根據(jù)奧維羅盤數(shù)據(jù)顯示，在1-10月的空調(diào)銷量中，線上線下市場美的空調(diào)均位列第一，格力則位居第二。在具體數(shù)據(jù)上，空調(diào)線下銷量中，美的的市場占有率為34．59%位列第一，格力以34．51%，同比下降1．05%排在第二位，海爾則以12．94%的市場份額位列第三;在線上市場，美的以35．11%的市場份額繼續(xù)位列第一，格力、海爾則以28．45%以及10．57%的市場份額緊隨其后。

從數(shù)據(jù)中，我們可以看到，以空調(diào)為主營業(yè)務(wù)的格力已經(jīng)慢慢失去了自己絕對的統(tǒng)治力。特別是在與美的空調(diào)的競爭中，已經(jīng)逐步落后。

今年以來，突如其來的疫情已經(jīng)打亂了所有人的計(jì)劃。特別是家電行業(yè)，在本就艱難前行之下又被籠罩了一層陰影。其中，空調(diào)行業(yè)更是受影響較大的白電之一。根據(jù)奧維云網(wǎng)發(fā)布的上半年中國空調(diào)市場總結(jié)報告顯示，2020年國內(nèi)空調(diào)市場上半年零售量規(guī)模為2886萬臺，同比下降14．3%，零售額規(guī)模831億元，同比下降26．9%;行業(yè)品牌集中度進(jìn)一步提升，線下Top 3品牌零售額占比為83%。

雖然在二、三季度中國內(nèi)的疫情得到有效控制，市場開始復(fù)蘇。但是，空調(diào)2020冷年相比以往，也注定將以“慘淡”收尾。根據(jù)奧維云網(wǎng)預(yù)計(jì)，2020年國內(nèi)空調(diào)市場零售額降幅為19．4%，全面負(fù)增長，整體零售量降幅10．9%，線上零售規(guī)模將超越線下。

作為以空調(diào)為主營業(yè)務(wù)的格力自然無法躲過這場“天災(zāi)”。根據(jù)格力電器2020年半年報顯示：格力電器營業(yè)總收入706．02億元，同比下降28．21%;利潤總額76．96億元，較上年同比下滑53．11%;歸屬于上市公司股東的凈利潤63．62億元，同比下滑53．73%。

其中，作為格力營收的“唯一”主力，空調(diào)業(yè)務(wù)從去年占比80%以上降低到今年60%以下，營收額從去年同期的793億降至今年的413億。更難受的是，格力在空調(diào)營收方面還被老對手美的超越了。

根據(jù)兩家上半年財報數(shù)據(jù)顯示，美的上半年空調(diào)收入640．3億元;格力上半年空調(diào)收入是413．33億元。就這一數(shù)據(jù)來看，說明格力在國內(nèi)空調(diào)領(lǐng)域的霸主地位已經(jīng)被美的撼動。從上半年?duì)I收的超越，再到如今在市場份額方面的全方位壓制，可以看出，格力和美的的差距正在被越拉越大。

在家電行業(yè)，特別是在空調(diào)品類中，數(shù)據(jù)論是衡量一家企業(yè)成功與否的重要因素。通過數(shù)據(jù)我們也可以看到，隨著美的不斷穩(wěn)固線上市場的同時不斷拓展線下市場，已經(jīng)完成了全面對格力的超越。

空調(diào)不同于快消產(chǎn)品，其壽命一般能達(dá)到5-10年之久。并且，從目前的保有量來看，白電產(chǎn)品百戶保有量已經(jīng)非常高，新增需求并不明顯。因此，如何能夠刺激消費(fèi)者的購物欲望，也將成為今后家電企業(yè)發(fā)展的主要方面。

隨著人工智能、物聯(lián)網(wǎng)以及5G時代的來臨，家電之間的互聯(lián)互通已經(jīng)成為了今后發(fā)展的主流。因此，誰能搶占先機(jī)，意味著在未來的競爭中贏得主動機(jī)。如今，美的提出了全面“數(shù)字化、智能化”的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。并確立了以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、大/小家電以及智能機(jī)器人等多元化的協(xié)同發(fā)展路徑。

對于格力而言，雖然也在積極布局自己的多元化道路，但無論是在新能源汽車、手機(jī)、芯片或是其他家電品類中均，似乎對格力的貢獻(xiàn)值并不高。至少，反應(yīng)在財報數(shù)據(jù)中的業(yè)績并不理想。

將空調(diào)做到“天花板”的格力，如果其他產(chǎn)品不能有明顯的優(yōu)勢，減輕格力只押寶空調(diào)的風(fēng)險，未來的格力將會面臨越來越大的壓力。

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