從外部看，PCB布局就像玩電子游戲。將絲印文本移離墊子和其他裸露的金屬時，可能是一個無聊的視頻游戲，但是還是一款游戲。這不是完全錯誤的。在不同程度上，我喜歡進(jìn)行放置，扇出，布線以及特別是調(diào)整內(nèi)存總線。坐在那里解決這些難題的時光飛逝。甚至生成圖形和數(shù)據(jù)的乏味也有其魅力。

值得注意的是，當(dāng)您負(fù)責(zé)充實(shí)原理圖以創(chuàng)建虛擬印刷電路板時，除了Tetris和Connect-the-Dots之外，還有很多其他事情要做。這是我必須學(xué)習(xí)的方法。盡管需要進(jìn)行大量的頭腦低落的工作，但是協(xié)作必須一直進(jìn)行。

顯而易見的輸入來自機(jī)械和電氣工程師。EE幾乎伴隨著您的每一個步驟，而ME則在開始時就在那里，并在磁帶輸出之前環(huán)回。并肩工作，或更可能是與原理圖的作者一起監(jiān)控，這在我們之間建立了聯(lián)系。

我的英雄們燒了午夜的油，以完成所有工作。指導(dǎo)PCB設(shè)計(jì)是他們的許多任務(wù)之一。我可以原諒方案的最后一刻草率。通過使用模式識別，我什至可以向他們展示潛在的錯誤?！芭月访痹谀睦铮俊?“為什么這個電阻器只有一個網(wǎng)？”

了解EE有很多工作要做是一回事。理解他們像我一樣，擁有他們真正喜歡的部分工作，以及他們所做的其他部分，以便他們能夠回到美好的事物上引起共鳴。當(dāng)然，我喜歡CAD。也許他們沒有。他們通過了所有那些微積分和化學(xué)課程，因?yàn)樗麄兿矚g這種事情。

進(jìn)行PCB布局需要廣泛的技能。在設(shè)計(jì)方面，電氣工程師分為三種：那些認(rèn)為自己可以做到的人，那些知道自己不能做到的人和真正做到這一點(diǎn)的稀有人。除了CAD工具外，還有從制造和裝配廠以及許多其他我的經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)出來的知識。

IPC在其“認(rèn)證的互連設(shè)計(jì)器”程序中提取了這些信息，但這僅僅是一個概述。我們將繼續(xù)與晶圓廠和裝配團(tuán)隊(duì)合作，以這種知識為基礎(chǔ)。它們的功能可能是IPC標(biāo)準(zhǔn)的最新功能，或者可能遙遙領(lǐng)先。我們的工作是使設(shè)計(jì)朝著成本/性能連續(xù)性的最佳方向發(fā)展。

該最佳位置將發(fā)揮多種作用。首先是產(chǎn)品的最終用途市場。這就是為什么我們擁有類1、2和3，以及為什么我們可以允許/要求這些類例外的原因。在理想情況下，制造說明應(yīng)如下所示：“ CLASS 2”。這幾乎覆蓋了除阻焊層顏色以外的所有內(nèi)容。

當(dāng)然，現(xiàn)實(shí)是，工廠圖紙將指定適合組裝過程的材料。我們必須調(diào)整流程以生成正確的標(biāo)準(zhǔn)例外。隨著組織的成熟，他們越來越了解可能出現(xiàn)的問題。這通常會導(dǎo)致在晶圓廠圖紙上出現(xiàn)越來越多的標(biāo)準(zhǔn)注釋，因?yàn)樗鼈冊噲D防止重復(fù)出現(xiàn)過去的問題。

您是否聽說過努氏硬度等級？如果您想要硬金或軟金并用中號纏繞，則可能不得不訴諸于精確的金手指或引線鍵合焊盤。通過這種方式和其他方式，制造和組裝說明開始占據(jù)整個頁面，尤其是在較老的硬件公司中。

除了我們最喜歡的工程師和可靠的制造商之外，PCB設(shè)計(jì)師還是眾多輻條散發(fā)出來的樞紐。以下是將成為利益相關(guān)者的人們的清單。

lSI / PI： 信號完整性和電源完整性。沒有這些人，我感到很暴露。如果您正在面試中，并且他們詢問您是否有任何問題，請?jiān)儐査麄兊膱F(tuán)隊(duì)中是否有SI和PI工程師。

l這些人很可能忙于采訪PCB設(shè)計(jì)師。在致力于硬件之前先在軟件中進(jìn)行仿真是愿意投入成功的公司的標(biāo)志。沒有它們，我傾向于過度約束電路板，這既是成本驅(qū)動因素，又是時間浪費(fèi)。

l測試工程：測試計(jì)劃對于硅后驗(yàn)證和電路板啟動至關(guān)重要。布局和布線里程碑應(yīng)包括其輸入內(nèi)容，以便最終產(chǎn)品可以在發(fā)布當(dāng)天投入使用。

l圖書管理員：如果您的公司有一個或一組圖書管理員可以讓您專注于PCB布局，請多謝。電路板不能比基礎(chǔ)封裝好。他們的工作是低可見性，直到出現(xiàn)問題為止。在需要時建議改進(jìn)，以幫助他們保持隱形。不要試圖在板級對padstack進(jìn)行這些更新，因?yàn)樵谙麓问褂迷撛O(shè)備時，這些更新肯定會丟失。如果您還是圖書館員，請記住這一點(diǎn)。

l各種主題專家：根據(jù)您公司的生產(chǎn)情況，會有專家為最終設(shè)計(jì)提供信息。與其他工程師一樣，他們只有在看到您完成的工作后，才能準(zhǔn)確告訴您他們想要什么。您甚至可能不知道這些人到底是誰。如果發(fā)生這種情況，那是因?yàn)槟鷽]有詢問。這是一個提示，請問。

l一旦知道了利益相關(guān)者是誰，就可以將他們包括在一些初步討論中。另一種選擇是在所有文檔草擬完畢后等待他們離開木制品。

l程序管理：有人必須保持輪子向正確的方向轉(zhuǎn)動。如果沒有程序經(jīng)理，那么至少有一部分努力可能會落到您的盤子上。駕駛時間表是必須完成的那些不計(jì)其數(shù)的工作之一。

l銷售和市場營銷：除了理順客戶之外，了解成功的條件具有重要意義。最成功的公司擁有非常知名和強(qiáng)大的營銷團(tuán)隊(duì)。一塊沒有碰到市場窗口的完美木板畢竟不是那么完美。

l文檔控制：我的第一個設(shè)計(jì)師角色是在一家由兩位創(chuàng)始人經(jīng)營的公司中，兩位姓氏分別為Johnson和Wisherd。巧合的是，運(yùn)行文件控制室的兩位女士的姓氏相同。我很早就了解到，文檔控制似乎是文員工作，但可以成為強(qiáng)大的基礎(chǔ)。

l他們不必成為總統(tǒng)和副總統(tǒng)的妻子即可行使權(quán)力。我只能說給他們幽默，當(dāng)他們拒絕您的ECO并在標(biāo)題欄中提供更具體的描述時。

l采購：買方協(xié)調(diào)整個物料清單的成本和交貨時間。為公司的所有項(xiàng)目提供持續(xù)不斷的內(nèi)部所有零件絕非易事。在合適的時間以合適的價格購買合適的東西很重要，而PCB是這些訂單項(xiàng)中最重要的一項(xiàng)。

l您的老板：老板也回答某人。他們不能感到驚訝，但如果知道您不滿意，他們可以為您提供幫助。如果進(jìn)度報告不是必需的，則應(yīng)每周自愿提供。他們對您的外表有著獨(dú)特的興趣，因?yàn)檫@就是他們外表不錯的方式。

根據(jù)工作的具體情況，肯定會有其他實(shí)體在起作用。同事，法規(guī)遵從性，法律，人力資源，IT等。除了經(jīng)理以外，您不需要為這些人工作，但是如果您想成功，就必須與這些人一起工作。