一個(gè)貌似市場(chǎng)化的交易。華為出售了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)性的消費(fèi)品品牌,獲得了幾百億美金現(xiàn)金。買家和管理層,獲得了一個(gè)過高起點(diǎn)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
消費(fèi)品公司也是可以大到不能倒。國(guó)資牽頭,渠道商參與,以幾百億美金代價(jià)接盤一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)性的消費(fèi)品公司。
值得注意的是,此次交易的參與方中,沒有一家市場(chǎng)化的PE機(jī)構(gòu)。這些買家的真正意圖是什么?
供應(yīng)鏈、產(chǎn)品長(zhǎng)期依賴華為體系的榮耀,能順利自我生根?
榮耀會(huì)和華為如何競(jìng)爭(zhēng)?
故技重施。華為出售資產(chǎn)過冬。
出售榮耀股權(quán),華為獲得現(xiàn)金2000多億元,華為會(huì)投向何處?
華為會(huì)繼續(xù)出售華為嗎?
01 救榮耀,輸血華為
自救的主題早早明確。可是,參與聲明的眾多買家當(dāng)中,中郵、普天、天音、蘇寧易購各個(gè)背景深厚,沒有一個(gè)是需要救助的角色。
這些渠道商合作品牌眾多,看上去不乏曾經(jīng)三星、蘋果的大代理商。此消彼長(zhǎng),榮耀的消亡會(huì)真的會(huì)傷及這些渠道商的利益?
傳聞當(dāng)中,華為分兩期出售榮耀全部股權(quán),最終估值可能在400億美金。如果以當(dāng)年微軟收購諾基亞的價(jià)格來算,榮耀的出售價(jià)格超過其5倍。
一年多以前,華為海外債券融資受阻,轉(zhuǎn)而國(guó)內(nèi)發(fā)債募資,一時(shí)引來市場(chǎng)追捧。此外,出售海纜等業(yè)務(wù),變現(xiàn)資金。
如今,出售榮耀品牌,直接變現(xiàn)。除了過冬所需,華為將會(huì)投向何處?
5G、6G?華為似乎已經(jīng)獨(dú)孤求敗,不需要這么大資金的額外投入。
芯片代工?華為補(bǔ)強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈的動(dòng)機(jī)很強(qiáng),但是,直接出手的芯片代工可能性似乎不大。或許可以進(jìn)一步透過哈勃平臺(tái),輸血、扶持其產(chǎn)業(yè)鏈。
此外,出售榮耀之后,華為所剩余品牌仍會(huì)面臨芯片供應(yīng)難題。原本市場(chǎng)指望華為從高通、MTK、三星采購。如今看來,即使華為獲得芯片采購許可,情形也不甚樂觀。
全球10億只芯片套片,小米、OV已經(jīng)加價(jià)預(yù)約殆盡,留給華為品牌的空間也不多了。
如此一來,華為決策層會(huì)考慮繼續(xù)出售華為品牌嗎?
02 榮耀VS小米、OV,榮耀VS華為?
華為CBG最高層,似乎長(zhǎng)期對(duì)榮耀的表現(xiàn)不滿。傳聞中,一直有削藩之念。榮耀高層似乎,也曾經(jīng)深恨掣肘于CBG。
分拆之后,孰對(duì)孰錯(cuò),誰高誰低,應(yīng)該可見分曉。榮耀和華為,也將會(huì)成為最熟悉的對(duì)手。
此前,市場(chǎng)上榮耀側(cè)重中低端,華為品牌側(cè)重,中高端。但是,往往也會(huì)有所交叉。
現(xiàn)在,兩個(gè)品牌也可以一分勝負(fù)了。2020年第三季度,榮耀在中國(guó)市場(chǎng)占比13%,與小米伯仲之間,僅次于OV,華為品牌占比23%。
但是,華為品牌芯片供應(yīng)難題還在。如果按照部分媒體所傳言的,所謂榮耀倍增的計(jì)劃,榮耀有機(jī)會(huì)超越小米、OV之后,繼續(xù)超越華為。
華為的市場(chǎng)份額,尤其是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額,已經(jīng)大到讓所有人不舒服了
似乎也只有如此。才能讓今天的交易價(jià)格和結(jié)構(gòu),能夠有些合理。
這是看點(diǎn),也是難點(diǎn)。
03 現(xiàn)在,可以期待華為汽車了嗎?
華為車聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部劃歸華為CBG部門,向余承東匯報(bào)的傳言,夾雜在榮耀出售的傳聞當(dāng)中,被輿論場(chǎng)忽略了,資本市場(chǎng)倒是反應(yīng)興奮。
2年多之前,《智物》曾經(jīng)長(zhǎng)文分析過,華為進(jìn)入汽車領(lǐng)域,推出自有汽車品牌的可能性。
在此前后,華為內(nèi)外曾經(jīng)多次辟謠。最終總結(jié)成一句話,華為不造車,華為是要幫助汽車品牌造好車。問題是,什么是好車?華為能相信,小鵬、蔚來汽車這些造車新勢(shì)力,以及一汽、東風(fēng)這些國(guó)企巨頭能造出好車嗎?
造車新勢(shì)力和這些國(guó)企,又會(huì)真的信任華為?當(dāng)智能手機(jī)從HTC時(shí)代真正過度到iPhone和安卓時(shí)代,全球市場(chǎng)手機(jī)巨頭只剩下5家為人所熟知,其余others會(huì)逐漸退去。
其他汽車新勢(shì)力在忙著造車融資。華為在布局基礎(chǔ)技術(shù)
當(dāng)全球智能電動(dòng)汽車市場(chǎng)技術(shù)和產(chǎn)品真正成熟,會(huì)剩下幾家?先行者特斯拉和特殊品牌蘋果,必占兩席。華為也能位列其中?
華為有機(jī)會(huì)繼續(xù)辟謠。目前,華為在汽車領(lǐng)域所做的是三電底層核心的研發(fā),以及類似Hicar這種交互系統(tǒng)。正因?yàn)槠囀袌?chǎng),供應(yīng)鏈還在處于從零到一的階段,華為有可能甩開海外生態(tài),獨(dú)樹一幟。IT、通信領(lǐng)域,沒有這樣的機(jī)會(huì)。
在其他新勢(shì)力忙著造車融資,拉高估值的同時(shí),華為在真正解決一些困擾未來智能電動(dòng)汽車量產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)難題。
汽車市場(chǎng)的演變,一定會(huì)重演手機(jī)市場(chǎng)的故事,多數(shù)手機(jī)公司最終也一定會(huì)進(jìn)入汽車領(lǐng)域。
手機(jī)市場(chǎng),從最早的波導(dǎo)、夏新、CECT、東信這些國(guó)資企業(yè),慢慢變成蘋果、華為、OV、小米,手機(jī)市場(chǎng)大概用了15年的時(shí)間。
中國(guó)的汽車市場(chǎng),從一汽、東風(fēng)、上汽、廣汽,演變成特斯拉、蘋果、華為、OV、小米,還要用多久?
責(zé)任編輯:haq
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