電子發(fā)燒友網(wǎng)報道(文/李彎彎)2023年3月23日,中國閃存市場峰會(CFMS2023)在深圳舉辦,群聯(lián)電子執(zhí)行長潘健成參加了此次會議。在發(fā)表演講和接受媒體采訪的時候,他強(qiáng)調(diào):“存儲企業(yè)想要長久發(fā)展,不應(yīng)該停留在殺價上,而是要真正地投入研發(fā)、創(chuàng)造價值。”

圖:群聯(lián)電子執(zhí)行長潘健成
在潘健成看來,企業(yè)要賺錢就必須掌握技術(shù)。以蘋果為例,蘋果的毛利率非常高,為什么?蘋果真正地站在用戶角度,著重于好用,從iOS到各種IC,技術(shù)上都非常領(lǐng)先,所以它很賺錢。然而技術(shù)不是天上掉下來的,需要砸錢,沒錢也沒辦法談技術(shù)。
而存儲走到今天,存在的問題是,大家都在談降價。以前U盤是1分、2分在殺價,如今SSD、eMMC也是如此。大家忘記了產(chǎn)品需要有價值與加值,才能賺錢。那么如何增加產(chǎn)品價值與加值呢?潘健成認(rèn)為,需要從客戶的應(yīng)用需求去發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,如此之后產(chǎn)品才會有價值。
2022年,很多公司虧損,模組公司也是如此,然而群聯(lián)電子卻依舊盈利,為什么會這樣?潘健成表示:“因為群聯(lián)電子在幫客戶做各種系統(tǒng)應(yīng)用的加值,所以公司享有比其他公司更高的毛利,所以群聯(lián)電子在大家都虧損的情況下,還能夠做到盈利?!?br />
很久以前,大家都談標(biāo)準(zhǔn)品,然而標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品做出來之后,就是殺價,企業(yè)根本賺不到錢,所以有人開始討論價值與加值。群聯(lián)電子給客戶最大的價值在于,協(xié)助客戶做定制化,配合客戶的需求做主控。這是一個需要投入很大的事情,但如果要走得長久,這是必須要做的事情。
現(xiàn)在,存儲的應(yīng)用很多,比如汽車,現(xiàn)在在全世界汽車?yán)锩娴拇鎯χ骺?,群?lián)電子的使用率最高。然而潘健成表示,群聯(lián)電子卻并沒有從汽車產(chǎn)業(yè)賺到錢,因為研發(fā)成本很大。雖然如此,公司還是會持續(xù)做,目前群聯(lián)電子已經(jīng)協(xié)助全球幾個主要NAND原廠公司在做服務(wù)器等級的自動駕駛汽車的SSD主控產(chǎn)品,到現(xiàn)在已經(jīng)三年,投入很多錢。
為什么要堅持做這件事?潘健成對媒體表示:“很簡單,這個產(chǎn)業(yè)必須要有深厚的技術(shù)積累,需要長期的投資,這樣才能夠得到客戶的信任?!?br />
過去這么多年,群聯(lián)電子做了很多工作,可以為各種應(yīng)用場景提供方案。據(jù)潘健成介紹,群聯(lián)電子不僅只有閃存方案,在非閃存領(lǐng)域也有自己的IP、設(shè)計服務(wù),公司可以協(xié)助所有應(yīng)用廠商從存儲到通道、CPU、高速訊號傳輸、電源管理等,提供完整的方案,協(xié)助客戶把產(chǎn)品價值做出來。
群聯(lián)電子在人力方面的投入很大,過去幾年,該公司增加了2000個工程師,潘健成強(qiáng)調(diào):“群聯(lián)電子不裁員,生意不好沒關(guān)系,但不裁員。因為,如果裁掉工程師,等到市場恢復(fù)之后,再把工程師找回來,需要花更多時間才能把產(chǎn)品做出來。所以再辛苦咬牙堅持一下,反正總會過去的。群聯(lián)電子不僅不裁員,還在持續(xù)擴(kuò)大人員招聘,因為有太多案子做不完。”
群聯(lián)電子有150個以上NAND工程師,不設(shè)計NAND,只分析NAND。潘健成表示,要做閃存的生意,模組、主控企業(yè)需要了解什么是閃存。這些年,群聯(lián)電子發(fā)表了很多論文、專利,已經(jīng)不需要原廠的建議,自己就可以用自己的方法把主控質(zhì)量做到最好。成本可以有機(jī)會降低,壽命可以做得更長。這些都是長期投資得來的。
總之, 在潘健成看來,大家需要一起創(chuàng)造價值,才能實現(xiàn)盈利。需要認(rèn)清產(chǎn)業(yè)問題,找對方法,共同努力,創(chuàng)造出好的業(yè)界氛圍。而不應(yīng)該每天都在殺價,殺價不會讓這個產(chǎn)業(yè)得到長久發(fā)展。

圖:群聯(lián)電子執(zhí)行長潘健成
在潘健成看來,企業(yè)要賺錢就必須掌握技術(shù)。以蘋果為例,蘋果的毛利率非常高,為什么?蘋果真正地站在用戶角度,著重于好用,從iOS到各種IC,技術(shù)上都非常領(lǐng)先,所以它很賺錢。然而技術(shù)不是天上掉下來的,需要砸錢,沒錢也沒辦法談技術(shù)。
而存儲走到今天,存在的問題是,大家都在談降價。以前U盤是1分、2分在殺價,如今SSD、eMMC也是如此。大家忘記了產(chǎn)品需要有價值與加值,才能賺錢。那么如何增加產(chǎn)品價值與加值呢?潘健成認(rèn)為,需要從客戶的應(yīng)用需求去發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,如此之后產(chǎn)品才會有價值。
2022年,很多公司虧損,模組公司也是如此,然而群聯(lián)電子卻依舊盈利,為什么會這樣?潘健成表示:“因為群聯(lián)電子在幫客戶做各種系統(tǒng)應(yīng)用的加值,所以公司享有比其他公司更高的毛利,所以群聯(lián)電子在大家都虧損的情況下,還能夠做到盈利?!?br />
很久以前,大家都談標(biāo)準(zhǔn)品,然而標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品做出來之后,就是殺價,企業(yè)根本賺不到錢,所以有人開始討論價值與加值。群聯(lián)電子給客戶最大的價值在于,協(xié)助客戶做定制化,配合客戶的需求做主控。這是一個需要投入很大的事情,但如果要走得長久,這是必須要做的事情。
現(xiàn)在,存儲的應(yīng)用很多,比如汽車,現(xiàn)在在全世界汽車?yán)锩娴拇鎯χ骺?,群?lián)電子的使用率最高。然而潘健成表示,群聯(lián)電子卻并沒有從汽車產(chǎn)業(yè)賺到錢,因為研發(fā)成本很大。雖然如此,公司還是會持續(xù)做,目前群聯(lián)電子已經(jīng)協(xié)助全球幾個主要NAND原廠公司在做服務(wù)器等級的自動駕駛汽車的SSD主控產(chǎn)品,到現(xiàn)在已經(jīng)三年,投入很多錢。
為什么要堅持做這件事?潘健成對媒體表示:“很簡單,這個產(chǎn)業(yè)必須要有深厚的技術(shù)積累,需要長期的投資,這樣才能夠得到客戶的信任?!?br />
過去這么多年,群聯(lián)電子做了很多工作,可以為各種應(yīng)用場景提供方案。據(jù)潘健成介紹,群聯(lián)電子不僅只有閃存方案,在非閃存領(lǐng)域也有自己的IP、設(shè)計服務(wù),公司可以協(xié)助所有應(yīng)用廠商從存儲到通道、CPU、高速訊號傳輸、電源管理等,提供完整的方案,協(xié)助客戶把產(chǎn)品價值做出來。
群聯(lián)電子在人力方面的投入很大,過去幾年,該公司增加了2000個工程師,潘健成強(qiáng)調(diào):“群聯(lián)電子不裁員,生意不好沒關(guān)系,但不裁員。因為,如果裁掉工程師,等到市場恢復(fù)之后,再把工程師找回來,需要花更多時間才能把產(chǎn)品做出來。所以再辛苦咬牙堅持一下,反正總會過去的。群聯(lián)電子不僅不裁員,還在持續(xù)擴(kuò)大人員招聘,因為有太多案子做不完。”
群聯(lián)電子有150個以上NAND工程師,不設(shè)計NAND,只分析NAND。潘健成表示,要做閃存的生意,模組、主控企業(yè)需要了解什么是閃存。這些年,群聯(lián)電子發(fā)表了很多論文、專利,已經(jīng)不需要原廠的建議,自己就可以用自己的方法把主控質(zhì)量做到最好。成本可以有機(jī)會降低,壽命可以做得更長。這些都是長期投資得來的。
總之, 在潘健成看來,大家需要一起創(chuàng)造價值,才能實現(xiàn)盈利。需要認(rèn)清產(chǎn)業(yè)問題,找對方法,共同努力,創(chuàng)造出好的業(yè)界氛圍。而不應(yīng)該每天都在殺價,殺價不會讓這個產(chǎn)業(yè)得到長久發(fā)展。
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