隨著物流信息化和智能化時(shí)代的到來(lái)，物流行業(yè)的發(fā)展也開(kāi)始離不開(kāi)物聯(lián)網(wǎng)的支持了。那么物流可以借助物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)做什么呢？

技術(shù)的升級(jí)，如路輝物流設(shè)備研發(fā)的用于包裹分揀的自動(dòng)分揀設(shè)備；

效率的提升，例如將原來(lái)人工分揀的方式更改為自動(dòng)分揀設(shè)備分揀；

物流業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新。

物聯(lián)網(wǎng)是大數(shù)據(jù)的重要來(lái)源，隨著物聯(lián)網(wǎng)在各行各業(yè)的推廣應(yīng)用，每秒鐘物聯(lián)網(wǎng)上都會(huì)產(chǎn)生海量數(shù)據(jù)。在各行各業(yè)中，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)越來(lái)越多，他們須實(shí)時(shí)吸收數(shù)據(jù)并對(duì)之進(jìn)行分析，形成正確的判斷和決策。大數(shù)據(jù)正成為物流行業(yè)全新的制高點(diǎn)，而基于應(yīng)用和服務(wù)的物聯(lián)網(wǎng)將推動(dòng)大數(shù)據(jù)的更廣泛運(yùn)用。

那么，在物流信息化的時(shí)代，如何做好物聯(lián)網(wǎng)+物流模式？一、完善物流組織模式

快遞業(yè)務(wù)降價(jià)空間有限，僅僅單純依賴(lài)降價(jià)手段的價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)行不通了；用戶(hù)對(duì)于配送時(shí)效、相關(guān)服務(wù)提出了更多需求，這就使得物流公司、電商企業(yè)不得不將重心轉(zhuǎn)移到提升物流效率上來(lái)，而提升物流效率，分揀這一關(guān)起著至關(guān)重要的作用。路輝物流設(shè)備的高速分流器能為企業(yè)提升分揀效率的同時(shí)降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，完善物流組織模式。

二、升級(jí)物流功能模式

因傳統(tǒng)的物流商業(yè)模式以及基礎(chǔ)設(shè)施很難再適應(yīng)現(xiàn)代化物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求，一批有前瞻性的物流企業(yè)，如路輝物流設(shè)備已經(jīng)著手在分揀環(huán)節(jié)中采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，逐步邁向數(shù)字化、智能化的發(fā)展道路，解決分揀效率低、分揀破損率高等痛點(diǎn)。

三、創(chuàng)新物流業(yè)務(wù)模式

縱觀近幾年國(guó)內(nèi)電商物流的發(fā)展，迫于成本投入的壓力，電商物流開(kāi)放程度逐漸提升，不少物流、電商企業(yè)已經(jīng)購(gòu)入了路輝物流設(shè)備的自動(dòng)分揀設(shè)備來(lái)提升自己的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力和服務(wù)能力。從人工分揀1500件/小時(shí)到現(xiàn)在的6000件/小時(shí)就是一種創(chuàng)新的體現(xiàn)。

俗話(huà)說(shuō)：“江山代有才人出，各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年”，任何行業(yè)都要接受吐故納新的過(guò)程，傳統(tǒng)物流也需要自我改革創(chuàng)新，朝著“物聯(lián)網(wǎng)+智能物流”的方向發(fā)展。

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