2021年我國(guó)GDP增長(zhǎng)8.1%，超出年初6%的增長(zhǎng)預(yù)期。從高速增長(zhǎng)到高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型，正引領(lǐng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)穿越疫情的陰霾，并在全球經(jīng)濟(jì)體中走出一輪獨(dú)立行情。而這背后正是近年來(lái)，為契合更多細(xì)分人群對(duì)品質(zhì)、潮流、綠色等不同需求的高質(zhì)量發(fā)展，而演化出的各行各業(yè)的升級(jí)主旋律。對(duì)于存量時(shí)代的中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)而言，更是如此。

為撬動(dòng)更多年輕用戶群體的煥新力量、以及“更新?lián)Q代”主導(dǎo)的存量需求，家電品牌年輕化的老話題，開始頻頻碰撞“Z世代”、高凈值人群、菁英群體等用戶群。相比傳統(tǒng)家電品牌，主打年輕化的新興家電品牌已經(jīng)嶄露頭角。日前，連續(xù)4年業(yè)績(jī)破百億的年輕家電品牌Leader，再次迎來(lái)高光時(shí)刻：摘得胡潤(rùn)百富“最受青年人青睞的國(guó)產(chǎn)家電品牌”獎(jiǎng)。

升級(jí)號(hào)角吹響，年輕品牌如何成“先鋒”

一邊是房地產(chǎn)調(diào)整和人口紅利消退，一邊是高端市場(chǎng)消費(fèi)規(guī)模穩(wěn)健攀升，存量市場(chǎng)精耕成為中國(guó)家電廠商的最大課題。2021年雖有國(guó)家促消費(fèi)政策加碼，頭部品牌積極開拓新賽道，但在疫情、成本上漲等多方壓力下，家電產(chǎn)業(yè)整體表現(xiàn)并不算好。

具體來(lái)看，白電雖韌性不錯(cuò)但增速仍處于低位：奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2021年冰箱市場(chǎng)零售量同比下降2.1% ；空調(diào)零售量同比下降8.7%。彩電更低迷，下滑達(dá)兩位數(shù)；廚小品類零售量也是下滑態(tài)勢(shì)。市場(chǎng)滯漲背景下，從產(chǎn)品創(chuàng)新到商業(yè)模式再造、用戶經(jīng)營(yíng)體系落地，家電產(chǎn)業(yè)價(jià)值體系面臨一輪重塑。

這一輪重塑和升級(jí)，外在的是智能化、健康化、設(shè)計(jì)感、時(shí)尚化等成為大趨勢(shì)，內(nèi)在的卻是品牌為用戶創(chuàng)造的“新價(jià)值”體驗(yàn)，即同樣的消費(fèi)讓用戶獲得更多的滿足感和驚喜感。從這一角度來(lái)說(shuō)，家電圈認(rèn)為：這考驗(yàn)品牌的不僅是快速洞察和對(duì)接用戶需求變化的能力，還是技術(shù)、制造、產(chǎn)業(yè)鏈、資源、研發(fā)等全維度基礎(chǔ)實(shí)力的支撐。前者是年輕品牌的特長(zhǎng)，后者卻是傳統(tǒng)品牌的優(yōu)勢(shì)。

作為海爾智家旗下年輕品牌的Leader，誕生之初即擁有年輕化基因，并立足于深層次挖掘用戶需求；同時(shí)共享海爾智家生態(tài)平臺(tái)以及集團(tuán)一系列資源、研發(fā)體系。其既以“洗護(hù)、呼吸、飲食、沐浴”等場(chǎng)景迭代滿足年輕化需求，又擁有巨人肩膀上的全球化科技創(chuàng)新實(shí)力、獨(dú)特的全球化經(jīng)營(yíng)視野，從而探索出一條全新的年輕、時(shí)尚家電的價(jià)值路徑。

那么用戶和市場(chǎng)給出了怎樣的回答呢？據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，2021年Leader全渠道增幅23%，線上大家電銷量穩(wěn)居TOP5，且已經(jīng)連續(xù)4年業(yè)績(jī)突破100億，是行業(yè)最年輕的百億品牌。顯然，以Leader為代表的年輕家電品牌，率先打響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的前鋒戰(zhàn)，并不斷沖擊更大的市場(chǎng)空間。

“叫好又叫座”，關(guān)鍵還要看用戶

都說(shuō)“品牌好不好，市場(chǎng)是試金石”，但最本質(zhì)的還是用戶的認(rèn)可度。在家電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型路上，想要向存量市場(chǎng)要增量，就要贏得最具消費(fèi)力人群的青睞。當(dāng)前市場(chǎng)有一種普遍的觀點(diǎn)：Z世代和千禧一代掀起的新消費(fèi)革命已經(jīng)到來(lái)。年輕一代正是年輕家電品牌把握的核心。

以Z世代人群為例，在中國(guó)市場(chǎng)人口已近3億，在2021年撬動(dòng)了超過(guò)5萬(wàn)億的消費(fèi)，而且更為關(guān)注“質(zhì)價(jià)比”，而非“性價(jià)比”。只有洞察這類人群的消費(fèi)偏好、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)態(tài)度、品牌認(rèn)知，以及他們生活方式、幸福感等多維度的變化，才能確定產(chǎn)業(yè)的未來(lái)走向，并加速產(chǎn)業(yè)的“用戶時(shí)代”。

快速洞察和對(duì)接需求、制造端價(jià)值全新創(chuàng)造、消費(fèi)端場(chǎng)景化的價(jià)值展示，Leader正為“用戶時(shí)代”寫下答卷：烹飪小白不會(huì)做飯，問問冰箱就能得到答案，讓冰箱成為飲食場(chǎng)景中心；對(duì)衣服拍張照，就能自動(dòng)識(shí)別面料并匹配最佳洗衣程序，讓洗衣機(jī)提供個(gè)性化洗護(hù)服務(wù)；碰一碰空調(diào)NFC貼，可以切換休閑、運(yùn)動(dòng)、睡眠多種場(chǎng)景，從簡(jiǎn)單溫控到定制健康呼吸場(chǎng)景……同時(shí)，一系列走心與趣味的內(nèi)容和玩法，與明星用戶朱瑾慧“共舞”等，更讓Leader早早地跨界打通了舞蹈圈、電影圈、音樂圈等年輕細(xì)分群體。

如今，獲得“最受青年人青睞”獎(jiǎng)，是Leader為整體增速放緩的家電市場(chǎng)打的一劑“強(qiáng)心針”；更印證了其已經(jīng)獲得了與年輕人共鳴的力量，在激發(fā)市場(chǎng)、煥新活力的同時(shí)，還將不斷釋放年輕品牌的影響力，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)持續(xù)探索升級(jí)之路。

審核編輯：符乾江