企業(yè)在開始正式的生產(chǎn)后，車間工業(yè)液晶電子看板會實時的顯示車間的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，生產(chǎn)線人員通過這些數(shù)據(jù)了解到缺料的情況，并通過將看板放入收集盒的方式在看板系統(tǒng)中申請物料（提出需求）。在這之后，會進入到物料的準備階段（備貨），配送員將需求信息送到倉庫，倉管人員根據(jù)看板描述的信息，進行備料并打印傳送單，通知物料取貨員送貨。這時，物料的周轉進入到運輸?shù)沫h(huán)節(jié)（跟蹤）。取貨人員收到通知，確認物料貨物后，會按指定路徑將物料送至指定生產(chǎn)線超市或FIFO存儲站。

生產(chǎn)線的工人會根據(jù)車間工業(yè)液晶電子看板提供的信息，接收物料（接收）。這樣一個從物料的需求提出，到備貨準備階段，物料的周轉運輸階段和物料接收階段全過程的配送體系完成。車間工位電子看板實現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)的進度實時監(jiān)控、現(xiàn)場拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)節(jié)拍平衡和異常情況的反饋功能。而接下來我們主要討論的是車間工位電子看板在生產(chǎn)線與倉庫之間的物料配送體系，要談到這個物料配送問題，則要首先考慮到物料的申請、準備、運輸追蹤和物料接收的流程。

車間工業(yè)液晶電子看板又被稱為生產(chǎn)管理，車間工位電子看板為能夠通過信息傳遞對從訂單下達到產(chǎn)品完成的整個生產(chǎn)過程進行優(yōu)化管理。它是一個常駐工廠層的信息，處在企業(yè)的管理層的計劃和生產(chǎn)過程的直接工業(yè)之間，能夠根據(jù)當前的實時生產(chǎn)數(shù)據(jù)，對生產(chǎn)活動進行初始化，及時引導和報告工廠的活動，同時需要對可能發(fā)生變化的生產(chǎn)條件和狀態(tài)作出預防工作，一旦出現(xiàn)問題，能夠及時給予解決，車間工位電子看板是不會削減能夠產(chǎn)生附加值的活動，促進工廠的良性運轉。流程制造業(yè)數(shù)據(jù)采集企業(yè)上車間工位電子看板的驅(qū)動力來源于企業(yè)外部的客戶要求、內(nèi)部的數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)反饋要求。

即客戶和企業(yè)都需要通過車間工業(yè)液晶電子看板對產(chǎn)品質(zhì)量要求嚴格把控，對生產(chǎn)過程歷史數(shù)據(jù)進行追溯、分析和反饋。智能工廠車間生產(chǎn)過程中所有與生產(chǎn)相關的信息和過程集成起來統(tǒng)一管理，為工程技術人員提供一個協(xié)同工作的環(huán)境，實現(xiàn)作業(yè)指導的創(chuàng)建、維護和無紙化瀏覽，將生產(chǎn)數(shù)據(jù)文檔電子化管理，避免或減少基于紙質(zhì)文檔的人工傳遞及流轉，保障工藝文檔的準確性和安全性，快速指導生產(chǎn)，達到標準化作業(yè)。

審核編輯黃宇