電子發(fā)燒友網(wǎng)報(bào)道（文/黃山明）近日，蘋果公開了自己近兩年在環(huán)保上做出的成績單，通過重新設(shè)計(jì)，蘋果徹底去除了包括iPhone產(chǎn)品盒的塑料薄膜，為此減少了約600噸的塑料用量。此外，由于iPhone產(chǎn)品中已經(jīng)不再隨機(jī)配備充電器，因此節(jié)省了約55萬噸的銅、錫和鋅礦石。

蘋果方面表示，不再隨機(jī)贈(zèng)送充電器的決定相當(dāng)大膽，減少了對(duì)地球資源的開采，這很值得。雖然蘋果聲稱此舉是為了環(huán)保，但從此前的消息來看，蘋果不送充電器的舉動(dòng)為其節(jié)省了超過400億人民幣的開支。

蘋果的環(huán)保生意經(jīng)

2020年，蘋果發(fā)布了一份《2020環(huán)境報(bào)告》，其中提到了一個(gè)環(huán)保目標(biāo)，到2030年，蘋果的全部碳足跡將實(shí)現(xiàn)碳中和，并完成科學(xué)減排目標(biāo)。但問題在于，蘋果公司的碳排放量98%以上與產(chǎn)品相關(guān)，產(chǎn)品的生產(chǎn)制造、運(yùn)輸、使用及循環(huán)利用都是對(duì)環(huán)境造成較大影響的環(huán)節(jié)。

為了實(shí)現(xiàn)碳中和的目標(biāo)，一開始蘋果并沒有將賣出去的產(chǎn)品做的那么“環(huán)?！?，而是主要從原材料，回收等方面入手。

圖源：蘋果

比如蘋果在2016年時(shí)便發(fā)布了拆解機(jī)器人Liam，可以用12分鐘完成一臺(tái)iPhone的拆解，不過缺點(diǎn)是只能識(shí)別一臺(tái)iPhone。到了2018年，蘋果發(fā)布了第二代拆解機(jī)器人Daisy，能以每小時(shí)200支的速度拆解9種不同的iPhone機(jī)型，到了2019年，這一數(shù)量擴(kuò)大至15種。

到了2021年9月份，Daisy再次升級(jí)，能夠識(shí)別的iPhone種類達(dá)到23種，盡管速度仍然為18秒一部，但識(shí)別能力顯著提升。當(dāng)前蘋果在美國與荷蘭的工廠中，每個(gè)Daisy產(chǎn)品每年可拆解120萬部iPhone。其中一種重要的回收材料便是金屬鎢，這種材料可以用于生產(chǎn)iPhone及Apple Watch的觸感引擎。

為了進(jìn)一步體現(xiàn)自己的環(huán)保理念，同時(shí)也為了節(jié)省成本，蘋果開始從包裝和產(chǎn)品上入手。比如在蘋果所發(fā)布的iPhone 12和Apple Watch Series6，其觸感引擎采用100%再生鎢制造。包裝上，蘋果用紙制品取代傳統(tǒng)的透明塑料保護(hù)膜，并計(jì)劃到2025年將徹底淘汰塑料材料。

圖源：蘋果

其中取得的效果是顯著的，蘋果也表示，此舉減少了約600噸的塑料用量。雖然這很環(huán)保，但是實(shí)際上并不具備太多的經(jīng)濟(jì)收益，從塑料的價(jià)格來看，基本在8000-9000元/噸，即便按9000元/噸計(jì)算，蘋果節(jié)省的塑料價(jià)值也僅在540萬人民幣，對(duì)蘋果的體量而言實(shí)在是九牛一毛。

因此蘋果開始尋求既環(huán)保，又能擁有更高經(jīng)濟(jì)收益的方法。為此，蘋果一方面減少產(chǎn)品與包裝的尺寸，另一方面取消了附帶的充電頭。這樣的做法不僅能夠減少包裝耗材，同時(shí)極大提高了單位的運(yùn)輸利用率。簡單理解，就是包裝的體積小了，相同的車輛能夠裝下更多的產(chǎn)品。

對(duì)于取消附帶充電頭，蘋果表示此舉相當(dāng)大膽，但是回報(bào)也是巨大的。有消息指出，iPhone不再附帶充電頭為蘋果節(jié)省了400億元的支出，而這些本來被支出的錢，也變成了蘋果的利潤。

而最受爭議的一點(diǎn)在于，其他環(huán)保行為，蘋果都是在盡量不減少用戶體驗(yàn)的情況下為前提，而不附帶充電頭，將會(huì)極大的影響用戶的使用。盡管蘋果聲稱許多用戶家中有許多閑置充電頭，為避免浪費(fèi)，因此才不再附送，但問題在于新用戶如何充電，老用戶的USB-A 接口的充電器無法連接C2L數(shù)據(jù)線，這些需求只能重新找蘋果解決。

夾在環(huán)保中的私貨

蘋果的環(huán)保的確值得稱贊，碳中和也是人類共同的目標(biāo)。但以犧牲用戶的使用體驗(yàn)作為代價(jià)的行為，卻不是那么討喜。并且如果蘋果徹底放棄充電頭業(yè)務(wù)，將其市場讓渡出來，或許可以看作真有環(huán)保的決心，但與此同時(shí)，蘋果卻在不斷地推出新的高價(jià)充電器產(chǎn)品。

從蘋果商城中的產(chǎn)品來看，單個(gè)20W的USB-C電源適配器售價(jià)達(dá)149元，而一條1米長的USB-C轉(zhuǎn)閃電連接線售價(jià)為145元。這意味著許多購買iPhone的用戶，至少還需要多花149元來購買一個(gè)充電器。

蘋果宣稱由于iPhone產(chǎn)品中已經(jīng)不再隨機(jī)配備充電器，因此節(jié)省了約55萬噸的銅、錫和鋅礦石。那么這些又被賣出去的充電器，會(huì)用到多少金屬礦石呢？

并且在近期，分析師郭明錤透露，蘋果可能在2022年發(fā)布下一代GaN充電器，支持30W功率以上的快充，并且具有新的外形設(shè)計(jì)。而按照蘋果的性格， 這款充電器價(jià)格必然不低。

一方面通過環(huán)保的名義，削減手機(jī)中附帶的充電頭，另一方面卻又在充電頭技術(shù)上不斷迭代。顯然蘋果并不準(zhǔn)備放棄這一市場，而是采用分開售賣的形式來賺取更多的利潤，一方面不附贈(zèng)充電頭，另一方面卻又繼續(xù)賣著充電頭，等于收了兩次的價(jià)，這也是許多消費(fèi)者不舒服的原因。

圖源：蘋果

而當(dāng)消費(fèi)者另外購買了充電器產(chǎn)品時(shí)，也再次產(chǎn)生一個(gè)新的包裝，從原本的一個(gè)包裝，變成了兩個(gè)包裝，這是否又符合蘋果的“環(huán)保”理念了呢？

可能有人會(huì)說，第三方市場有那么多性價(jià)比高的充電頭產(chǎn)品，可以直接買就是了，為何一定要買蘋果的。首先許多用戶在使用電子產(chǎn)品時(shí)會(huì)有一個(gè)信念，原裝的才是最好的，因此哪怕原廠的東西比較貴，也會(huì)購買；其次，如果使用第三方充電頭，發(fā)生了問題，蘋果是否還能夠保修，而使用原廠的充電頭就不會(huì)這個(gè)問題。

此外，如果真的考慮到環(huán)保問題，可以通過統(tǒng)一充電端口的方式來減少市場中的，比如將市場中所有的手機(jī)充電口都統(tǒng)一為Type-C。歐盟此前便出臺(tái)過一項(xiàng)類似的提案，要求手機(jī)和其他電子至少有一個(gè)通用的Type-C充電端口。

但這一提案卻被蘋果拒絕了，理由是蘋果認(rèn)為強(qiáng)制只要求一種連接器的嚴(yán)格監(jiān)管會(huì)扼殺而不是鼓勵(lì)創(chuàng)新。但有趣的是，如今蘋果的iPadmini，iPad Pro甚至MacBook都安裝了Type-C端口，但iPhone和新發(fā)布的iPad卻依舊為Lightning接口。

這意味著蘋果的普通用戶想要使用全套蘋果產(chǎn)品，家中就必須配備兩種接口的線，而其他非蘋果的電子產(chǎn)品早已經(jīng)全面轉(zhuǎn)向了Type-C端口。哪種更環(huán)保，讀者可以自己判斷。

小結(jié)

蘋果以環(huán)保研發(fā)產(chǎn)品，向碳中和發(fā)展的舉動(dòng)值得鼓勵(lì)，從目前的情況來看，的確節(jié)約了大量的材料。但另一方面這些節(jié)省下來的材料，卻以更加浪費(fèi)的形式被售賣了出去，似乎與蘋果自身的環(huán)保理念不符。消費(fèi)者鼓勵(lì)的是通過減低自身成本的環(huán)保模式，比如將原材料替換為可再生的資源，既降低成本又不會(huì)影響性能；但并不歡迎以犧牲消費(fèi)者體驗(yàn)為前提的所謂“環(huán)保”，通過減少必要的附贈(zèng)產(chǎn)品，來實(shí)現(xiàn)利益最大化，這是否又真的環(huán)保呢？