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華為憑什么能打造出提升客戶體驗的賦能平臺?

鴻蒙系統(tǒng)HarmonyOS ? 來源:華為服務(wù)與軟件 黃海峰 ? 作者:華為服務(wù)與軟件 ? 2021-04-23 10:59 ? 次閱讀
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“假輿馬者,非利足也,而致千里;假舟楫者,非能水也,而絕江河?!避髯印秳駥W(xué)》中的這句古語蘊(yùn)含大智慧——借助強(qiáng)大“工具”,人們更容易實現(xiàn)目標(biāo)。

當(dāng)前,數(shù)字化轉(zhuǎn)型不再是錦上添花,已經(jīng)成為全球運營商的一個共識,是必行道路。運營商在為各行業(yè)打造數(shù)字化底座基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò),如規(guī)模建設(shè)5G等。但我們發(fā)現(xiàn),運營商也面臨5G新業(yè)務(wù)對網(wǎng)絡(luò)要求更高、網(wǎng)絡(luò)管理復(fù)雜度大幅提升、網(wǎng)絡(luò)運營不自動/不智能等挑戰(zhàn)。

所以,運營商希望借助合適的數(shù)字化賦能平臺,發(fā)揮大數(shù)據(jù)、自動化、云等新技術(shù)作用,推動自身人員能力、運營模式、平臺架構(gòu)轉(zhuǎn)型,提升最終客戶體驗。

我們看到,在近期的華為全球分析師大會上,談及匹配5G時代新體驗訴求,華為全球技術(shù)服務(wù)部SmartCare領(lǐng)域總經(jīng)理梁世銘面向全球諸多分析師,詳解了下一代融合平臺解決方案。

“華為SmartCare以用戶體驗為中心,通過自動化、智能化、開放的數(shù)字化能力,充分發(fā)掘數(shù)據(jù)價值,幫助運營商提升用戶體驗和運營效率?!绷菏楞懕硎尽?/p>

在了解該方案后,筆者在思考,5G時代運營商在運維運營方面遇到什么挑戰(zhàn)?華為新平臺帶來什么獨特價值?華為憑什么打造出提升客戶體驗的賦能平臺?

01 運營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型,

需要從“心”開始

2021年將是5G進(jìn)入融合創(chuàng)新階段的關(guān)鍵一年,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。在機(jī)遇方面,在2B領(lǐng)域,遠(yuǎn)程醫(yī)療、遠(yuǎn)程駕駛、無人工廠等創(chuàng)新應(yīng)用為運營商開啟更廣闊的市場;在2C領(lǐng)域,VR、超高清視頻、智慧家庭等場景為運營商帶來網(wǎng)絡(luò)流量的成倍增加。

在挑戰(zhàn)方面,結(jié)合梁世銘的分析,筆者總結(jié)外部和內(nèi)部兩方面挑戰(zhàn)。一方面,從外部訴求來看,5G新業(yè)務(wù)對運營商網(wǎng)絡(luò)運營帶來挑戰(zhàn)。

比如,消費者非常期待的VRAR業(yè)務(wù),要求網(wǎng)絡(luò)時延必須低于70ms,F(xiàn)WA專線要求網(wǎng)絡(luò)帶寬必須大于250Mbps;運營商需要借助智能化、自動化等方式,降低故障處置時間MTTR,體驗問題閉環(huán)需要從1天降低至1小時;5G的多制式、多頻共存讓網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜度倍增,跨網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜度提升了2倍,業(yè)務(wù)流程節(jié)點增加3倍。

另一方面,從運營商內(nèi)部訴求來看,運營商傳統(tǒng)的運營模式已無法滿足業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)激增需求,運營商內(nèi)部對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的訴求已迫在眉睫。

在研發(fā)能力上,5G時代,運營商內(nèi)部人員研發(fā)能力需要向研發(fā)一體化,業(yè)務(wù)模型自開發(fā)轉(zhuǎn)型;在運營模式上,運營商需要具備智能化、自動化的運營、運維能力,從而實現(xiàn)主動的體驗管理;在平臺架構(gòu)演進(jìn)上,運營商平臺需具備數(shù)據(jù)規(guī)范統(tǒng)一,平臺能力共享。

這些因素都驅(qū)動運營商加速運營運維的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。但數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及到方方面面,并非技術(shù)上的簡單疊加,運營商該從哪里開始?又怎樣進(jìn)一步推進(jìn)?

2020年,TM Forum在其提出的數(shù)字原生解剖圖中,形象地將數(shù)字化轉(zhuǎn)型定義為一個人的整體,將統(tǒng)一數(shù)字平臺比喻為“腳”,自動化/智能化比喻為“手”,云化智能比喻為“腦”, 客戶體驗比喻為“心”。

從中我們不難看出,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中,客戶體驗成為核心部分,可謂數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“抓手”。因此,對運營商而言,需要以客戶體驗驅(qū)動運營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型,構(gòu)建起更高效的運營運維平臺,從“心”出發(fā)至關(guān)重要。

02 加速轉(zhuǎn)型,華為發(fā)布

SmartCare下一代融合平臺

“如何從現(xiàn)有的平臺演進(jìn)構(gòu)建統(tǒng)一的平臺架構(gòu)?如何引入智能化技術(shù),以及本地調(diào)動工具?如何提升應(yīng)用開發(fā)效率?”梁世銘在大會上分享了客戶體驗平臺面向未來演進(jìn)的思考。這也意味著,站在5G發(fā)展關(guān)鍵節(jié)點,華為SmartCare在運營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上將持續(xù)前行。

回首過去,從4G的LTE到5G的SA管理方案,華為通過一系列新技術(shù)和解決方案,幫助運營商識別價值用戶,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃,提升價值用戶覆蓋率及用戶發(fā)展效率。

我們看到,在2021 MWC上海大會期間,華為發(fā)布了SmartCare下一代融合平臺解決方案。在本次大會上,梁世銘向廣大分析師詳細(xì)介紹該方案價值——更開放、更智能、更高效,更好地聯(lián)合生態(tài),提供更豐富的場景化應(yīng)用和專業(yè)服務(wù)。

首先,更開放。華為通過開放數(shù)據(jù)模型,縮短分析和開發(fā)時間,從過去運營商根據(jù)原始單據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘的模式,到如今將數(shù)據(jù)開放(DataCube)模塊加入到平臺方案中,將xDR(詳單)數(shù)據(jù)封裝為各主題域模型,降低了開發(fā)門檻。

SmartCare下一代融合平臺依靠200多個體驗領(lǐng)域數(shù)據(jù)模型,并基于編排工具的可視化低代碼開發(fā),以及位置與體驗事件的分鐘級實時觸發(fā),可使運營商開發(fā)效率提升50%-80%,上線周期從45天降至15天。

比如,印度尼西亞某運營商通過數(shù)據(jù)自編排,分析應(yīng)用開發(fā)周期從原來的2個月降低到1周,實現(xiàn)真正的“一鍵式”解決網(wǎng)絡(luò)問題。

其次,更智能。在網(wǎng)絡(luò)智能引擎的加持下,華為將重復(fù)的問題自動化,復(fù)雜的問題智能化。據(jù)梁世銘介紹,SmartCate擁有的100多個智能算子,30多個OOTB(開箱即用)模型資產(chǎn),包括無線小區(qū)流量預(yù)測、交往關(guān)系識別、無線異常關(guān)聯(lián)分析、體驗質(zhì)差用戶識別等,“開箱即用”的模型資產(chǎn)面向客戶高價值場景的應(yīng)用開放門檻降低,客戶體驗問題閉環(huán)管理效率提升20%。

最后,更高效。華為通過業(yè)界領(lǐng)先的智能潮汐調(diào)度算法,以及冷熱數(shù)據(jù)的智能識別和存儲等核心算法,進(jìn)一步提升整個系統(tǒng)的效能和節(jié)省20%以上的資源消耗。

具體來看,華為SmartCare2.0高效主要表現(xiàn)在三方面:

一是云化部署更靈活,華為讓運營商私有云、公有云、混合云靈活部署,助力運營商從重資產(chǎn)模式向輕資產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型;

二是資源利用率更優(yōu),華為通過智能潮汐調(diào)度及計算合并算法,可動態(tài)調(diào)整隊列資源大小,計算資源利用率提升20%到40%;

三是查詢效率更佳,華為依靠冷熱數(shù)據(jù)智能識別與多級緩存算法,查詢性能提升50%。

此外,基于下一代的融合平臺,華為打造豐富場景化應(yīng)用,助力運營商5G規(guī)建準(zhǔn)、體驗優(yōu)、用戶發(fā)展快。

在5G建網(wǎng)初期,“一鍵式”熵權(quán)建模價值選站,讓單站價值用戶數(shù)提升15%;在5G用戶規(guī)模商用期,通過千萬級用戶秒級分群,機(jī)網(wǎng)套匹配率提升10%;華為駐留專利算法準(zhǔn)確性超過90%,可助力運營商5G駐留比提升10%以上;在新業(yè)務(wù)發(fā)展階段,iRCA智能根因質(zhì)差自動定位,定位周期從2天縮短到4小時;華為依靠加密識別智能應(yīng)用識別能力,實現(xiàn)Cloud X/ToB體驗可視可管。

03 十年砥礪前行,

助運營商體驗不斷提升

在了解華為SmartCare下一代融合平臺方案時,筆者也在思考,為何華為能夠提出這樣的融合方案,運營商憑什么相信華為?

翻開華為SmartCare品牌前行歷程,早在2011年,該品牌就踏上了助力運營商客戶體驗轉(zhuǎn)型之路。據(jù)梁世銘介紹,從2011年到2013年,華為經(jīng)過不斷努力,成功啟動體驗轉(zhuǎn)型道路。

2013年到2017年間,華為客戶體驗管理(CEM)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新,獲得更多行業(yè)認(rèn)可。比如在此期間,華為榮獲Frost & Sullivan “全球電信CEM解決方案供應(yīng)商戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)獎”,也獲得浙江移動頒發(fā)的QuEST Forum”最佳行業(yè)貢獻(xiàn)獎”。

2018年到2020年期間,華為SmartCare部門不僅發(fā)布5G建網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)、CloudVR體驗標(biāo)準(zhǔn)、IoT體驗管理白皮書,更是助力多個運營商客戶在體驗轉(zhuǎn)型中獲得成功。比如,華為助力南非跨國電信集團(tuán)MTN榮獲Africacom“極致客戶體驗獎”;助力瑞士電信運營商Sunrise獲得Glotel “最佳交付獎”;助力香港電訊(HKT)獲得TMF“最佳資產(chǎn)貢獻(xiàn)獎”。

截至2020年底,華為SmartCare落地了超過180個體驗轉(zhuǎn)型項目,幫助打造超400個精品網(wǎng)項目?!霸谶@些項目中,華為與運營商及合作伙伴,共同提升用戶體驗?!绷菏楞戇@樣講到。

善于總結(jié),更易成功。華為SmartCare十年砥礪前行,在為運營商客戶提供項目實踐的過程中,自身也總結(jié)出一套成熟的評估模型和方法論,能更快捷地助力運營商以體驗為中心的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

據(jù)最新的TM Forum客戶體驗成熟度評估模型顯示,華為已幫助領(lǐng)先運營商體驗成熟度達(dá)到Level 3,并朝著Level 4前行。

隨著體驗成熟度提升,運營商對華為SmartCare解決方案的訴求在發(fā)生變化,為了滿足客戶需求,華為SmartCare圍繞客戶體驗,匹配客戶場景化訴求,持續(xù)創(chuàng)新與演進(jìn)解決方案——這就有了本次的下一代融合平臺解決方案。

在此創(chuàng)新演進(jìn)過程中,華為通過推動網(wǎng)絡(luò)性能管理能力提升,使能網(wǎng)優(yōu)數(shù)字化及智能洞察,實現(xiàn)高價值用戶占比提升15%,讓運營商從洞察到?jīng)Q策時間從月級降至天級;借助客戶體驗管理能力提升,使能全業(yè)務(wù)體驗管理數(shù)字化,讓運營商N(yùn)PS提升6.7%;憑借網(wǎng)絡(luò)數(shù)智運營能力提升,使能網(wǎng)絡(luò)規(guī)建全流程數(shù)字化,幫助運營商構(gòu)建全面領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)性能,8年內(nèi)超100個項目幫助運營商連續(xù)獲得比拼測試第一。

在不斷演進(jìn)的過程中,華為構(gòu)建了投射在“規(guī)建維優(yōu)營”各個環(huán)節(jié),面向網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、運維&客服、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃建設(shè)等不同部門的能力和方案,沉淀了不同場景下的應(yīng)用方案(UseCase)和數(shù)據(jù)模型以及超2000個網(wǎng)優(yōu)資產(chǎn)。

觀察:

5G時代,運維運營

數(shù)字化轉(zhuǎn)型正當(dāng)其時

5G對運營商而言既是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)。因此,運營商現(xiàn)在推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)運營運維轉(zhuǎn)型正當(dāng)其時。

通過梁世銘分析,我們看到華為SmartCare發(fā)布的下一代融合平臺,具有更開放、更智能、更高效的特點,可以為運營商提供洞察、規(guī)劃、優(yōu)化、體驗等更豐富的場景化應(yīng)用。筆者還發(fā)現(xiàn),華為SmartCare部門升級了愿景,要“激發(fā)網(wǎng)絡(luò)潛能,讓極智體驗無處不在”。

有三個亮點值得關(guān)注,一是在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,華為不僅只是簡單的提供一個解決方案,還提供了培訓(xùn)、咨詢、數(shù)據(jù)治理等配套服務(wù)。

二是華為特別強(qiáng)調(diào),要推動運營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型,僅靠華為一家之力難以實現(xiàn),需要運營商自身發(fā)力,以及合作伙伴共同努力。

三是數(shù)字化轉(zhuǎn)型有三邊原則,即邊建設(shè)、邊運營、邊完善,絕對不是一蹴而就,所以華為持續(xù)投資進(jìn)行方案個性化設(shè)計和提升,匹配運營商業(yè)務(wù)場景。

總體上,我們認(rèn)為在未來5G成熟發(fā)展時代,持續(xù)升級的華為SmartCare,將大放異彩,通過能力開放使能更多的開發(fā)者,助運營商實現(xiàn)更為精準(zhǔn)的規(guī)劃,帶來更好的用戶體驗,并且做到更為精準(zhǔn)的營銷,加速整個行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。

原文標(biāo)題:華為重磅推出SmartCare新平臺,加速運營商體驗驅(qū)動的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

文章出處:【微信公眾號:華為服務(wù)于軟件】歡迎添加關(guān)注!文章轉(zhuǎn)載請注明出處。

責(zé)任編輯:haq

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    PPEC:零成本技術(shù)交底,電源開發(fā)新范式

    。二、電源開發(fā)方案合作 PPEC電源開發(fā)模式:基于客戶需求進(jìn)行樣機(jī)研發(fā),并交付全套開發(fā)生產(chǎn)技術(shù)資料,研發(fā)費用可抵PPEC芯片貨款,實現(xiàn)“0“成本技術(shù)交底,電源開發(fā)新范式。▍客戶需求
    發(fā)表于 09-06 19:06

    施耐德電氣亮相2024中國國際智能建筑展覽會

    會上,施家以“數(shù)字智慧樓宇,創(chuàng)造碳管理創(chuàng)新”為主題,展示了在AI和前沿數(shù)字化技術(shù)的下全面打通的軟硬件產(chǎn)品與解決方案,賦予建筑“大腦
    的頭像 發(fā)表于 08-30 14:28 ?1158次閱讀

    亞馬遜云科技Shulex打造基于生成式AI的客服和消費者洞察

    "Shulex")在亞馬遜云科技的技術(shù)下,打造基于生成式AI的"AI Agent客服機(jī)器人"和"VOC Insight消費者洞察"等產(chǎn)品解決?案,重塑跨境電商行業(yè)客戶服務(wù)與運營交互
    的頭像 發(fā)表于 08-13 20:38 ?562次閱讀