10月29日，海爾集團(tuán)旗下海爾智家（600690.SH/690D）發(fā)布2020年三季報(bào)。報(bào)告顯示，2020年第三季度實(shí)現(xiàn)收入587億元，同比增長17%；歸母凈利潤35億元，同比增長38%；扣非歸母凈利潤15億元，同比增長43%。

盡管海爾智家上半年業(yè)績?cè)鏊偈艿揭咔橛绊懀嵌径扔瓉順I(yè)績拐點(diǎn)，6月份歸母凈利潤同比增速達(dá)21.4%，而Q3不僅延續(xù)了Q2的良好態(tài)勢，而且增速更加強(qiáng)勁，遠(yuǎn)超市場預(yù)期。

海外市場爆發(fā)式增長，經(jīng)營利潤提升58%

海外市場是拉動(dòng)海爾智家三季報(bào)業(yè)績的重要因素。財(cái)報(bào)顯示，2020年第三季度海爾智家海外市場實(shí)現(xiàn)收入增長17.5%，經(jīng)營利潤增長58%。面對(duì)海外嚴(yán)峻的疫情挑戰(zhàn)，人單合一機(jī)制保障海爾智家各區(qū)域小微在疫情挑戰(zhàn)下的快速反應(yīng)，依托全球采購、供應(yīng)鏈、研發(fā)平臺(tái)充分發(fā)揮全球資源布局優(yōu)勢克服外部環(huán)境帶來的不利影響，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展。

具體來看，海爾智家全球工廠堅(jiān)持常態(tài)化防疫與復(fù)工復(fù)產(chǎn)并舉，克服零部件不足、用工短缺等風(fēng)險(xiǎn)，全力保障訂單需求。公司的海外自主創(chuàng)牌實(shí)現(xiàn)高端品牌全面引領(lǐng)，冰洗空三大產(chǎn)業(yè)也在20多個(gè)國家進(jìn)入TOP3品牌行列，全方位擴(kuò)大領(lǐng)先優(yōu)勢。

同時(shí)，海爾智家還充分發(fā)揮研發(fā)、智造、營銷“三位一體”的本土化優(yōu)勢，加速線下觸點(diǎn)升級(jí)、加大線上渠道拓展與線上銷售新模式探索、深耕體驗(yàn)云眾播模式，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品溢價(jià)到體驗(yàn)溢價(jià)轉(zhuǎn)型，提升業(yè)績與品牌聲量。

如在高端引領(lǐng)方面，歐洲市場多款高端T門與法式冰箱在多國同步上市，鞏固在西歐多門冰箱市場份額第一位置，1-9月冰箱整體在西歐主要國家價(jià)格指數(shù)達(dá)到140，平均單價(jià)提升78歐元；在制造效率提升方面，海爾俄羅斯冰箱工廠通過線體LOB平衡等措施生產(chǎn)效率提升9%；在營銷層面，公司進(jìn)入歐洲市場各國TOP3電商渠道。

因此，受三季度收入規(guī)?？焖僭鲩L、全球引領(lǐng)產(chǎn)品陣容契合家電大容積、健康化趨勢占比快速提升以及海外工廠制造效率提升等因素影響，三季度單季度毛利率提升明顯。

場景品牌三翼鳥釋放動(dòng)能，長期布局進(jìn)入收獲期

在國內(nèi)市場，海爾智家聚焦高效觸達(dá)用戶的零售體系建設(shè)，通過“目標(biāo)、流程、組織、機(jī)制”的四個(gè)重構(gòu)與“產(chǎn)品、營銷、服務(wù)、物流、客戶、用戶”的進(jìn)一步數(shù)字化運(yùn)營轉(zhuǎn)型，提升效率；通過智家場景方案提升用戶體驗(yàn)，放大用戶價(jià)值。報(bào)告期內(nèi)，公司國內(nèi)收入增長16.3%，銷售費(fèi)用率優(yōu)化1.4個(gè)百分點(diǎn)。

在保持冰洗品類優(yōu)勢的同時(shí)，海爾智家還對(duì)空調(diào)業(yè)務(wù)發(fā)展策略進(jìn)行了調(diào)整。線上、線下零售額份額分別為11.2%、14.5%，提升2.5個(gè)百分點(diǎn)、2.3個(gè)百分點(diǎn)。其中，卡薩帝空調(diào)份額從1.2%提升至3.7%，份額實(shí)現(xiàn)翻番增長。

三季報(bào)業(yè)績亮眼，也離不開場景品牌三翼鳥的動(dòng)能釋放，這是其智慧家庭戰(zhàn)略長期布局、厚積薄發(fā)的成果。

秉持“以用戶為中心”的海爾智家，憑借獨(dú)特精準(zhǔn)的洞察力先于行業(yè)，選擇體驗(yàn)式、場景化解決方案發(fā)現(xiàn)、滿足、創(chuàng)造用戶需求，持續(xù)推進(jìn)智慧家庭生態(tài)品牌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。今年9月，海爾智家推出全球首個(gè)場景品牌三翼鳥，抓住物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)口，不僅開辟了從賣產(chǎn)品到定制場景服務(wù)的新賽道，還形成一種以用戶需求為中心進(jìn)行循環(huán)的商業(yè)模式。

基于“全球領(lǐng)先爆款場景方案”、“落地保障1+N能力”、“行業(yè)唯一體驗(yàn)云平臺(tái)”等三大核心能力，海爾智家與生態(tài)方合力推動(dòng)家庭物聯(lián)網(wǎng)走進(jìn)千家萬戶，為用戶提供陽臺(tái)、廚房、客廳、浴室、臥室、全屋空氣等智慧家庭全場景解決方案的場景品牌，打造無縫體驗(yàn)、無界生態(tài)、無感支付三大差異化價(jià)值，推動(dòng)定制化智慧美好生活的全面普及，實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的全面引領(lǐng)。

物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，唯有前瞻者方能早遇芳華。2020年1-9月，公司實(shí)現(xiàn)生態(tài)收入72億元，增長114%，其中Q3單季度為34億元，同比增長138%。1-9月場景方案銷量達(dá)68.7萬套，同比增長24.5%；網(wǎng)器綁定量同比增長116%；2020年9月，海爾智家APP日活同比增長225%。

而為更快、更好地推廣和普及公司的全場景解決方案和升級(jí)服務(wù)。一方面，公司已將智家體驗(yàn)店布局到全球和中國的各個(gè)城市。截至目前，海爾智家001號(hào)店已經(jīng)在全國開花落地，北上廣001號(hào)體驗(yàn)中心陸續(xù)開業(yè)，僅北京001號(hào)體驗(yàn)中心開業(yè)20天銷售額就突破1600萬，截止到年底還將有1000家智家體驗(yàn)店相繼轉(zhuǎn)型完成，具備三翼鳥落地承接的能力。

另一方面，公司正加快推進(jìn)私有化進(jìn)程。7月31日，海爾智家正式發(fā)布私有化要約；9月1日，海爾智家股東大會(huì)高票通過私有化議案；9月10日，公司正式向香港聯(lián)交所遞交發(fā)行H股上市申請(qǐng)并于香港聯(lián)交所網(wǎng)站上刊登了上市申請(qǐng)版本資料集。一系列動(dòng)作表明，海爾智家正在持續(xù)推進(jìn)私有化進(jìn)程，私有化交易完成后冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)等所有家電品類的制造和銷售都會(huì)融入同一個(gè)上市主體內(nèi)，符合物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代家電家居一體化、套系化、智能化的發(fā)展趨勢，有利于海爾智家全面實(shí)施物聯(lián)網(wǎng)智慧家庭生態(tài)品牌戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)智慧家庭解決方案的成套引領(lǐng)。

時(shí)代車輪滾滾向前，沒有任何一種模式、體制能永遠(yuǎn)適應(yīng)每一個(gè)時(shí)代。物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，基于對(duì)用戶需求、行業(yè)趨勢的精確洞察，海爾智家率先進(jìn)行場景品牌布局和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，且迎來“黃金階段”。未來，隨著智慧家庭生態(tài)品牌戰(zhàn)略的推進(jìn)，海爾智家將進(jìn)一步提升用戶場景體驗(yàn)，推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
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