回顧2021年，伴隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展，數(shù)據(jù)量爆發(fā)式增長(zhǎng)，數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。同時(shí)，在“雙碳”政策及行業(yè)發(fā)展的需求下，在元宇宙等新業(yè)態(tài)的推動(dòng)下，數(shù)據(jù)中心向綠色化、一體化、集約化、高效化方向發(fā)展，從包括應(yīng)用液冷、發(fā)展儲(chǔ)能等在內(nèi)的更多維度來(lái)進(jìn)行節(jié)能減碳，以降低PUE值，更好、更快地推動(dòng)數(shù)據(jù)中心“碳中和”的實(shí)現(xiàn)。

在這一過(guò)程中，IDC產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇，數(shù)據(jù)中心也會(huì)面臨外部環(huán)境變化所帶來(lái)的各種挑戰(zhàn)，消費(fèi)者想要隨時(shí)隨地在任何設(shè)備中獲取數(shù)據(jù)以做出最正確的購(gòu)買決策。這改變了IT的邊界，改變了合作伙伴和最終用戶市場(chǎng)策略的價(jià)值主張，企業(yè)及整個(gè)數(shù)據(jù)中心行業(yè)將進(jìn)行更多的創(chuàng)新和變革。

政策導(dǎo)向+用戶需求 數(shù)字化成“必修課”

2022年，國(guó)務(wù)院印發(fā)《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》，明確“十四五”時(shí)期要做強(qiáng)做優(yōu)做大我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)。北京、上海、廣東等地也都出臺(tái)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的政策文件，實(shí)施鼓勵(lì)措施和激勵(lì)機(jī)制。政策因素之外，新冠疫情催化下，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型熱情高漲，新興產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)都希望通過(guò)數(shù)字化改造升級(jí)，挖掘新紅利。

然而，想要成功實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，企業(yè)需要體系化的對(duì)業(yè)務(wù)、流程和組織進(jìn)行重塑。英邁，作為全球領(lǐng)先的技術(shù)與供應(yīng)鏈服務(wù)商，率先提出了將英邁從一家以供應(yīng)鏈交付為主導(dǎo)的傳統(tǒng)分銷企業(yè)，轉(zhuǎn)型為面向未來(lái)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量增長(zhǎng)的數(shù)字化平臺(tái)企業(yè)。一套全新的、集產(chǎn)品與服務(wù)為一體的整合服務(wù)方案，將繼續(xù)為合作伙伴和用戶提供更多有價(jià)值的服務(wù)，更好地適應(yīng)技術(shù)業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

產(chǎn)品策略+盈利模式 智賦企業(yè)數(shù)字化

當(dāng)數(shù)字化成為企業(yè)的必修課，那么如何進(jìn)行具體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型將是企業(yè)需要研究的課題!

用戶驅(qū)動(dòng)變化!上海英邁信息技術(shù)服務(wù)有限公司，機(jī)房基礎(chǔ)架構(gòu)產(chǎn)品業(yè)務(wù)群組總經(jīng)理崔津京先生告訴筆者，“目前英邁確定了以產(chǎn)品集群為業(yè)務(wù)聚焦，以五大基礎(chǔ)模塊(解決方案和服務(wù)、數(shù)字營(yíng)銷、數(shù)據(jù)、平臺(tái)、生態(tài)圈)為橫向基礎(chǔ)，以多個(gè)業(yè)務(wù)項(xiàng)目(如超自動(dòng)化、云安全、AI/Data、云原生等)為縱向抓手，以打造綜合能力為過(guò)程目標(biāo)，通過(guò)渠道銷售和產(chǎn)品管理分工協(xié)作以及跨部門的協(xié)同，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)以用戶為核心、渠道伙伴共贏、多業(yè)態(tài)參與的生態(tài)圈發(fā)展。用更多方式為渠道賦能，創(chuàng)新盈利模式，增加用戶粘性，盡快將英邁中國(guó)轉(zhuǎn)型為數(shù)字化平臺(tái)企業(yè)。”

攜手生態(tài)伙伴 共繪“用戶成功、渠道共贏”新藍(lán)圖

在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，用戶呈現(xiàn)多樣化需求，沒(méi)有企業(yè)能單打獨(dú)斗，提供所有服務(wù)。英邁基礎(chǔ)架構(gòu)事業(yè)部，在“用戶成功、渠道共贏”的中國(guó)區(qū)戰(zhàn)略愿景下，2022年加強(qiáng)與維諦(VERIV數(shù)據(jù)中心行業(yè)方案領(lǐng)導(dǎo)品牌)、松下(Panasonic鉛酸蓄電池品牌)合作的同時(shí)，簽入了海德森(配電產(chǎn)品)、一舟(綜合布線)、天能電池、昕朗電池等知名品牌，為所有合作伙伴提供從弱電綜合布線、強(qiáng)電配電系統(tǒng)(包含UPS、配電柜、列頭柜等)、機(jī)柜及封閉冷通道系統(tǒng)，機(jī)房精密空調(diào)系統(tǒng)等核心設(shè)備的最優(yōu)產(chǎn)品組合。在保證高品質(zhì)、高可靠性前提下，通過(guò)資金和物流支持，保證整套產(chǎn)品快速交付，還提供免費(fèi)的數(shù)據(jù)中心建設(shè)相關(guān)咨詢服務(wù)。真正做到與渠道翹楚攜手，構(gòu)建合作共贏的生態(tài)圈，共同為企業(yè)數(shù)字化賦能，為用戶創(chuàng)建一個(gè)管理簡(jiǎn)便、一站式采購(gòu)、一站式服務(wù)的數(shù)字化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)用戶數(shù)據(jù)中心的綠色化、一體化、集約化、高效化。

“用戶成功、渠道共贏”的理念，將促使企業(yè)跳出固定思維模式，更快、更深入地?fù)肀乱淮a(chǎn)品與服務(wù)，持續(xù)拓展企業(yè)數(shù)字化的視野與資源，助力更多企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)大潮中，乘風(fēng)破浪。

審核編輯：湯梓紅