導讀

2020年11月18日，《開源工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的財富秘密》一書低調(diào)上市。這是工業(yè)4.0俱樂部推動工業(yè)4.0開源發(fā)展的重要里程碑。

開源能否贏利？有成熟的商業(yè)模式可實現(xiàn)商業(yè)價值嗎？為什么要開源？怎樣開源？全球開源企業(yè)如何實現(xiàn)贏利？商業(yè)模式是什么樣的？如何做投資估值？背后的經(jīng)濟學原理是什么？工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也能開源嗎？

本書就以上問題，梳理了開源30多年來影響重大的事件：人物、事件、社區(qū)、項目、公司、基金會與許可證等；有鮮為人知的故事，也有細致案例剖析：戰(zhàn)略選擇、商業(yè)模式設計、社區(qū)運營、成立基金會、項目孵化、公司運營與融資發(fā)展全生命周期；既有蘋果、谷歌、亞馬遜、BAT、華為及特斯拉等大公司，也有新興開源公司；掀開他們成功的秘密：技術創(chuàng)新與商業(yè)創(chuàng)新的雙輪驅動模式。

本書適合工業(yè)4.0、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造領域的企業(yè)家與從業(yè)者、投資公司、科技創(chuàng)新方面的政府人員、地方政府與產(chǎn)業(yè)園區(qū)的相關人員，各理工類院校的師生等。

本書推薦理由

一、現(xiàn)實性

商業(yè)價值是開源的驅動力，本書揭開了開源軟件的商業(yè)秘密

開源技術的好與壞？開源是否有利于創(chuàng)新的發(fā)展？對于企業(yè)家來講，要有情懷，還要每月發(fā)工資給員工。他們更關心是否可以為企業(yè)帶來效益，是否可以成為優(yōu)秀的雇主，得到員工的認可。所以是否有商業(yè)模式與贏利模式這是硬道理。 本書通過事實案例講述了大量了公司從小到大，從優(yōu)秀到卓越的過程。相信，當看到這些內(nèi)容的時候會重新思考一下自己的創(chuàng)新戰(zhàn)略與模式。 全面梳理了開源在一同發(fā)展階段的商業(yè)模式，從小型機時代、PC時代、移動時代與物聯(lián)網(wǎng)時代的不同商業(yè)模式變遷，建立系統(tǒng)的開源商業(yè)模式觀；

二、時代性

工業(yè)軟件的高品質發(fā)展需要開源

當下我國工業(yè)正從大到強發(fā)展的關鍵時期，如果借助時代紅利，將資源更多投入到創(chuàng)新引領之中。通過開源減少重復開發(fā)的消耗，相互支撐，站在與時代同步的創(chuàng)新起點，高品質發(fā)展也就是水到渠成之事。

三、迫切性

自主可控的創(chuàng)新發(fā)展需要開源

開源在于操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、開發(fā)工具等領域發(fā)揮了重要作用，在消費互聯(lián)網(wǎng)時代也發(fā)揮了重要作用。那么在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)軟件領域中是否能充發(fā)揮其重要作用呢？這本書用事實案例證明不僅可行，而且已在蓬勃發(fā)展，這將有利于強化中國工業(yè)軟件用開源進行創(chuàng)新決心與意志。更有利于降低我們推動工業(yè)網(wǎng)絡化、數(shù)字化與智能化成本，為供應商降低創(chuàng)新成本，為用戶提升服務品質與投入成本。

自主可控不僅在于國家，更在于企業(yè)，還在于個人。這是對于技術自由的追求，也是對于再創(chuàng)新的追求。開源可以讓更多有創(chuàng)新意識的人，直接站在前人的肩膀上，不用先重復造輪子，再進行創(chuàng)新。提高創(chuàng)新者的生產(chǎn)力與效率，對于社會發(fā)展與進步是有歷史性的意義的。

四、啟發(fā)性

事實勝于雄辨，以事實為依據(jù)

消費互聯(lián)網(wǎng)受益于開源，這個已成為不爭的事實。那么工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，工業(yè)軟件是否也同樣適合呢？本書用國際大公司的開源事實證實了不僅可行，也是必需。對于中國工業(yè)軟件開源發(fā)展具有現(xiàn)實性與啟發(fā)性；

開源同樣適用于工業(yè)軟件的創(chuàng)新：這本書不僅介紹了操作系統(tǒng)、開發(fā)工具、數(shù)據(jù)庫等基礎軟件的開源，還介紹了消費互聯(lián)網(wǎng)領域的開源。更關鍵是突出介紹了工業(yè)物聯(lián)與工業(yè)軟件，包括西門子、博世、SAP、特斯拉等工業(yè)系統(tǒng)的開源，對于當前我們工業(yè)軟件解決斷供與卡脖子的問題具有啟發(fā)的作用。通過社會創(chuàng)新，推動技術創(chuàng)新與引領是一條證明可行的道路之一。

五、實戰(zhàn)性

書中的案例可直接引用

這本書不僅闡述了開源的歷史，同時對于企業(yè)為什么要開源？如何開源？如何建立匹配的組織？商業(yè)創(chuàng)新過程中每一個階段的關注重點與資本關注的重點都做了明確描述。從某種意義上有開箱即用的感覺，對于指導企業(yè)導入開源戰(zhàn)略具有實戰(zhàn)指導意義。

六、系統(tǒng)性

系統(tǒng)的闡述了開源如何推動技術創(chuàng)新與商業(yè)創(chuàng)新

這是一本系統(tǒng)性介紹開源發(fā)展書。以時間為軸，以技術框架變遷為節(jié)點，系統(tǒng)的闡述了開源如何不斷推動技術的創(chuàng)新與商業(yè)的創(chuàng)新，如何得到社會的認可與企業(yè)的認可還有資本的認可。

七、完整性

全面的闡述了從軟件生態(tài)的形成

本書從歷史角度出發(fā)，以史實為基礎，從開源的技術發(fā)展，工程發(fā)展，商業(yè)發(fā)展與資本發(fā)展。全面的闡述了從軟件的起源、自由軟件、開源軟件的起源與生態(tài)的形成，對于樹立系統(tǒng)的開源觀具有深遠的意義。

開源創(chuàng)新的全面闡述：技術創(chuàng)新、商業(yè)創(chuàng)新、工程創(chuàng)新與資本創(chuàng)新。完整勾勒出開源的創(chuàng)新模式與創(chuàng)新模式。

八、深度性

從技術創(chuàng)新到走向商業(yè)化

本書沒有停留在從形式角度（開源就是將代碼開放出來）來探討開源，是站在系統(tǒng)角度，從技術、工程、商業(yè)、資本這四個層面進行深入的探討；開源已不僅是影響到技術人員，社會的文化已悄然發(fā)生了變化；

九、歷史性

有利于建立開源的歷史觀

從歷史角度進行觀察，用史實進行表述。是這本書的特點，史實勝于雄辨。開源不再是做與不做的事情，而是如何做得更好的事情；完整詳實的歷史，清晰勾勒出完整的開源發(fā)展史，用史實呈現(xiàn)出開源從小到大，從弱到強，從局部到全領域發(fā)展的全過程。

十、本書特點

本書的五個特點，立意新穎，認知突破，價值的提煉，生態(tài)的呈現(xiàn)，適用面廣

一、立意新穎：將開源模式做為第四次工業(yè)革命生產(chǎn)關系的轉變

用開源來抵消工業(yè)4.0的復雜性，?低系統(tǒng)風險。這是一個很有啟發(fā)的思路，無論再靈活的接口，都無法匹敵代碼開放來的快且準確。也是真正降低4.0系統(tǒng)的開發(fā)成本，真正為用戶所接受，讓社會普遍受益的生產(chǎn)力發(fā)展模式。

二、認知突破：國際創(chuàng)新大公司與開源結結緣的事實

對于創(chuàng)新公司，如蘋果公司，我們驚奇其創(chuàng)新性，然而其背后是開源的支撐；谷歌的快速發(fā)展，其背后也是開源的支撐；還有亞馬遜、臉譜等。這種事實的呈現(xiàn)不得不使人們對于開源的再認知。除非裝睡，否則心靈不受到?jīng)_擊是不可能的。很多人驚訝于華為的創(chuàng)新速度，但又有多少人關心華為在開源領域的提前布局與重金投入。

三、價值的提煉：創(chuàng)新生產(chǎn)力的釋放

從個人開源到企業(yè)開源的變遷，一方面使創(chuàng)新者在做開源時，做自己想做的事情，還有穩(wěn)定的收入，持續(xù)創(chuàng)新；另一方面讓企業(yè)突破了創(chuàng)新的內(nèi)部人才瓶頸，借助社會力量進行創(chuàng)新。對于社會來講，企業(yè)與個人為社會做貢獻，反之社會也為企業(yè)與個人做貢獻。社會化的協(xié)同通過開源變得自然與流暢。

四、生態(tài)的呈現(xiàn)：描繪了完整的開源生態(tài)全景圖

開源從技術上講將代碼開放，很簡單。而開源的發(fā)展創(chuàng)新性領袖人物的出現(xiàn)、專利的認知（開源許可證）、開源社區(qū)的發(fā)展運營、開源基金會的建立、項目的立項、孵化機制等完整的生態(tài)環(huán)境與體系。本書完整的描述出開源的生態(tài)全景圖。

五、適用面廣：深入?出的表現(xiàn)形式，將開源發(fā)展與開源故事結合在一起。更適合企業(yè)家與管理者閱讀，為企業(yè)開源戰(zhàn)略的導入、開源項目的管理更具有價值。

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