能源化工是一個國家經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中的重要基礎產(chǎn)業(yè)。在進口原油、天然氣依存度居高不下的情況下,如何提升本土的原油、天然氣生產(chǎn)效率,降低采集、生產(chǎn)、運輸成本,一直是整個行業(yè)的重要使命。電網(wǎng)、發(fā)電和化工行業(yè)都是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),面臨著節(jié)能減排、雙碳承諾的巨大壓力,如何利用數(shù)字化手段實現(xiàn)降本增效,解決生產(chǎn)、管理問題是所有行業(yè)企業(yè)面臨的重大課題。2022年,我國能源化工行業(yè)的數(shù)字化建設有以下重要發(fā)展趨勢。

趨勢一:智能制造成為頭部企業(yè)的重要工具

5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)中心、人工智能等信息基礎設施與能源基礎設施深度融合,支撐傳統(tǒng)能源基礎設施轉(zhuǎn)型升級,推進能源生產(chǎn)和消費方式更加智能化。以中石化公司為首的頭部企業(yè)正致力于全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型,針對油田數(shù)字化改造、管道數(shù)字化管理、煉廠數(shù)字化建設、加油站數(shù)字化服務全面布局數(shù)字化改革策略。

在物聯(lián)網(wǎng)、云計算等數(shù)據(jù)采集、計算技術(shù)的支撐下,智能化業(yè)務監(jiān)控和管理系統(tǒng)實現(xiàn)油氣集輸“三化”管理。比如中石化研發(fā)了中國首個公司級管線管理系統(tǒng)--中國石化智能化管線管理系統(tǒng),實現(xiàn)油氣集輸數(shù)字化、可視化、智能化管理。通過三維建模、全景影像、視頻監(jiān)控等技術(shù)手段,使地下管線可視、地面站庫多維度展示,已覆蓋近4萬公里油氣管線,顯著提升管道隱患治理、應急響應能力。實現(xiàn) 3.4 萬公里管線數(shù)據(jù)的全覆蓋,推動系統(tǒng)應用,實現(xiàn)巡線任務下達、事件上報、巡線人員監(jiān)控、隱患事件分析等功能。

趨勢二:傳統(tǒng)能源化工生產(chǎn)企業(yè)正在向綜合能源服務企業(yè)轉(zhuǎn)型

能源數(shù)字化轉(zhuǎn)型體現(xiàn)在產(chǎn)、供、銷三大環(huán)節(jié)的能源實現(xiàn)各能源間的靈活轉(zhuǎn)換和互通互濟,產(chǎn)、供、銷三大環(huán)節(jié)的信息利用(包括采集、傳輸、處理、存儲、控制)效率提升,以及產(chǎn)、供、銷三大環(huán)節(jié)的業(yè)務模式與形態(tài)創(chuàng)新。新的業(yè)務模式和新生態(tài)包括內(nèi)外協(xié)同與跨界融合的新業(yè)務發(fā)展模式、科學精益與靈活高效的新運營管理模式、快速反應與智能互動的多元服務模式、共建共享與共治共贏的新生態(tài)發(fā)展格局。

英國石油,一家原本專注于生產(chǎn)資源的國際石油公司,通過數(shù)字技術(shù)的廣泛應用,商業(yè)模式進行了較大的變革,現(xiàn)已成功轉(zhuǎn)型為綜合能源服務公司,專注于為客戶提供綜合能源解決方案。

趨勢三:數(shù)字化綜合能源生態(tài)服務將加速能源商業(yè)價值模式創(chuàng)新

中國綜合能源市場起步晚,綜合能源市場生態(tài)服務建設經(jīng)驗仍有待提升。當下能源電力上下游產(chǎn)業(yè)鏈尚未打通,并且隨著新能源的大規(guī)模建設和分布式電源技術(shù)發(fā)展,產(chǎn)業(yè)服務生態(tài)將不斷衍生,因此能源電力服務在頂層設計、資源整合、綠色金融、精準體驗方面仍需持續(xù)探索,對于新的市場挑戰(zhàn),需不斷加強數(shù)字化建設和機制引導,助力綠色能源服務全面開展。

數(shù)字化技術(shù)為能源服務升級提供了有效支撐,依托互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)和數(shù)字化技術(shù)不斷豐富的綜合能源服務生態(tài)建設成為能源服務數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關鍵考驗,除滿足最終客戶多元化、差異化、個性化需求外,還應在能源系統(tǒng)效率、邊際用能成本上不斷優(yōu)化,拓寬能源服務主體邊界,構(gòu)建新型服務生態(tài)經(jīng)濟圈,發(fā)揮數(shù)字化服務轉(zhuǎn)型后的商業(yè)價值。

未來,隨著可在生能源的大規(guī)模開發(fā)利用,以分布式、儲能等為代表的新興能源技術(shù)及基礎設施將快速發(fā)展,而且基于新的數(shù)字化技術(shù)也將提供全新的商業(yè)化服務,此時綜合能源生態(tài)服務需要兼顧傳統(tǒng)能源和清潔能源的發(fā)展特性,通過搭建數(shù)據(jù)開放平臺、數(shù)字服務平臺、數(shù)字經(jīng)濟平臺,實現(xiàn)能源價值的深耕挖掘,朝著綠色能源的發(fā)展路徑創(chuàng)新商業(yè)模式,促進跨界生態(tài)合作并提升用戶體驗。

趨勢四:深度的業(yè)財融合助力企業(yè)構(gòu)建經(jīng)營管理平臺

數(shù)字技術(shù)與業(yè)務、財務融合,將數(shù)據(jù)要素深度嵌入到生產(chǎn)運營流程與客戶服務之中,充分發(fā)揮業(yè)財融合下數(shù)據(jù)要素的放大、疊加與倍增效應。

橫跨眾多業(yè)態(tài)的多元經(jīng)營是不少集團企業(yè)的發(fā)展模式,對業(yè)財深度融合的管理創(chuàng)新需求越來越強烈。以涉及能源、醫(yī)院、農(nóng)牧、物流等多個業(yè)務板塊的寶豐集團為例,在集團預算體系的建設中,依據(jù)各板塊特點及管控需求,打通了從戰(zhàn)略目標、業(yè)務計劃、預算編制、監(jiān)控、調(diào)節(jié),到績效考核分析的全過程,并在預實分析的基礎上拓展了主題分析。主題分析包括經(jīng)營性分析(產(chǎn)量、銷量、庫存等)、損益性分析、工程管理分析,以及重點工作追蹤分析等。

趨勢五:場景化的數(shù)字化創(chuàng)新將更加普及

數(shù)字場景建設是企業(yè)推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要抓手。行業(yè)企業(yè)在推進數(shù)字場景打造時,由于基礎條件、驅(qū)動因素等不同,場景側(cè)重點也有所不同。電網(wǎng)和發(fā)電行業(yè)企業(yè)關注節(jié)能減排、安全生產(chǎn)以及設備的檢修維護等方面場景的打造;化工企業(yè)門類眾多,行業(yè)企業(yè)數(shù)字場景建設時,重點關注對生產(chǎn)過程的管控以及產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈的協(xié)同等方面;能源化工行業(yè)企業(yè)大多有工程項目建設,因而更關注工程項目的全生命周期管控的數(shù)字場景打造。

比如,國電投的投資決策模型,寶豐能源、旭陽集團、富海集團等以石油化工為主的公司則更多的應用了產(chǎn)供銷平衡模型、動力平衡模型、配煤模型等,中石化的建設經(jīng)營管理數(shù)據(jù)服務平臺,建立了3萬多個數(shù)據(jù)資源模型,支持了財務、物資、營銷、金融等業(yè)務領域數(shù)據(jù)分析類應用,都是能源化工行業(yè)場景化數(shù)字化轉(zhuǎn)型的典型示范和有效路徑。

趨勢六:人工智能在管理系統(tǒng)應用將更加深入全面

人工智能技術(shù)已廣泛應用于經(jīng)濟社會的方方面面,帶來了巨大的經(jīng)濟和社會效益。

應用AI智能、知識圖譜等技術(shù)為管理報告應用進行全場景賦能。比如預算偏差自動定位、同比偏差自動定位的智能歸因分析,包括采購成本上升、整體成本下降等場景的應用;智能情景模擬與預警,例如銷售收入、費用、庫存異常偏差監(jiān)控及報告的智能預警等等。

數(shù)據(jù)智能交互技術(shù),以百度式搜索、微信式聊天的方式與系統(tǒng)進行互動(語音識別技術(shù)的應用),隨時隨地、實時高效與數(shù)據(jù)進行“無門檻”交互。

借助場景化分析的知識圖譜技術(shù)進行智能推薦。通過人工與自動兩種方式,形成數(shù)據(jù)之間的關聯(lián)網(wǎng)絡,直觀呈現(xiàn)給分析人員,分析人員可以便捷地獲知數(shù)據(jù)可分析的維度和路徑。系統(tǒng)也支持基于知識圖譜的關聯(lián)信息自動推薦功能。未來,也可依據(jù)知識圖譜實現(xiàn)智答的主動分析,自動找到數(shù)據(jù)變化的隱含原因,并給出結(jié)論。

趨勢七:以數(shù)據(jù)中臺為載體提高數(shù)據(jù)可用性

打造數(shù)據(jù)資源體系,建立跨部門、跨專業(yè)、跨領域的一體化數(shù)據(jù)資源體系,強化數(shù)據(jù)分級分類管理,建立最小化的數(shù)據(jù)共享負面清單,推動數(shù)據(jù)規(guī)范授權(quán)、融合貫通、靈活獲取,實現(xiàn)“一次錄入、共享應用”,在此基礎上,發(fā)揮數(shù)據(jù)要素的作用,獲取不同層次應用成效。

以國家電網(wǎng)為代表的能源企業(yè)通過數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、共享應用驅(qū)動人財物等核心資源優(yōu)化配置來推進企業(yè)經(jīng)營的數(shù)字化應用水平。

趨勢八:從基于人的協(xié)同向基于數(shù)據(jù)一體化協(xié)同轉(zhuǎn)變

能源化工行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是全流程、多層次的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,還是一個需要兼顧內(nèi)部運作與外部協(xié)同的系統(tǒng)工程。在集團內(nèi)部要做好集團層面與子公司、戰(zhàn)略層面與業(yè)務層面的協(xié)同。在集團外部,支持行業(yè)龍頭企業(yè)建立共享平臺,促進資源的有效協(xié)同。部分企業(yè)可以憑借體量與政策優(yōu)勢,發(fā)展面向行業(yè)的專業(yè)性公共信息服務,搭建網(wǎng)絡化協(xié)同平臺,帶動上下游企業(yè)轉(zhuǎn)型,促進產(chǎn)業(yè)鏈價值躍升。

旭陽化工通過對供應商車輛的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)籌管理,滿足內(nèi)部車輛的調(diào)配使用;寶武鋼鐵實現(xiàn)了爐對爐、車對車的數(shù)據(jù)傳輸和共享;中石化打造了“石化智云工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺”,以平臺為支撐,促進內(nèi)外協(xié)同、跨界融合,實現(xiàn)跨行業(yè)、跨企業(yè)的資源匯集、數(shù)據(jù)共享、協(xié)同創(chuàng)新,構(gòu)建開放、共享、共創(chuàng)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。

審核編輯：湯梓紅