摘要

作為鋰電倉儲(chǔ)物流裝備的頭部企業(yè)，中鼎集成也在積極擁抱全球電動(dòng)化風(fēng)暴帶來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇。

全球電動(dòng)化浪潮席卷下，動(dòng)力電池進(jìn)入新的擴(kuò)產(chǎn)周期，瞄準(zhǔn)新一輪窗口紅利，中國智能裝備頭部企業(yè)也握緊了出擊海外市場(chǎng)的拳頭。

高工鋰電注意到，經(jīng)過近十年的厚積薄發(fā)，中國鋰電裝備龍頭在技術(shù)實(shí)力、產(chǎn)品性能、交付調(diào)試、服務(wù)體系等方面均形成了成熟的體系與經(jīng)驗(yàn)，在新一輪的海外產(chǎn)能擴(kuò)建中，國際企業(yè)也更傾向于選擇中國裝備企業(yè)。

數(shù)據(jù)顯示，全球規(guī)劃產(chǎn)能至2022年將增加至621GWh，未來三年增幅將達(dá)5倍以上，預(yù)計(jì)鋰電行業(yè)對(duì)應(yīng)的新增設(shè)備投資額合計(jì)為1794億元左右。這意味著，當(dāng)中能夠賦予中國鋰電裝備企業(yè)的市場(chǎng)空間將更加可觀。

作為鋰電倉儲(chǔ)物流裝備的頭部企業(yè)，中鼎集成也在積極擁抱全球電動(dòng)化風(fēng)暴帶來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇。

“謀局海外市場(chǎng)，業(yè)績穩(wěn)健上行，是中鼎集成下一步發(fā)展的核心關(guān)鍵詞?！敝卸蓜?chuàng)始人&總經(jīng)理張科向高工鋰電表示。實(shí)際上，疫情正在對(duì)全球造成不可估量的經(jīng)濟(jì)損失，想要在逆境中上揚(yáng)并不是一件容易的事。

與張科判斷相符的是，歐洲電動(dòng)車市場(chǎng)正在加速崛起，今年上半年，在歐洲乘用車大幅負(fù)增長背景下，電動(dòng)汽車?yán)塾?jì)銷量達(dá)33.4萬輛，同比增長119%，6月份回暖跡象則更加明顯。

從這個(gè)角度看，加速出海對(duì)于頭部裝備企業(yè)而言已是勢(shì)在必行。一方面來自于企業(yè)對(duì)于業(yè)績正向增長的驅(qū)動(dòng)；另一方面則是要鞏固自身在細(xì)分領(lǐng)域的龍頭地位。

出擊全球市場(chǎng)目標(biāo)的篤定，也讓中鼎集成在獲取美國、東南亞市場(chǎng)的動(dòng)力電池項(xiàng)目訂單之后，積極跟隨頭部動(dòng)力電池企業(yè)力量，發(fā)力歐洲市場(chǎng)。

張科表示，事實(shí)上，中鼎集成早在幾年前就開始部署海外市場(chǎng)，目前公司也成為在倉儲(chǔ)物流領(lǐng)域少數(shù)獲得CE認(rèn)證、UL認(rèn)證的裝備企業(yè)，并與TüV南德進(jìn)行了深度合作，完全具備了裝備出口及海外落地的資格。

在張科看來，電動(dòng)車車規(guī)級(jí)要求趨勢(shì)下，國際頂級(jí)車企對(duì)供應(yīng)鏈企業(yè)的選擇定然更為嚴(yán)苛，也更傾向于選擇有實(shí)力的設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行合作。這也是未來中鼎獲得更大的發(fā)展機(jī)遇所在。

綜合來看，中鼎集成前瞻性的市場(chǎng)布局與進(jìn)擊海外市場(chǎng)的實(shí)力底氣，主要源自于三個(gè)方面：

1、高起點(diǎn)開局，高標(biāo)準(zhǔn)沿襲。中鼎集成進(jìn)入新能源領(lǐng)域的契機(jī)是與LG化學(xué)合作開始的，隨后服務(wù)的頭部電池企業(yè)也一直沿襲著國際化標(biāo)準(zhǔn)，至今公司從未降低過對(duì)任何產(chǎn)品的要求，且一直往更高標(biāo)準(zhǔn)提升。

2、中鼎集成目前已在國內(nèi)動(dòng)力電池倉儲(chǔ)物流領(lǐng)域扎穩(wěn)腳跟，憑借長期技術(shù)積累，成為包括寧德時(shí)代、LG化學(xué)、松下、村田Murata、BYD在內(nèi)的頭部電池企業(yè)的核心供應(yīng)商。跟隨客戶腳步登陸全球市場(chǎng)，是公司必然要走的下一步棋。

3、依托母公司諾力股份前期在全球化戰(zhàn)略方面的資源配置，中鼎集成在動(dòng)力電池全球化擴(kuò)張的就近服務(wù)能力上也將獲得更大的優(yōu)勢(shì)。

中鼎集成新能源事業(yè)部總經(jīng)理馮一新表示，在核心團(tuán)隊(duì)的前瞻性指引下，公司形成了選擇市場(chǎng)客戶的體系標(biāo)準(zhǔn)，這也讓公司在市場(chǎng)開拓時(shí)形成獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，避免了市場(chǎng)“踩雷”。

“下一步，公司將憑借敏銳的市場(chǎng)嗅覺和靈活快速的行動(dòng)力，為接下來的全球化擴(kuò)張做好準(zhǔn)備，真正做到‘貼心服務(wù)，放心托付’，讓客戶滿意是我們恪守的承諾?！瘪T一新強(qiáng)調(diào)。

當(dāng)前，中鼎集成正在通過研發(fā)實(shí)力、生產(chǎn)管理、品質(zhì)控制、先進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)等方面的優(yōu)勢(shì)，深入了解客戶需求，優(yōu)化產(chǎn)品性能，把控市場(chǎng)局勢(shì)，進(jìn)而獲取更大的市場(chǎng)份額。

馮一新向高工鋰電表示，中鼎集成選擇客戶將始終堅(jiān)持三大標(biāo)準(zhǔn)，一是有專業(yè)成熟的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，二是有資金實(shí)力或投資背景，三是結(jié)合其上下游合作客戶進(jìn)行綜合判斷。

與客戶陣容的雙向選擇，也成為中鼎集成持續(xù)正向增長的價(jià)值引導(dǎo)。

毋庸置疑，站在全球動(dòng)力電池產(chǎn)能新基建的視野下，中國鋰電裝備在供應(yīng)鏈體系中將扮演越來越重要的角色。在這一輪備戰(zhàn)中，中鼎集成也將成為全球化中堅(jiān)力量中重要的一員。

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