電子發(fā)燒友網(wǎng)報(bào)道（文/李彎彎）據(jù)知情人士透露，2月16日下午，騰訊XR業(yè)務(wù)線不同部門分批收到臨時(shí)代管的GM（總經(jīng)理）和HR的通知，公司宣布XR全線崗位取消。部門內(nèi)300余名員工將得到兩個(gè)月緩沖期，尋找內(nèi)部活水或是外部機(jī)會(huì)。

對(duì)此，騰訊回應(yīng)稱，騰訊游戲XR（擴(kuò)展現(xiàn)實(shí)）業(yè)務(wù)將變更硬件發(fā)展路徑，相關(guān)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行調(diào)整。騰訊將為受影響員工提供2個(gè)月過(guò)渡期，并優(yōu)先安排轉(zhuǎn)崗面試和外部推薦機(jī)會(huì)。


騰訊XR部門從成立到團(tuán)隊(duì)調(diào)整

去年6月21日，市場(chǎng)傳出騰訊正式成立XR部門的消息。6月27日，騰訊公司高級(jí)副總裁馬曉軼回應(yīng)稱：“我們最近成立了軟硬一體的XR業(yè)務(wù)部門，希望抓住未來(lái)4~5年內(nèi)的機(jī)會(huì)，在軟件、內(nèi)容、系統(tǒng)、工具SDK、硬件等各環(huán)節(jié)積極嘗試，打造行業(yè)標(biāo)桿的VR產(chǎn)品與體驗(yàn)?！?br />
從組織架構(gòu)上來(lái)看，騰訊XR部門隸屬于互動(dòng)娛樂(lè)事業(yè)群（IEG），該事業(yè)群主要包括騰訊游戲、騰訊文學(xué)、騰訊動(dòng)漫等部門。騰訊高級(jí)副總裁、游戲業(yè)務(wù)實(shí)際操盤手馬曉軼為總負(fù)責(zé)人，騰訊游戲工作室 NExT Studios 負(fù)責(zé)人沈黎為 XR 具體業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。

馬曉軼表示，之所以選擇由IEG部門負(fù)責(zé)發(fā)展XR業(yè)務(wù)，是因?yàn)槿缃袢藗冊(cè)趶V泛討論元宇宙的背后，其實(shí)是對(duì)虛實(shí)融合的下一代互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)有更強(qiáng)的需求和期待。而游戲天然就追求高沉浸感、強(qiáng)互動(dòng)性體驗(yàn)，尤其隨著網(wǎng)絡(luò)游戲的普及，人們?cè)诰€上已經(jīng)可以構(gòu)建非常有序的互動(dòng)方式和虛擬生活形態(tài)。

行業(yè)人士認(rèn)為，在消費(fèi)端市場(chǎng)，游戲是XR最重要的落地領(lǐng)域，游戲業(yè)務(wù)又是騰訊收入的半壁江山，騰訊能夠充分利用其游戲業(yè)務(wù)實(shí)力推動(dòng)XR業(yè)務(wù)在行業(yè)內(nèi)彎道超車。

XR（擴(kuò)展現(xiàn)實(shí)）全稱為 Extended Reality，是指通過(guò)計(jì)算機(jī)將真實(shí)與虛擬相結(jié)合，打造一個(gè)可人機(jī)交互的虛擬環(huán)境，這也是 AR、VR、MR 等多種技術(shù)的統(tǒng)稱。通過(guò)將三者的視覺(jué)交互技術(shù)相融合，為體驗(yàn)者帶來(lái)虛擬世界與現(xiàn)實(shí)世界之間無(wú)縫轉(zhuǎn)換的“沉浸感”。

然而今年1月，就有消息傳出騰訊的XR業(yè)務(wù)已經(jīng)全線暫停運(yùn)營(yíng)，該業(yè)務(wù)部門成立僅半年時(shí)間。不過(guò)據(jù)知情人士透露，截至今年1月，騰訊XR業(yè)務(wù)線下轄的9個(gè)中心仍有約300名員工，部分由內(nèi)部“活水”計(jì)劃引入，大致架構(gòu)為：基礎(chǔ)平臺(tái)、內(nèi)容、Vision Labs（視覺(jué)實(shí)驗(yàn)室）、媒體技術(shù)中心、美術(shù)與設(shè)計(jì)中心、業(yè)務(wù)決策委員會(huì)、空間音頻技術(shù)中心，其中Vision Labs的人員最多，有80人左右。

近日又傳出騰訊XR團(tuán)隊(duì)解散的消息，不過(guò)就如上文騰訊方面回應(yīng)來(lái)看，騰訊XR業(yè)務(wù)主要是變更硬件發(fā)展路徑，涉及部分相關(guān)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)調(diào)整。據(jù)知情人士透露，騰訊并未放棄探索XR，仍會(huì)考慮其他發(fā)展方向。

事實(shí)上騰訊在硬件方面本身存在不足。據(jù)了解，騰訊XR部門幾乎沒(méi)有完整硬件背景的員工，騰訊內(nèi)部對(duì)于是否做硬件也一直搖擺。然而此前騰訊對(duì)于VR硬件的執(zhí)念卻很深。2018年騰訊曾展示過(guò)其首款VR頭顯設(shè)備——TenVR，但此后該業(yè)務(wù)部未曾展示過(guò)迭代產(chǎn)品。

2021年騰訊與字節(jié)跳動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)收購(gòu)PICO，騰訊曾經(jīng)出價(jià)50億元，而當(dāng)時(shí)PICO的估值只有20億元左右，不過(guò)之后還是字節(jié)跳動(dòng)斥資90億元將PICO收入囊中。此后騰訊繼續(xù)積極尋找其他標(biāo)的，先后決定收購(gòu)國(guó)內(nèi)AR廠商影創(chuàng)、黑鯊，不過(guò)后來(lái)都宣告失敗。

可以看到，騰訊之所以變更硬件發(fā)展路徑，進(jìn)行業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)調(diào)整。從自身來(lái)看，雖然在XR的發(fā)展上騰訊具備內(nèi)容、軟件，以及應(yīng)用場(chǎng)景方面的優(yōu)勢(shì)，然而在硬件方面的劣勢(shì)確實(shí)明顯，經(jīng)過(guò)幾年的努力，自研、收購(gòu)，仍沒(méi)能達(dá)到目的。另外也與當(dāng)前元宇宙整體冷卻有關(guān)。


冷卻的元宇宙，和爆火的ChatGPT

2021年元宇宙概念大火，行業(yè)對(duì)元宇宙以及其帶動(dòng)下的XR設(shè)備的未來(lái)極其看好，各大科技公司大手筆投入該領(lǐng)域。然而只經(jīng)歷了短短兩年時(shí)間，元宇宙熱開始冷卻。除了騰訊，近段時(shí)間，Meta、微軟、快手、字節(jié)等多家公司都已經(jīng)陸續(xù)對(duì)元宇宙、XR業(yè)務(wù)進(jìn)行人員調(diào)整。

近日，就有消息傳出，字節(jié)跳動(dòng)旗下VR品牌PICO近期對(duì)業(yè)務(wù)線進(jìn)行了一輪裁員。不過(guò)對(duì)此，PICO方面回應(yīng)稱，公司近期確實(shí)進(jìn)行了一輪組織優(yōu)化，但整體比例不高。且此次調(diào)整僅涉及部分業(yè)務(wù)，屬于公司正常的組織架構(gòu)調(diào)整，不會(huì)影響到業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行。

此外，微軟成立僅四個(gè)月的工業(yè)元宇宙團(tuán)隊(duì)已經(jīng)完全解散，該團(tuán)隊(duì)百名員工被解雇。Meta旗下的類Roblox元宇宙游戲平臺(tái)Crayta也宣布將于今年3月3日關(guān)停。

正如PICO所言，只是正常的組織架構(gòu)調(diào)整，不會(huì)影響到業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行。但從近期的諸多事件可以看出，元宇宙已經(jīng)不如從前那么火熱，科技企業(yè)雖然表示仍然會(huì)在該領(lǐng)域進(jìn)行探索，然而很明顯，當(dāng)前他們都在減少在該領(lǐng)域的投入。

相較于逐漸冷卻的元宇宙，當(dāng)下行業(yè)熱點(diǎn)更多聚焦于ChatGPT，微軟、快手、騰訊等科技公司都已經(jīng)在該領(lǐng)域布局。比如快手，該公司此前表示，正在開展大規(guī)模語(yǔ)言模型相關(guān)研究，并啟動(dòng)了相應(yīng)專項(xiàng)，覆蓋LLM模型訓(xùn)練、文案自動(dòng)創(chuàng)作與生成、對(duì)話系統(tǒng)開發(fā)等領(lǐng)域。

騰訊此前向媒體表示，目前在相關(guān)方向上已有布局，專項(xiàng)研究也在有序推進(jìn)。騰訊持續(xù)投入AI等前沿技術(shù)的研發(fā)，基于此前在AI大模型、機(jī)器學(xué)習(xí)算法以及NLP等領(lǐng)域的技術(shù)儲(chǔ)備，將進(jìn)一步開展前沿研究及應(yīng)用探索。

不難看到，元宇宙、XR經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，已經(jīng)逐漸從當(dāng)初的熱火朝天到恢復(fù)理性。從長(zhǎng)期來(lái)看，它仍然是值得探索的方向。然而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，短期內(nèi)投入過(guò)大又難以獲得收益，必然影響公司的發(fā)展。而且如今ChatGPT的爆火，各企業(yè)都想要跟上進(jìn)度，ChatGPT于是成了科技企業(yè)追捧的新方向。


小結(jié)

當(dāng)一項(xiàng)新技術(shù)出現(xiàn)的時(shí)候，各企業(yè)都希望盡早切入其中，盡快將新的技術(shù)趨勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。就如之前的元宇宙，Meta、微軟、騰訊、字節(jié)等大手筆入局，通過(guò)自研、收購(gòu)等方式，希望迅速獲得技術(shù)，獲得市場(chǎng)。

然而很多技術(shù)從早期到最終如人們所愿實(shí)現(xiàn)規(guī)模應(yīng)用，中間需要經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間。因此企業(yè)在投入其中的時(shí)候，也需要考慮是否過(guò)度投入，以致于對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)已經(jīng)超負(fù)荷運(yùn)行。同時(shí)也需要考慮自己在哪個(gè)環(huán)節(jié)更易于取勝，避免少走彎路。