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2020 IDC中國(guó)數(shù)字化轉(zhuǎn)型大獎(jiǎng)“未來(lái)工作領(lǐng)軍者”優(yōu)秀獎(jiǎng)

IBM中國(guó) ? 來(lái)源:IBM中國(guó) ? 作者:IBM中國(guó) ? 2020-11-18 11:49 ? 次閱讀
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對(duì)許多企業(yè)而言,2020年這場(chǎng)突如其來(lái)的疫情猶如一場(chǎng)數(shù)字化能力大考。一些數(shù)字化能力薄弱的企業(yè)被猝不及防地?fù)糁?,黯然離場(chǎng)。也有一些“乘風(fēng)破浪的企業(yè)”,借數(shù)字化轉(zhuǎn)型大勢(shì)迎難而上,不僅保持了業(yè)務(wù)連續(xù)性,而且煥發(fā)出新的生機(jī)。

IDC 近日公布的 2020數(shù)字化轉(zhuǎn)型大獎(jiǎng)評(píng)選結(jié)果中,IBM 助力中國(guó)海洋石油集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱中國(guó)海油)、珠海華發(fā)實(shí)業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱華發(fā)股份)、強(qiáng)生醫(yī)療中國(guó)和交通銀行成功實(shí)施的數(shù)字化項(xiàng)目,在激烈的角逐中突出重圍,分別囊獲“未來(lái)工作領(lǐng)軍者優(yōu)秀獎(jiǎng)”、“醫(yī)療行業(yè)技術(shù)應(yīng)用場(chǎng)景創(chuàng)新獎(jiǎng)”、“金融行業(yè)技術(shù)應(yīng)用場(chǎng)景創(chuàng)新獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)項(xiàng)。

IBM 大中華區(qū)全球企業(yè)咨詢服務(wù)部總裁麥俊彥表示:“IDC 數(shù)字化轉(zhuǎn)型大獎(jiǎng)著眼于發(fā)現(xiàn)‘未來(lái)企業(yè)’領(lǐng)域中有著非凡成就、重大突破和新生代數(shù)字化轉(zhuǎn)型的領(lǐng)導(dǎo)者。IBM 很高興能幫助這些企業(yè)取得數(shù)字化轉(zhuǎn)型的突破,獲得這樣的榮譽(yù)。2020年不確定性成為一個(gè)新常態(tài),對(duì)于企業(yè)來(lái)講,這注定是加速淘汰或者加速升級(jí)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。IBM 最近針對(duì)全球高管開展的一項(xiàng)最新調(diào)研也顯示,受 COVID-19 影響,將近 60% 的高管加快了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐。IBM 已經(jīng)做好充分準(zhǔn)備,幫助更多企業(yè)在后疫情時(shí)代通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)‘ 彎道超車’?!?/p>

2020 IDC 中國(guó)數(shù)字化轉(zhuǎn)型大獎(jiǎng)“未來(lái)工作領(lǐng)軍者”優(yōu)秀獎(jiǎng)

中國(guó)海油:建設(shè)智慧審計(jì)大數(shù)據(jù)平臺(tái),引領(lǐng)審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

中國(guó)海油是中國(guó)最大的海上油氣生產(chǎn)商,經(jīng)過(guò) 30多年的發(fā)展,已形成油氣勘探開發(fā)、專業(yè)技術(shù)服務(wù)、煉化與銷售、天然氣及發(fā)電、金融服務(wù)五大業(yè)務(wù)板塊。隨著業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng),中國(guó)海油在審計(jì)方面需要再上臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)智慧升級(jí)。

中國(guó)海油審計(jì)部攜手 IBM 率先采用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、移動(dòng)等多種先進(jìn)技術(shù),成功部署應(yīng)用了智慧審計(jì)大數(shù)據(jù)平臺(tái),該平臺(tái)由 IBM 團(tuán)隊(duì)進(jìn)行實(shí)施,采用“云”、“大”、“移”、“智”、“合”、“變”六大設(shè)計(jì)理念,將審計(jì)模式由線下審計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上審計(jì),抽樣審計(jì)轉(zhuǎn)變成全量審計(jì),孤立審計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)槿珮I(yè)務(wù)鏈審計(jì),事后審計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)槭轮袑徲?jì),經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字化審計(jì)。

該平臺(tái)幫助中國(guó)海油審計(jì)部打破了原有的數(shù)據(jù)壁壘,帶來(lái)了超越想象的價(jià)值提升,不僅業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析能力提升了 5倍,項(xiàng)目管理效率提升了 4倍,部分業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)徲?jì)覆蓋率實(shí)現(xiàn) 100%,而且實(shí)現(xiàn)了審計(jì)工作的智能升級(jí),令中國(guó)海油審計(jì)信息化迅速處于行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先水平。

2020 IDC 中國(guó)數(shù)字化轉(zhuǎn)型大獎(jiǎng)“未來(lái)工作領(lǐng)軍者”優(yōu)秀獎(jiǎng)

華發(fā)股份:實(shí)現(xiàn)人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型,助企業(yè)沖刺“千億”目標(biāo)

華發(fā)股份是華發(fā)集團(tuán)旗下房產(chǎn)開發(fā)上市公司,中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè) 50強(qiáng)。2017年,公司確立了成為“中而美”標(biāo)桿房企及三年內(nèi)沖刺“千億”的戰(zhàn)略目標(biāo)。然而,像許多快速發(fā)展的企業(yè)一樣,業(yè)務(wù)和人員的快速增長(zhǎng)往往也對(duì)企業(yè)的人力資源管理提出了更加智能和高效的需求。為此,華發(fā)股份制定了“優(yōu)+千億人力資源戰(zhàn)略”,積極推進(jìn)自身數(shù)字化管理轉(zhuǎn)型建設(shè)。

華發(fā)股份在人才供應(yīng)、績(jī)效管理、人力效能、人才發(fā)展等方面多點(diǎn)發(fā)力,引入 IBM 人力資源與轉(zhuǎn)型專業(yè)團(tuán)隊(duì),強(qiáng)化數(shù)字化管理能力平臺(tái)建設(shè)。借助 IBM 設(shè)計(jì)思維方法論,從用戶體驗(yàn)與數(shù)字化創(chuàng)新入手,基于資產(chǎn)解決開發(fā)了多項(xiàng)領(lǐng)先應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)了人才供應(yīng)精準(zhǔn)化,人力效能提速化,績(jī)效管理嚴(yán)格化,人才發(fā)展價(jià)值化和知識(shí)管理云端化。

這一轉(zhuǎn)型不僅幫助華發(fā)股份在人力資源層面節(jié)約成本、提升產(chǎn)能和效率、增加員工粘性,也助力公司在 2019年榮獲了中國(guó)最佳雇主 100強(qiáng)、中國(guó)房地產(chǎn)最佳雇主企業(yè)等五項(xiàng)大獎(jiǎng),且在 2019年實(shí)現(xiàn)簽約銷售額 922.73億元,較 2017年增長(zhǎng)2.8倍。

2020 IDC 中國(guó)醫(yī)療行業(yè)技術(shù)應(yīng)用場(chǎng)景創(chuàng)新獎(jiǎng)

強(qiáng)生醫(yī)療中國(guó):打造 AI 術(shù)者學(xué)習(xí)管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)從數(shù)據(jù)到醫(yī)療價(jià)值的提升

作為全球領(lǐng)先的醫(yī)療健康企業(yè),強(qiáng)生醫(yī)療中國(guó)不斷引進(jìn)先進(jìn)醫(yī)療科技和解決方案,支持建設(shè)健康中國(guó)。在醫(yī)學(xué)界,肺靜脈隔離術(shù)(PVI)產(chǎn)品已被證明是一種治療房顫的有效方法,但熟練掌握相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)的術(shù)者非常有限,在幫助房顫手術(shù)者提升技術(shù)能力的過(guò)程中,強(qiáng)生醫(yī)療中國(guó)發(fā)現(xiàn)一些有待解決的問題,包括房顫術(shù)者學(xué)習(xí)周期長(zhǎng)、專業(yè)教育資源稀缺、人工評(píng)估時(shí)效性差和準(zhǔn)確率低等。

為提高肺靜脈隔離術(shù)的專業(yè)術(shù)者熟練運(yùn)用電生理產(chǎn)品的技術(shù)能力,強(qiáng)生基于電生理產(chǎn)品探索和設(shè)計(jì)了創(chuàng)新的業(yè)務(wù)解決方案,并聯(lián)合 IBM 運(yùn)用車庫(kù)方法論,結(jié)合 AI 圖像識(shí)別等技術(shù),快速實(shí)現(xiàn)了 AI 術(shù)者學(xué)習(xí)管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)從數(shù)據(jù)到醫(yī)療價(jià)值的提升,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)通過(guò)更為高效而標(biāo)準(zhǔn)的房顫術(shù)者學(xué)習(xí)工具,支持房顫術(shù)者更熟練地運(yùn)用電生理產(chǎn)品,以便術(shù)者在相關(guān)房顫手術(shù)中更好地服務(wù)病患的目標(biāo)。

目前平臺(tái)準(zhǔn)確、高效對(duì)產(chǎn)品使用圖片進(jìn)行評(píng)分,有效提升了術(shù)者運(yùn)用產(chǎn)品的技術(shù)能力、縮短了提升相關(guān)技術(shù)的周期。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的引導(dǎo)下,強(qiáng)生醫(yī)療中國(guó)正在實(shí)現(xiàn)房顫治療手術(shù)領(lǐng)域的“技術(shù)下沉”,利用現(xiàn)代科技手段更好地賦能術(shù)者,服務(wù)病患。

2020 IDC 中國(guó)金融行業(yè)技術(shù)應(yīng)用場(chǎng)景創(chuàng)新獎(jiǎng)

交通銀行:利用知識(shí)圖譜等 AI 技術(shù),提升信貸風(fēng)險(xiǎn)管理水平

中國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷十幾年的高速發(fā)展,企業(yè)間關(guān)聯(lián)關(guān)系和關(guān)聯(lián)交易日趨復(fù)雜。隨著經(jīng)濟(jì)增速下降,銀行業(yè)不良貸款額、壞賬率以及欺詐事件持續(xù)攀升,風(fēng)險(xiǎn)全流程管理的問題日益突出。為解決關(guān)聯(lián)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)刻畫不清晰全面,貸前、貸中、貸后風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警不準(zhǔn)確等難題,交通銀行與 IBM 合作,引入知識(shí)圖譜、機(jī)器學(xué)習(xí)等人工智能技術(shù),提升原有智慧風(fēng)控平臺(tái),助力交通銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理。

該項(xiàng)目一方面幫助交通銀行優(yōu)化對(duì)公/小微企業(yè)關(guān)聯(lián)關(guān)系圖譜,構(gòu)建全面的客戶 360度視圖,為風(fēng)險(xiǎn)管理提供了深度業(yè)務(wù)洞察和數(shù)據(jù)分析支持;另一方面基于大數(shù)據(jù)體系構(gòu)建了企業(yè)客戶臨期風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)器學(xué)習(xí)模型。

該項(xiàng)目構(gòu)建的對(duì)公客戶/小微知識(shí)圖譜及相關(guān)模型已在交通銀行的多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域得到應(yīng)用,取得了明顯的業(yè)務(wù)收益,不僅提升了風(fēng)險(xiǎn)排查及預(yù)期預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確率,同時(shí),也降低了風(fēng)險(xiǎn)管理及臨期管理的工作量。

回望對(duì)于全球來(lái)說(shuō)都極不平凡的 2020年前半程,COVID-19 并沒有絆住中國(guó)發(fā)展的步伐,相反,中國(guó)正在引領(lǐng)著全球的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在這種必然趨勢(shì)下,企業(yè)只有深耕于數(shù)字化,才能在變幻莫測(cè)、發(fā)展快速的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代尋求突破、不斷發(fā)展。

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原文標(biāo)題:逆風(fēng)飛翔,斬獲大獎(jiǎng),來(lái)看看這些乘風(fēng)破浪的企業(yè)領(lǐng)軍者

文章出處:【微信號(hào):IBMGCG,微信公眾號(hào):IBM中國(guó)】歡迎添加關(guān)注!文章轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。

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    海默智能焊接機(jī)器人:榮膺<b class='flag-5'>中國(guó)</b>工業(yè)自動(dòng)<b class='flag-5'>化</b>與<b class='flag-5'>數(shù)字化</b>行業(yè)<b class='flag-5'>優(yōu)秀</b>產(chǎn)品<b class='flag-5'>獎(jiǎng)</b>

    企業(yè)如何數(shù)字化轉(zhuǎn)型

    在當(dāng)今這個(gè)日新月異的數(shù)字時(shí)代,企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已不再是一道選擇題,而是一道必答題。它不僅關(guān)乎企業(yè)的生存與發(fā)展,更是決定企業(yè)能否在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的關(guān)鍵。 企業(yè)數(shù)字化
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