劉志雄金句： 深圳驅(qū)動(dòng)智能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展應(yīng)有天時(shí)、地利、人和，面向新的應(yīng)用場(chǎng)景，線(xiàn)上科技與服務(wù)、大健康、智慧教育等新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，將為新經(jīng)濟(jì)帶來(lái)新動(dòng)能。 未來(lái)中心化一定會(huì)走向場(chǎng)景化，標(biāo)準(zhǔn)化一定會(huì)走向個(gè)性化和差異化，工業(yè)化的發(fā)展今天全部都智能化。 萬(wàn)物互聯(lián)的趨勢(shì)不可阻擋，人機(jī)交互方式的變化讓你看到的不僅僅是屏幕。

在第七屆全球深商大會(huì)“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 未來(lái)已來(lái)”論壇中，三諾集團(tuán)董事長(zhǎng)、深圳市物聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉志雄發(fā)表演講，他認(rèn)為，后疫情時(shí)代，從產(chǎn)業(yè)、行業(yè)到產(chǎn)品業(yè)態(tài)，未來(lái)將從工業(yè)化走向智能化，從交互方式、視覺(jué)、觸覺(jué)走向聲覺(jué)，從10億臺(tái)產(chǎn)品走向萬(wàn)物互聯(lián)，帶來(lái)前所未有的制造機(jī)遇，出現(xiàn)中國(guó)第二級(jí)增長(zhǎng)。產(chǎn)品應(yīng)用場(chǎng)景將出現(xiàn)新變化，全球商業(yè)生態(tài)大洗牌，新的獨(dú)角獸企業(yè)將有更多成長(zhǎng)土壤。

以下為演講實(shí)錄，有刪節(jié)。

后疫情時(shí)代產(chǎn)業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

后疫情時(shí)代產(chǎn)業(yè)的挑戰(zhàn)，從內(nèi)部的切腹之患到外部的裂背之痛，實(shí)體經(jīng)濟(jì)受到影響嚴(yán)重，內(nèi)外夾擊，再加上中外兩極分化的影響。一方面是內(nèi)部成本非常高昂，高于出口，影響非常嚴(yán)重。外部大量制造業(yè)回歸發(fā)達(dá)國(guó)家，一些低端產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入越南、印度等第三世界，使得全球產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)更加割裂。習(xí)總書(shū)記在今年提出要加快形成以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。今年毋庸置疑，中國(guó)的定位是未來(lái)的發(fā)展還是要靠自己，靠?jī)?nèi)需。

后疫情時(shí)代，從產(chǎn)業(yè)、行業(yè)到產(chǎn)品業(yè)態(tài)來(lái)看，未來(lái)產(chǎn)品業(yè)態(tài)一方面從工業(yè)化走向智能化，從交互方式、視覺(jué)、觸覺(jué)走向聲覺(jué)，從10億臺(tái)產(chǎn)品走向萬(wàn)物互聯(lián)，帶來(lái)前所未有的制造機(jī)遇，中國(guó)第二級(jí)增長(zhǎng)出現(xiàn)。

地緣經(jīng)濟(jì)與政治重構(gòu)，進(jìn)出口貿(mào)易關(guān)稅、跨國(guó)合作將出現(xiàn)新的變化和機(jī)會(huì)。2020年11月15日中國(guó)正式加入RCEP這個(gè)亞太經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易“朋友圈”，覆蓋30%的全球人口、30%的經(jīng)濟(jì)總量、30%的貿(mào)易量，是全球最大的自由貿(mào)易區(qū)，實(shí)現(xiàn)多國(guó)邊界低關(guān)稅自由流通。產(chǎn)品應(yīng)用場(chǎng)景出現(xiàn)新變化，全球商業(yè)生態(tài)大洗牌，新的獨(dú)角獸企業(yè)有了成長(zhǎng)土壤。

大健康成為最具市場(chǎng)潛力的新興產(chǎn)業(yè)之一。有數(shù)據(jù)顯示到2023年，我國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)預(yù)計(jì)超14萬(wàn)元的產(chǎn)值。隨著5G、人工智能、大數(shù)據(jù)、智能制造等技術(shù)滲透，醫(yī)療設(shè)備的小型化、數(shù)字化、智能化等方面是很大的機(jī)會(huì)。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出預(yù)計(jì)在2021年政府在教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、育幼等公共服務(wù)領(lǐng)域的投資將繼續(xù)增加。

科技智造力與創(chuàng)新設(shè)計(jì)力的結(jié)合

三諾如何應(yīng)對(duì)發(fā)展新格局，把握新機(jī)遇，共建發(fā)展的創(chuàng)新生態(tài)？我們構(gòu)建數(shù)字化燈塔工廠(chǎng)，構(gòu)建智慧聲谷，打造東盟跨境園區(qū)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化制造的全過(guò)程，一方面上游鏈接供給技術(shù)創(chuàng)新協(xié)同，另一方面在出口端讓消費(fèi)者開(kāi)源定制，形成柔性生產(chǎn)，在中間端把創(chuàng)意到研發(fā)、工程、制造一體化，打造成為數(shù)字化驅(qū)動(dòng)的數(shù)字工廠(chǎng)。今年在寶安剛剛又建成了一個(gè)基地，打造生態(tài)鏈，未來(lái)中心化一定會(huì)走向場(chǎng)景化，標(biāo)準(zhǔn)化一定會(huì)走向個(gè)性化和差異化，工業(yè)化的發(fā)展今天全部都智能化，所有物體都會(huì)重構(gòu)一遍，在這種情況下會(huì)更加滿(mǎn)足個(gè)性化、定制化的需要，未來(lái)的直播、粉絲經(jīng)濟(jì)更驅(qū)動(dòng)一人多面，不是千人一面。

我們也在開(kāi)拓新產(chǎn)鏈，幫助孩子在家學(xué)習(xí)，習(xí)總書(shū)記說(shuō)“讓億萬(wàn)孩子同在藍(lán)天下共享優(yōu)質(zhì)教育，通過(guò)知識(shí)改變命運(yùn)”。怎樣讓偏遠(yuǎn)山區(qū)的孩子得到更優(yōu)質(zhì)的教育？我們與人民教育出版社合作，定制學(xué)生終端，將人教出版的書(shū)進(jìn)行數(shù)字化，三諾智慧課堂落地成效，推動(dòng)市場(chǎng)化常態(tài)應(yīng)用。

疫情改變了我們的生活、工作方式，阿里、釘釘會(huì)議系統(tǒng)及硬件都是我們提供。多國(guó)語(yǔ)言同聲翻譯，轉(zhuǎn)化成文字，形成通暢、高效的會(huì)議，讓更多傳統(tǒng)會(huì)議系統(tǒng)變成數(shù)字化、智能化會(huì)議系統(tǒng)。

國(guó)家對(duì)信息化的關(guān)注以及對(duì)自主可控的需求，未來(lái)信息化市場(chǎng)會(huì)誕生2萬(wàn)億的市場(chǎng)規(guī)模，過(guò)去我們做了十年的計(jì)算機(jī)，智能社會(huì)的底層是計(jì)算力，三諾是中國(guó)大陸計(jì)算機(jī)整機(jī)制造產(chǎn)能超過(guò)1000萬(wàn)臺(tái)的企業(yè)。

三諾以“科技智造力+創(chuàng)新設(shè)計(jì)力”賦能大健康產(chǎn)業(yè)。大健康產(chǎn)業(yè)存在很多機(jī)會(huì)，但也存在很大的問(wèn)題，目前國(guó)內(nèi)最大的醫(yī)療設(shè)備企業(yè)就是邁瑞，但從消費(fèi)電子領(lǐng)域來(lái)看，動(dòng)輒就是2千億、2萬(wàn)億。醫(yī)療設(shè)備企業(yè)存在的問(wèn)題是碎片化、周期長(zhǎng)、規(guī)模小、繁雜，醫(yī)療設(shè)備的數(shù)字化程度很低，大部分都是進(jìn)口。我認(rèn)為存在的問(wèn)題恰恰就是機(jī)會(huì)，中小企業(yè)是要賦能的，三諾在健康產(chǎn)業(yè)也做了一些探索和布局，把自己定位成健康產(chǎn)業(yè)解決方案的平臺(tái)，圍繞工作、出行、家庭、教育四大場(chǎng)景，做一系列以科技賦能健康的產(chǎn)業(yè)。

科技智造力上，我們協(xié)同多年智能制造的能力，從各個(gè)維度來(lái)支持、幫助0到1的企業(yè)，做到1到100，實(shí)現(xiàn)100到1萬(wàn)+的產(chǎn)業(yè)崛起。2、3月份口罩很緊張，我們有模具、機(jī)械，還有強(qiáng)大的智能制造能力，可以快速生產(chǎn)口罩，3月份為市政府、中小型企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供了很多便利。

創(chuàng)新設(shè)計(jì)力方面，從產(chǎn)品思維，到用戶(hù)思維創(chuàng)新，到組織思維創(chuàng)新，再到社會(huì)思維創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)整個(gè)創(chuàng)新生態(tài)鏈的構(gòu)建。三諾希望通過(guò)平臺(tái)化、數(shù)據(jù)化、社區(qū)化、智能化、國(guó)產(chǎn)化、人性化這六大方向來(lái)賦能健康產(chǎn)業(yè)，疫情之下，作為制造業(yè)應(yīng)該更有擔(dān)當(dāng)，更多幫助抗疫。

在國(guó)家的紅利面前，在雙區(qū)驅(qū)動(dòng)的地理優(yōu)勢(shì)，在世界格局重構(gòu)的今天，后疫情時(shí)代的深圳驅(qū)動(dòng)智能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展應(yīng)該有天時(shí)、地利、人和的發(fā)展新機(jī)遇期，圍繞內(nèi)需市場(chǎng)發(fā)展新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式有著更廣闊的前景，加快創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的融合，推動(dòng)國(guó)產(chǎn)化替代與升級(jí)，形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極。面向新的應(yīng)用場(chǎng)景，線(xiàn)上科技與服務(wù)、大健康、智慧教育等新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，正為新經(jīng)濟(jì)帶來(lái)新動(dòng)能。

原文標(biāo)題：會(huì)長(zhǎng)劉志雄：后疫情時(shí)代的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇，萬(wàn)物互聯(lián)從制造到智造

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