個共同的名字——產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

馬化騰說過：互聯(lián)網(wǎng)的上半場是消費互聯(lián)網(wǎng)，下半場是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

消費互聯(lián)網(wǎng)，顧名思義，是直接面向廣大網(wǎng)友、為衣食住行等日常生活需求和服務的。現(xiàn)在大家熟知的那些大廠，基本是做消費互聯(lián)網(wǎng)起家的。

對于現(xiàn)代人來說，可以少吃一頓飯，少喝一口水，但不能容忍斷網(wǎng)一分一秒。

如果說消費互聯(lián)網(wǎng)改變了我們的生活方式，那產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)則改變了我們的生產(chǎn)方式。

作為數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的重要一環(huán)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)通過互聯(lián)互通的方式，能夠?qū)Ω鱾€垂直產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈和內(nèi)部的價值鏈進行重塑和改造，用包括數(shù)字化和智能化在內(nèi)的新的生產(chǎn)力，最終改造商業(yè)社會。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，是第四次工業(yè)革命的重要基石。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)近年被國家愈發(fā)重視，也得到多項政策支持。

三年前，發(fā)改委與網(wǎng)信辦就明確提出“構建多層聯(lián)動的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺”；“十四五智能制造發(fā)展規(guī)劃”中也強調(diào)了“持續(xù)推進制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”；去年，工信部在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專項工作組工作計劃中提到要“鼓勵大型企業(yè)打造符合中小企業(yè)特點的數(shù)字化平臺，開展數(shù)字化服務”。

今年6月27日，胡潤研究院發(fā)布《2023胡潤中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)30強》，列出了各領域最具影響力的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。胡潤把產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)分為制造類、管理類與交易類三個類別。

這三類可以涵蓋一個企業(yè)從原料采購，到生產(chǎn)制造，再到業(yè)務管理，最后把產(chǎn)品銷售出去的全部流程。制造平臺賦能企業(yè)的生產(chǎn)、制造環(huán)節(jié)，數(shù)字業(yè)務管理系統(tǒng)則為企業(yè)的運營與治理提供了發(fā)力點，交易類平臺落在最終端的銷售環(huán)節(jié)，但同時也鏈接了生產(chǎn)最開始——采購原材料的環(huán)節(jié)。這就像圓形的跑道一樣，實際上是一個起點—終點—起點，相互咬合與促進的過程。

2/這次上了邀請函的“召見”的卡奧斯、航天云網(wǎng)、徐工漢云、歐冶云商，也都進入了胡潤的榜單。

下面我就分別講講它們有多牛。

【卡奧斯COSMOPlat】

卡奧斯是一家民族品牌“海爾”孵化出來的本土公司。

2017年4月“卡奧斯”創(chuàng)立于山東青島，2018年主導制定ISO國際標準，2019年主導制定IEC國際標準，2020年榮獲中國工業(yè)領域最高獎項，2021年被亞太經(jīng)濟合作組織評為“中國數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)示范樣本”，2022年被科技部評為“國家新一代人工智能開放創(chuàng)新平臺”。

截至目前，全球累計發(fā)布132座燈塔工廠，位于中國的有50座。其中，卡奧斯COSMOPlat賦能7座，并成功點亮空調(diào)、冰箱、洗衣機、熱水器及智能控制器等細分行業(yè)首座燈塔工廠，成為中國賦能燈塔工廠最多的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

別看“卡奧斯”的靠山是家電巨頭海爾集團，卻早已超越了家電行業(yè)。“卡奧斯”強大的跨界復制能力，已經(jīng)孕育出化工、能源、電子、汽車制造等15個行業(yè)生態(tài)。

卡奧斯COSMOPlat與奇瑞集團共建行業(yè)首個大規(guī)模定制工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺——海行云。在“海行云”的賦能下，奇瑞智聯(lián)超級工廠實現(xiàn)用戶全流程參與汽車智能推薦、定制下單到柔性組裝、直連交付，生產(chǎn)效率提升10%，預計年產(chǎn)值達380億元。

【航天云網(wǎng)INDICS】

航天云網(wǎng)的“爸爸”是央企“中國航天科工集團”，后者被《人民日報》認定為“中國第一個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺”。

航天云網(wǎng)總經(jīng)理柴旭東曾說過，”首先，多品種、小批量是航天科工生產(chǎn)裝備產(chǎn)品的典型特征，因此，對智能制造、柔性制造有先天需求；第二，航天本身是一個工業(yè)體系，航天產(chǎn)品高端復雜產(chǎn)品的制造是大協(xié)作、大配套，會涉及上千家企業(yè)；第三，航天工業(yè)要打造開放的工業(yè)體系，要更好的軍民融合，更優(yōu)的開展專業(yè)能力的布局?！?/p>

2021年3月，航天云網(wǎng)公司成功完成新一輪融資，募集資金共計26.32億元，創(chuàng)國內(nèi)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領域單筆融資額最高紀錄。本輪融資由工銀投資、招商局資本、深創(chuàng)投等機構領投，成功引入17家投資機構。

截至2022年5月，航天云網(wǎng)公司累計獲得專利授權200項、軟件著作權805項、有效發(fā)明專利65項；參與制定國家標準28項；取得各類關鍵行業(yè)資質(zhì)75項。全級次培育形成1家國家級“專精特新”小巨人企業(yè)、2家省級“專精特新”小巨人企業(yè)和3家省級“專精特新”中小企業(yè)。
【徐工漢云】

“徐工漢云”出自世界500強企業(yè)“徐工集團”，擁有明顯的鋼鐵機械基因。

徐工漢云踐行人才強企戰(zhàn)略，合作院士2人，員工500余人，其中博士、碩士研究生占比超40%，在北京、上海、南京、天津、蘇州、杭州、重慶、深圳、佛山、徐州等地設立研發(fā)中心和分支機構。

目前公司已積累工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)明專利、軟件著作權、軟件產(chǎn)品證書300余項，主導參與了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)近10項國家級標準制定，主導6個國家級重大項目建設，獲得省部級、行業(yè)級的重磅獎項近150項。

2022年，徐工漢云成功入選Gartner《Magic Quadrant: Enterprise Industrial IoT Platform,2022》，充分展示出中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)品牌的創(chuàng)新勢能。

2023年，徐工漢云順利通過全球軟件領域CMMI五級(CMMI5)認證，并榮獲CMMI5級評估證書，標志著徐工漢云在軟件能力成熟度、軟件研發(fā)能力、服務交付及項目管理等方面達到國際領先水平，全面領跑行業(yè)。
【歐冶云商】

歐冶云商在寶武鋼鐵集團的全力支持下，發(fā)展成了中國最大最專業(yè)的鋼鐵生態(tài)服務平臺，被譽為“鋼鐵行業(yè)的阿里巴巴”。

歐冶云商其實上過熱搜。“人均創(chuàng)收超1億”的噱頭，讓很多網(wǎng)友開始關注歐冶云商。

2022年11月，歐冶云商股份有限公司向證監(jiān)會提交了創(chuàng)業(yè)板上市招股說明書。根據(jù)招股書，有人算出，2021年歐冶云商人均創(chuàng)收11209.62萬元。

看到這里，估計大家都能理解國務院的良苦用心。在“數(shù)實融合”的當下，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的重要性已經(jīng)不亞于消費互聯(lián)網(wǎng)平臺。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已成為全球主要經(jīng)濟體促進經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的共同選擇，美國、德國、日本分別成立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟、工業(yè)4.0委員會、工業(yè)價值鏈促進會，并分別提出先進制造業(yè)領導戰(zhàn)略、工業(yè)4.0戰(zhàn)略、互聯(lián)工業(yè)戰(zhàn)略。

自2018年以來，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已連續(xù)六年寫入工作報告，可見國家層面對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重視程度。

這次座談會的目的就是要要賦能實體經(jīng)濟發(fā)展，通過優(yōu)化發(fā)展消費互聯(lián)網(wǎng)平臺進一步激發(fā)內(nèi)需潛力，通過大力發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺有效帶動中小企業(yè)聯(lián)動創(chuàng)新。

3/挑戰(zhàn)亦有之。

雖然政府部門、金融機構、科技巨頭都力挺工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，但很多中小企業(yè)主卻感覺用不上、用不起、用不好平臺服務。

自媒體“5G產(chǎn)業(yè)時代”在全國調(diào)研時，發(fā)現(xiàn)了一些耐人尋味的現(xiàn)象：

一家營收超過百億的傳統(tǒng)企業(yè)，自動化已經(jīng)走在前列，但談及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，其相關負責人卻坦言并未過多了解；一家營收2億元的機械設備廠商，聲稱已經(jīng)在信息化上做了很多事情，甚至自主研發(fā)了MES系統(tǒng)，還準備賣給同行。一些原本研究工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的從業(yè)者，在碰過壁、吃過虧之后，轉(zhuǎn)而唱衰或者變得悲觀。

比起可以看得見的自動化改造，看不見的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)多少有些縹緲。國內(nèi)很多公司，都是家族企業(yè)，其創(chuàng)始人和管理層不一定能理解工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的復雜邏輯。

“土老板們”喜歡隨大流，不想當?shù)谝粋€吃螃蟹的人。每當科技巨頭上門兜售互聯(lián)網(wǎng)平臺服務時，他們就會發(fā)出質(zhì)疑， “同行都沒搞，我們?yōu)槭裁匆稀?，“我們是小門小戶，沒有試錯的成本”、“你們這個平臺設計得太復雜了，我們的員工根本看不懂”……

就算邁出了這一步，也會遇到下一個問題——“投入和產(chǎn)出嚴重不成正比”。

中國制造業(yè)基本靠代工起家，在“微笑曲線”中處于最底端，活最臟最累，利潤卻很薄，這些年，原材料價格上漲、人力成本飆升、供應鏈經(jīng)常出現(xiàn)故障，讓制造業(yè)的這一困境更為凸顯。

大部分企業(yè)主恨不得停產(chǎn)關門，根本沒有多余的資金用于數(shù)字化改造，一個上千元的網(wǎng)關都覺得貴，更別說動輒百萬、千萬的信息化系統(tǒng)。

而且，現(xiàn)在打著“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺”旗號出來忽悠人的騙子也不少。

很多公司買了各種各樣的系統(tǒng)，招了一幫人，可能今年用這個，明年覺得不合適又換一個，從A品牌換到B品牌再換到C品牌，最后發(fā)現(xiàn)幾個平臺都不好用。

中國工程院院士、著名通信專家鄔賀銓表示，往往很多企業(yè)買了一些軟件、買了一些東西，后來發(fā)現(xiàn)沒什么效果，因此就打退堂鼓了，這實際上不可能發(fā)揮工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的效率。

而那些選對了靠譜平臺的企業(yè)主，就高枕無憂了嗎？

壞消息是，如果企業(yè)中層和基層員工沒有認真學習平臺使用方法，照樣是死路一條。

美的集團總裁方洪波說過：數(shù)字化不是某一個部門的事，也不是某一個人的事，它是牽一發(fā)而動全身，是企業(yè)每一個業(yè)務單元，每一個人都要參與，這樣美的未來才能真正意義上完全靠數(shù)據(jù)來驅(qū)動。

既然是全體員工參與的行為，其中牽扯的問題就更為復雜，實際上，在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的推進過程中，人的問題確實很棘手。

有些企業(yè)的技術人員總有一種莫名的焦慮，害怕被工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺搶走了自己的飯碗，就暗中使絆子。

另外，個別企業(yè)存在一些灰色利益鏈，不上系統(tǒng)時，可以進行“黑箱操作”，因為數(shù)字化就意味著透明化，在某種程度上是觸犯了部分人的利益，所以即便上了系統(tǒng)，也會去老板那里“告黑狀”。

不過相信，青山遮不住，畢竟東流去。

而且這幾家看似“小透明”的平臺企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，參與這場重磅的座談會，信號已再清晰不過。

很多東西，需要時間，也需要一個過程。就像過去我們能克服千難萬險，以西方人不可思議的速度建立全球最龐大的工業(yè)體系。

不要質(zhì)疑國家的決心，更不要質(zhì)疑企業(yè)的信心。