安徽德豪潤達電氣股份有限公司(股票代碼:002005,以下簡稱“德豪潤達”)召開了第六屆董事會第二十四次會議,審議通過了《關于關停LED顯示屏業(yè)務的議案》。無獨有偶,就在德豪潤達傳出關停LED顯示屏業(yè)務消息的不久后,科銳也傳來與SMART Global Holdings, Inc達成最終出售協(xié)議的消息,消息稱,科銳擬將LED產(chǎn)品事業(yè)部(Cree LED)出售給SMART,交易價格3億美金。
德豪潤達關閉顯示屏以及科銳出售LED業(yè)務的消息,觸動了本已“神經(jīng)”緊繃的LED顯示應用企業(yè),讓整個行業(yè)驚覺不安。事實上,LED顯示應用行業(yè)已不是第一次出現(xiàn)這種觸動企業(yè)“神經(jīng)”的消息了,譬如,早前的驅(qū)動IC和燈珠雙雙漲價事件就在行業(yè)里鬧得沸沸揚揚。據(jù)了解,此次德豪潤達關停LED顯示屏業(yè)務的旨在于止損減虧,同時整合好上市公司業(yè)務,優(yōu)化業(yè)務和資產(chǎn)結(jié)構(gòu),確保后期上市公司的健康運作,以及維護全體股東的合法權(quán)益。
近年來,LED顯示屏行業(yè)的市場環(huán)境發(fā)生了巨大改變,一方面是顯示屏行業(yè)進入門檻較低,企業(yè)數(shù)量眾多,利潤一降再降,為了存活,企業(yè)都使出了渾身解數(shù),行業(yè)競爭十分慘烈;另一方面,中美貿(mào)易戰(zhàn)的持續(xù),疊加新冠疫情的影響,2020年開始宏觀經(jīng)濟環(huán)境中不確定的因素激增,LED顯示屏作為非剛需性產(chǎn)品,市場需求不振。種種因素疊加起來,造成了如今LED顯示應用行業(yè)需求低迷和市場混亂的局面,這也是行業(yè)內(nèi)最真實的寫照!那么這次德豪潤達和科銳相繼宣布退出,會不會成為撕破LED行業(yè)“故作堅強”面具的一把抓手,繼而引發(fā)整個行業(yè)的“蝴蝶效應”?
2009年,德豪潤達以2100萬元的價格收購了深圳銳拓60%的股權(quán),次年又以1.2億元的價格收購了剩余的40%的股權(quán),實現(xiàn)對深圳銳拓的完全控制,在2013年期間,又組織成立了廣東德豪銳拓顯示技術有限公司,實現(xiàn)了全面切入LED顯示屏領域的計劃。根據(jù)報表,在2009年,深圳銳拓的營收為1.54億元,凈利潤3150.60萬元,擁有非常不錯的發(fā)展前景。
而從德豪潤達近些年的經(jīng)營狀況來看,此次關停LED顯示屏業(yè)務完全是無奈之舉,簡單地來說,就是心有余而力不足,公司已經(jīng)無法支撐起LED顯示屏事務的發(fā)展了,并不是說LED顯示產(chǎn)業(yè)不行了!根據(jù)相關資料顯示,德豪潤達因2017年、2018年連續(xù)兩個會計年度經(jīng)審計的凈利潤為負值,深交所對公司股票實行“退市風險警示”的特別處理,公司股票簡稱由“德豪潤達”變更為“*ST德豪”。
根據(jù)公告,德豪潤達LED顯示屏業(yè)務2019年及2020年上半年營業(yè)收入分別為1.46億元和2598萬元,占公司2019年及2020年上半年營業(yè)收入的4.91%和2.97%;凈利潤則分別為-2,573.56和-789.43萬元。因此,此次德豪潤達關停LED顯示屏業(yè)務可以看做成“棄車保帥”的無奈之舉,而并不是看衰LED顯示應用產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景。
事實上,隨著LED顯示技術的不斷完善,選擇切入LED顯示應用產(chǎn)業(yè)的企業(yè)越來越多,其中就有像??低?/u>、大華股份等在安防領域具有深遠影響力的企業(yè)。這些企業(yè)的進入,正是看好LED顯示應用前景,認可LED顯示產(chǎn)品相較于其它顯示產(chǎn)品的突出優(yōu)勢。而他們的進入,也為LED顯示應用領域帶來新的活力以及新的發(fā)展理念。當然有人進來,就會有人離去。這本是一種社會常態(tài),在任何產(chǎn)業(yè)里也屢見不鮮了。
當前LED顯示應用行業(yè)正處于一個新舊技術交替階段,以Mini/Micro LED為代表的新型顯示技術已在LED顯示行業(yè)內(nèi)初露崢嶸,大有引領行業(yè)之勢。目前在Mini/Micro LED領域,部分行業(yè)巨頭已取得不俗成績。其中,Mini背光已經(jīng)導入平板顯示領域,并應用在一些高端場合。隨著Mini/Micro LED技術及產(chǎn)品的應用,未來LED顯示應用行業(yè)或?qū)⒊尸F(xiàn)出欣欣向榮之勢,屆時行業(yè)競爭會更加激烈。
德豪潤達此次關停LED顯示屏業(yè)務,是其“斷尾求生”,重新聚焦主業(yè)一種戰(zhàn)略選擇。只是這樣的一種撤退,從而也宣告了一代強人王冬雷曾經(jīng)多元化跨界發(fā)展的策略的失敗。這對于有多元化跨界發(fā)展需求的LED顯示企業(yè)而言,有著極強的警示意義。我們常說,“行百里路者半九十”,只有不斷深挖LED顯示產(chǎn)業(yè)的潛在價值,提高自身在市場中的競爭優(yōu)勢,才能在這“大浪淘沙”的時代中占據(jù)一席之地。
責任編輯:tzh
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