近日，華為消費者業(yè)務CEO 華為常務董事余承東在微博宣布，華為腕上穿戴設備的市場份額已經達到全球第一。腕上穿戴設備是指手環(huán)和智能手表產品，提起手環(huán)，在大眾的印象中，這一直是小米的天下，憑借每年一更新的小米手環(huán)總能占據(jù)第一的位置。那么華為憑借什么反超小米？這一領域又能否成為華為手機衰落后新的增長點？

可穿戴領域市場廣闊，眾多手機廠商爭相涌入

據(jù)調研機構IDC預測，2020年全球可穿戴設備的出貨量將達到3.96億臺。這比2019年的3.459億個單位增長了14.5％。預計未來五年的復合年增長率（CAGR）為12.4％，到2024年將達到6.371億個單位。

可穿戴設備這個巨大的市場誰都不想放棄，目前各大手機廠商都相繼推出了相關產品。在國內眾多手機廠商中，小米是最先入局的，小米手環(huán)從初代開始就獲得了巨大的市場成功，該公司在短短9個月內售出了 100 萬個初代小米手環(huán)。緊接著，小米手環(huán) 2 則在短短兩個月內實現(xiàn)了相同的數(shù)字，而小米手環(huán) 3 更是在短短 17 天 100 萬個，小米手環(huán) 4 則在 8 天內就達到了 100 萬個的銷量。

但隨著競爭者的增多，小米的產品優(yōu)勢越來越弱。手環(huán)構造簡單，入局門檻很低，小米的優(yōu)勢只有性價比，競爭力不足。售價更高，功能更強的智能手表和專業(yè)運動手表，小米布局有些晚，去年才推出相關產品，產品種類也很單一。在小米商城中，手環(huán)只有小米手環(huán)5和NFC版，智能手表只有小米手表和主打運動的小米手表Color，用戶可選性有限。

華為在手機業(yè)務做起來之后，開始布局其他領域，提出“1+8+N”體系，推出了耳機、手表還有眼鏡等多款產品。在腕上穿戴產品上，華為主打運動健康，產品線很豐富，不論是手環(huán)產品，還是智能手表，都有多種選擇，外觀時尚、功能強大。華為擁有大量的手機用戶群體，這些都是華為可穿戴產品的潛在用戶。

隨著華為等競爭對手的崛起，小米感受到了壓力。此前曝光的小米集團一份保密文件顯示，小米集團進行了最新組織調整及任命。文件顯示，小米成立可穿戴部，任命高原為可穿戴部總經理，向手機部總裁曾學忠匯報。原生態(tài)鏈部產品總監(jiān)程亮出任可穿戴部副總經理，向可穿戴部總經理高原匯報。這一調整顯示了小米對可穿戴設備的重視，未來小米這項業(yè)務會有怎樣的改觀，還有待觀察。

深耕產品設計和研發(fā)，華為靠底層技術取勝

近日全新的西安華為運動健康科學實驗室投入使用，首次對外展示了相關的頂級研究設備，讓外界看到了華為可穿戴設備的研發(fā)和測試過程，了解到可穿戴產品實用功能背后研發(fā)人員所作的努力。

據(jù)悉，全新的華為運動健康實驗室分為穿戴產品可靠性測試實驗區(qū)和運動健康專業(yè)測評實驗區(qū)。實驗室里有 40 多名研究員，其專業(yè)背景橫跨計算機軟件、工學、物理、數(shù)學、體育、醫(yī)學等學科，他們借助眾多專業(yè)研究設備和創(chuàng)新的研究方法去提升華為智能穿戴產品。

在可靠性測試實驗區(qū)里，工程師們參照嚴苛的測試標準搭建了十余重可靠性測試環(huán)節(jié)，所有的華為智能穿戴產品都將在這里進行反復地破壞性測試。只有經受住考驗的產品才會被推向市場，最終到達消費者手中。

在運動健康專業(yè)測評實驗區(qū)內，借助二十余種專業(yè)研究設備，研究員們模擬多種運動場景，采集人體運動健康數(shù)據(jù)，不斷優(yōu)化華為運動健康數(shù)據(jù)算法，讓不同的消費者都能獲得同樣精準的運動健康數(shù)據(jù)。

按照規(guī)劃，華為未來將繼續(xù)加大在運動健康領域的投資，計劃將在東莞松山湖建設另一個運動健康實驗室。這些運動健康實驗室，不僅能向消費者提供個性化、專業(yè)化的健康服務，而且面向行業(yè)生態(tài)伙伴開放，促進智能硬件及運動健康領域服務生態(tài)繁榮，從而支撐華為“1+8+N”全場景智慧生活戰(zhàn)略的落地實施。

這些投入不僅保證了華為可穿戴設備的產品的可靠性和專業(yè)性，也讓華為的產品受到越來越多的用戶歡迎。據(jù)IDC的市場調研報告顯示，2020年第二季度中國可穿戴市場華為位居第一，同比增長率達到了60.5%。不僅如此，在2020年第二季度全球腕上穿戴設備市場，華為份額也是第一。

結語：

由于智能手表產品不需要Google服務，而且許多部件都來自非美國供應商，因此禁令對華為可穿戴設備業(yè)務的負面影響要小于其他產品。很多人認為可穿戴設備將會成為華為未來的業(yè)務增長點。從華為近日開放運動健康實驗室，高點宣傳可穿戴設備的研發(fā)和測試過程的舉動來看，未來這一業(yè)務會成為華為的營銷重點。在華為的“1+8+N”的體系中，手機業(yè)務現(xiàn)在芯片受阻，發(fā)展其他受禁令影響較小的產品，維持公司生存，保存勢力才是最重要的。
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