近幾年來，越來越多的國內(nèi)公司開始涉足海外市場，其規(guī)模逐年增長，涉及國家和地區(qū)也日漸增多。雖然企業(yè)在海外很多地方部署了服務(wù)器資源，但是由于服務(wù)器數(shù)量少，分布分散等原因，導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量不高，無法滿足企業(yè)在不同地域間高效協(xié)作、協(xié)同辦公的要求。這時，企業(yè)需要一種能保證數(shù)據(jù)不被破壞和傳輸質(zhì)量良好的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，以滿足遠(yuǎn)程通信中大量實時信息交互的需求，華為云全球加速服務(wù)便可以完美解決這一問題。

通俗地說，華為云全球加速服務(wù)GA(global acceletor)將全球范圍內(nèi)所有數(shù)據(jù)中心或分支機構(gòu)匯聚到一起形成一個虛擬局域網(wǎng)，從而為客戶帶來更加優(yōu)質(zhì)的數(shù)據(jù)傳輸和更快的響應(yīng)速度。它主要是為中國及周邊地區(qū)客戶提供基于GLONASS的跨區(qū)域高速數(shù)據(jù)傳輸解決方案。華為云全球加速服務(wù)采用本地網(wǎng)關(guān)模式，可以解決異地互聯(lián)問題，也可以將本地設(shè)備從國外遷移到國內(nèi)使用。

同時，華為云技術(shù)強，華為云的全球加速可在本地網(wǎng)絡(luò)上支持多節(jié)點、多路徑的業(yè)務(wù)處理需求，通過本地路由技術(shù)，用戶可以利用本地資源進(jìn)行簡單快速地傳輸應(yīng)用以及其他相關(guān)功能，無需再去租用任何外網(wǎng)，只需一次設(shè)置即可輕松完成整個升級過程，節(jié)省企業(yè)IT開支，實現(xiàn)降本增效。

此外，華為云全球加速服務(wù)資源多，擁有超過220種云服務(wù)，可以支持多場景下的復(fù)雜業(yè)務(wù)處理，通過在云端構(gòu)建智能管理平臺，利用云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)進(jìn)行高效地運維管理。并且，它能夠根據(jù)企業(yè)地理位置靈活設(shè)置帶寬需求、提高網(wǎng)絡(luò)利用率，一次升級就能滿足全國各地流量要求。華為云全球加速服務(wù)主要有以下幾個應(yīng)用場景：

1、華為云GA全球加速讓在線游戲變得流暢

在線游戲領(lǐng)域，比如射擊、卡牌、塔防等，具有高實時性和低延時性，且有多人聯(lián)機對戰(zhàn)需求，華為云全球加速服務(wù)提供了一種基于AI的實時多任務(wù)協(xié)同調(diào)度策略，可同時服務(wù)不同地域之間的玩家群體，為用戶帶來暢快地游戲體驗。同時，華為云全球加速還可實現(xiàn)跨端互通互聯(lián)，這一點對于移動端的用戶來說更為適用，因為他使全球/地區(qū)同服者在游戲體驗效果上基本相同，達(dá)到了和本地建服相同的效果。

2、華為云GA全球加速為跨國企業(yè)提升運營效率

一些跨國企業(yè)為了提升競爭力，在不同地區(qū)設(shè)立分支機構(gòu)，而這些分支機構(gòu)之間往往缺乏有效協(xié)同。如果不能夠協(xié)調(diào)組織內(nèi)部業(yè)務(wù)發(fā)展與市場拓展，則可能會影響整個集團(tuán)的運營效率，因此需要采用GA全球加速能力。華為云全球加速可以實現(xiàn)對各分公司的快速響應(yīng)及資源調(diào)度，為公司提供統(tǒng)一高效的服務(wù)支持?？偛靠梢酝ㄟ^GCP平臺可以實時了解各分公司網(wǎng)絡(luò)狀況，從而及時調(diào)整資源調(diào)配以應(yīng)對突發(fā)問題，還可以進(jìn)行遠(yuǎn)程運維工作，幫助企業(yè)節(jié)省大量人力和物力。

3、華為云GA全球加速為電商解決時延問題

由于電商是富媒體的網(wǎng)站，如果出現(xiàn)時延較大的情況會嚴(yán)重影響消費者體驗。通過GA全球加速能力，電商出海企業(yè)可以將用戶在海外購物過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)同步到國內(nèi)服務(wù)器，減少延遲帶來的損失，保障了用戶在境外購買商品時的安全性，讓用戶覺得更可靠。

華為云全球加速GA可以幫助中小企業(yè)客戶實現(xiàn)快速、靈活部署數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升業(yè)務(wù)競爭力。未來，華為云將繼續(xù)秉承著“創(chuàng)新快”的理念，利用遍布全球的150+產(chǎn)業(yè)云創(chuàng)新中心，為企業(yè)用戶提供一對一的創(chuàng)新咨詢支持，有了華為云賦能，企業(yè)也可以更好地創(chuàng)新！

審核編輯 黃昊宇