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作為局外人，大家其實看看商業(yè)史就知道，美國這一手其實都是老套路，為了維護自己老大的地位，對自己有威脅力的對手一向是不擇手段的。

遠在上世紀80年代遏制日本電子產(chǎn)業(yè)就是一例。

日本自打二戰(zhàn)戰(zhàn)敗之后就一門心思去掙錢，70多年的發(fā)展史中科技一直居于主導地位，股市、樓市漲了跌跌了漲，但依賴在科技領(lǐng)域的實力，即便有失落的二十年，也保持了不錯的競爭力。

在冷戰(zhàn)期間，為了在東北亞地區(qū)牽制蘇聯(lián)和中國，美國開始扶持日本，不僅給予了日本大量資金、民用技術(shù)和軍用技術(shù)援助，還向日本開放了美國市場。這使得日本獲得了絕佳的發(fā)展機遇。至上世紀70年代，伴隨著大規(guī)模集成電路的興起，日本電子產(chǎn)業(yè)也迎來了騰飛，從1970年至1985年，日本電子產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值增加了5倍，內(nèi)需增加了3倍，出口則增加了11倍。

然而，在上世紀80年代，中美迎來蜜月期。在戈爾巴喬夫當選蘇聯(lián)領(lǐng)導人之后，美蘇關(guān)系也逐漸緩和。在蘇聯(lián)解體之后，扶持日本牽制蘇聯(lián)就顯得非常多余。在這種大背景下，美國必然會對日本收緊枷鎖，避免自己圈養(yǎng)的"惡犬"反噬主人。

在蘇聯(lián)解體，日本成為世界第二經(jīng)濟大國之后，不再甘心唯美國馬首是瞻，開始在經(jīng)濟上頻頻挑戰(zhàn)美國。當時，美國哈佛大學一位教授還撰寫了一本極力吹捧日本，唱衰美國的書，這本書的書名叫《日本第一》。由于這本書暗合很多日本人的心理，一度在日本非常暢銷。

正是因為國際政治環(huán)境的變化，以及日本越來越"不聽話"。美國隨即轉(zhuǎn)變了對日政策，從冷戰(zhàn)時期的支援日本工業(yè)發(fā)展，轉(zhuǎn)別為抑制日本工業(yè)發(fā)展。而作為日本經(jīng)濟支柱之一的電子電子產(chǎn)業(yè)，自然是美國的重點打擊對象。

那么，美國是怎也利用非市場因素扼殺日本電子產(chǎn)業(yè)的呢？

第一招是美元相對日元貶值。在美元相對日元貶值之后，不僅賴掉了一大筆債務，還降低了日本商品的價格競爭力。其實玩弄匯率是美國在貿(mào)易戰(zhàn)中慣用的招數(shù)。在幾年前，奧巴馬政府對中國也施展過類似的招數(shù)。

第二招是反傾銷訴訟。在1985年，美國半導體協(xié)會和半導體企業(yè)以日本半導體企業(yè)出口價格過低為由，向美國商務部提出了反傾銷訴訟。在經(jīng)過一系列博弈之后，雙方簽訂了美日半導體協(xié)議，引入了價格監(jiān)督制度。由于價格低廉是日本電子產(chǎn)品的核心競爭力，在經(jīng)過日元升值和反侵銷訴訟之后，日本電子產(chǎn)品的價格優(yōu)勢不復存在。

第三招是圍魏救趙。具體做法是扶持韓國企業(yè)和中國臺灣企業(yè)。美國通過向中國臺灣和韓國輸入資金和技術(shù)，在韓國和中國臺灣扶持日本企業(yè)的競爭對手，通過沖擊日本企業(yè)占據(jù)的中低端市場來降低日企的盈利能力。日本企業(yè)在自己的"基本盤"收到?jīng)_擊時，自然沒有能力再去沖擊美國企業(yè)占據(jù)的高端市場。

經(jīng)過一系列組合拳，日本電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度大幅放緩，在2000年后，隨著臺積電、三星、LG、日月光等韓國和中國臺灣企業(yè)崛起，日本電子產(chǎn)業(yè)進入衰退期。至2013年，電子產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值只有11萬億日元，還不到巔峰時期產(chǎn)值的一半。貿(mào)易收支也連續(xù)多年處于赤字狀態(tài)。

在最近幾年，索尼、夏普、東京電子、東芝、爾必達等日本電子產(chǎn)業(yè)的明星企業(yè)，不是破產(chǎn)，就是被收購，或者嚴重虧損，依靠賣大樓、債轉(zhuǎn)股，或出售核心業(yè)務來維持財務收支平衡。

如今，美國又故技重施，只不過中國的國力比當年的日本更加強盛，因而招數(shù)也更加卑劣。

日本的故事跟中國沒啥實質(zhì)性聯(lián)系，時間對手都不一樣，只是能從中看出美國的策略和他們的各種手段，中國最大的優(yōu)勢就是有一個龐大的市場和全球最多的人口，足以支撐很多世界級體量的公司，如今，美國又故技重施，只不過中國的國力比當年的日本更加強盛，因而招數(shù)也更加卑劣。不過也有人預測：“如果華盛頓繼續(xù)阻止華為進入美國市場，美國可能無法在5G時代引領(lǐng)世界?！?br />
審核編輯 黃昊宇