據(jù)臺灣媒體鉅亨網(wǎng)報(bào)道，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)面臨破天荒的晶圓代工產(chǎn)能繁缺，及破天荒的代工與芯片價(jià)格同步調(diào)漲。當(dāng)晶圓代工產(chǎn)能成為稀缺資源，在擴(kuò)建新廠上，開始興起與芯片廠“互利共生”的商業(yè)模式，包括聊電由客戶提供產(chǎn)能保證金建新廠、力積電的“Open Foundry”策略等，都開啟晶圓代工產(chǎn)業(yè)前所未見的先例。

今年以來晶圓代工需求大爆發(fā)，但既有產(chǎn)能極度短缺，各家芯片廠進(jìn)入爭搶產(chǎn)能的戰(zhàn)國時(shí)代。

半導(dǎo)體缺貨潮去年第四季正式引爆，晶圓代工產(chǎn)能短缺，又以成熟制程最嚴(yán)重，漲價(jià)潮持續(xù)蔓延，甚至出現(xiàn)前所未見的競標(biāo)搶產(chǎn)能情況，各類芯片幾乎全數(shù)喊漲。據(jù)報(bào)道，芯片代工廠臺積電、聯(lián)電、力積電都認(rèn)為，成熟制程產(chǎn)能吃緊情況，2023年前都不會緩解。

不過，由于建晶圓廠成本代價(jià)高昂，光是一座8寸晶圓廠就要投入10億美元，12寸廠投資金額更高連30億美元。加上業(yè)者擔(dān)心心擴(kuò)充成熟制程能后，若未來出現(xiàn)景氣反轉(zhuǎn)，造成產(chǎn)能閑置，將蒙受巨額投資損失。因而對于晶圓廠而言，擴(kuò)建新廠往往要承受較大的財(cái)產(chǎn)、技術(shù)與管理風(fēng)險(xiǎn)。

也因此，力積電董事長黃崇仁提倡獨(dú)創(chuàng)的反摩爾定律(Reverse-Moore's Law)模式，他認(rèn)為，晶圓制造與其他上、下游周邊行業(yè)，必須要建立利潤共享、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的新合作模式，改變失衡的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)，才能讓半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展下去。

據(jù)悉，力積電12時(shí)銅鑼新廠便以此模式投入建廠，將斥資2780億元新臺幣，預(yù)計(jì)2023年起分期投產(chǎn)；資金來源除自有資金及透過興柜轉(zhuǎn)上市籌資外，也有部分廠商愿意透過Open Foundry 策略，出資購買設(shè)備，以掌握產(chǎn)能，也為力積電增加營業(yè)資金調(diào)度靈活度。

聯(lián)電也同樣在調(diào)整自身在晶圓代工服務(wù)上的角色定位，認(rèn)為需要有創(chuàng)新的雙贏合作模式。據(jù)悉，聊電也因此首度與多家客戶簽訂互惠協(xié)議，以擴(kuò)充在南科Fab 12AP6廠區(qū)產(chǎn)能，擴(kuò)建計(jì)劃總投資金額約1000億元新臺幣，客戶將以議定價(jià)格預(yù)先支付訂金，確保取得P6未來產(chǎn)能的長期保障，等于這座晶圓廠由客戶包廠，新建產(chǎn)能也可維持健康的產(chǎn)能利用率。

在此互惠協(xié)議基礎(chǔ)上，聊電除能穩(wěn)定晶圓代工價(jià)格、降低未來面臨市況變化的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也能減輕建新產(chǎn)能的成本壓力。

編輯：jq