345 萬(wàn),244 萬(wàn),371 萬(wàn),487 萬(wàn),349 萬(wàn),548 萬(wàn),470 萬(wàn)。這是自 2012 年開(kāi)始,我國(guó)每年勞動(dòng)年齡人口下降的數(shù)量,勞動(dòng)力少了就會(huì)變貴,資本是逐利的,于是制造業(yè)從一線搬到三線,從中國(guó)遷移到越南;但服務(wù)業(yè)不能這樣搞,尤其是餐飲業(yè),最重要的就是選址。唯一值得欣慰的,是周?chē)械娜肆Τ杀疽餐瑯釉谔岣摺?/span>
可做生意的就怕,人家賺的比你多,成本還比你低。
海底撈店中,一位正吃飯的客人抬頭和一臺(tái)滑行過(guò)來(lái)的機(jī)器人對(duì)視上,看起來(lái)像貨架的結(jié)構(gòu)上,擺放著一盤(pán)蛋糕。「生日快樂(lè)!」幾名潛伏在附近的員工同時(shí)歡呼,這是深圳海底撈方大城店的新把戲。店里,機(jī)器人平穩(wěn)地穿行,準(zhǔn)確避開(kāi)行人將盤(pán)裝的肉類(lèi)和蔬菜送到桌子前,不時(shí)還有顧客湊過(guò)來(lái)搭訕或是拍照,大堂經(jīng)理莫靜靜說(shuō),引進(jìn)機(jī)器人后,常有顧客特意要求機(jī)器人來(lái)送餐,尤其吸引住了好奇心旺盛的小朋友們。
雖然在繁忙時(shí)段,機(jī)器人還不足以替代人工,但非繁忙時(shí)段還是替代了不少傳菜的工作,而在夜班,更是可以完整的替代一個(gè)傳菜員——這款機(jī)器人不止在深圳,在北京、新加坡等地也都開(kāi)始上線。
拐點(diǎn):當(dāng)人比機(jī)器還貴時(shí)
「十幾年前的送餐機(jī)器人,投資回報(bào)期可能在 10 年以上,那個(gè)時(shí)候的機(jī)器人要賣(mài)到將近 20 萬(wàn),而一個(gè)服務(wù)員一年的工資可能才 1 萬(wàn)。」另一方面,當(dāng)時(shí)機(jī)器人基本是靠磁條導(dǎo)航,在工廠倉(cāng)庫(kù)還好,在餐廳就不好用了。但當(dāng)技術(shù)的進(jìn)步將這兩個(gè)問(wèn)題都解決了之后,這個(gè)市場(chǎng)看起來(lái)就誘人了許多。普渡機(jī)器人 CEO 張濤曾是媒體雷鋒網(wǎng)的聯(lián)合創(chuàng)始人,進(jìn)入餐飲機(jī)器人行業(yè),是他兼顧了技術(shù)和商業(yè)趨勢(shì)后的決定。
普渡機(jī)器人創(chuàng)始人 張濤 | 圖片來(lái)源:普渡機(jī)器人
2016 年,普渡機(jī)器人研發(fā)了收款傳菜機(jī)器人「歡樂(lè)送」,目前已經(jīng)在上百個(gè)城市售出數(shù)千臺(tái)。多年的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),讓張濤對(duì)餐飲業(yè)服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)有了自己的判斷——這會(huì)是一個(gè)有著互聯(lián)網(wǎng)式增長(zhǎng)可能,又不至于陷入互聯(lián)網(wǎng)式血腥廝殺的增量市場(chǎng)。
張濤算過(guò)一筆賬,中國(guó)大概有 800 萬(wàn)家餐飲飯店,即使是一小部分適合使用機(jī)器人,也足以達(dá)到千億級(jí)別的市場(chǎng)規(guī)模;其次,中國(guó)餐飲市場(chǎng)不存在寡頭壟斷而較為分散,對(duì)創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)發(fā)展環(huán)境比較友好,「(餐飲業(yè))有很強(qiáng)的城市、品牌和門(mén)店的三重隔離,如果有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)來(lái),也無(wú)法迅速拿下市場(chǎng)。」,而機(jī)器人除了工具屬性外,還具備招徠顧客和表演宣傳的傳播屬性,再加上餐廳老板的決策周期也相對(duì)較短,市場(chǎng)可以快速增長(zhǎng)。
最初普渡選擇以傳菜機(jī)器人為切入點(diǎn),是因?yàn)樵诓蛷d門(mén)店的迎賓、領(lǐng)位、傳菜、烹飪等諸多場(chǎng)景中,傳菜是從技術(shù)角度實(shí)現(xiàn)完全人力替代最容易的一個(gè)場(chǎng)景。但在實(shí)際落地的時(shí)候,才發(fā)現(xiàn)沒(méi)那么簡(jiǎn)單,「門(mén)檻比工業(yè)機(jī)器人還高。」張濤這樣評(píng)價(jià),第一代「歡樂(lè)送」歷時(shí)一年才生產(chǎn)出來(lái),之后又花了一年的時(shí)間進(jìn)行迭代更新,這個(gè)過(guò)程,也從技術(shù)上構(gòu)建起了壁壘。
通行:最大的難題
傳菜的本質(zhì)是什么?是讓菜品在空間上轉(zhuǎn)移,是實(shí)現(xiàn)一個(gè)微縮的交通系統(tǒng),而傳菜機(jī)器人,本質(zhì)上就是一臺(tái)小型的自動(dòng)駕駛貨運(yùn)車(chē)。就像無(wú)人駕駛還沒(méi)有取代人類(lèi)司機(jī),在人員稠密又通道狹窄的餐廳,讓機(jī)器人像人類(lèi)傳菜員一樣靈活通行,是普渡成立以來(lái)面對(duì)的最主要的技術(shù)難題。
「餐廳的過(guò)道是比較窄的,而且有越來(lái)越窄的趨勢(shì),現(xiàn)在很多餐廳的過(guò)道寬度可能不到 70 厘米,過(guò)道里還要走人,所以對(duì)機(jī)器人通過(guò)性要求越來(lái)越高。」在普渡機(jī)器人開(kāi)拓顧市場(chǎng)時(shí),有兩個(gè)重要的指標(biāo),就是餐廳面積和過(guò)道的寬度。如果面積太小,節(jié)省不了多少人力,就沒(méi)有必要去做,而如果過(guò)道窄于機(jī)器人能通行的最小范圍,則是沒(méi)辦法去做。這個(gè)最小范圍受多個(gè)因素影響,包括機(jī)器本身的尺寸、傳感器性能、定位導(dǎo)航還有運(yùn)行能力等,最初普渡機(jī)器人對(duì)餐廳過(guò)道寬度的要求是 1.2 米,后來(lái)壓縮到 1 米,再后來(lái)壓縮到 80 厘米,而現(xiàn)在,即使只有 60 厘米的寬度也可以了。「總之,通過(guò)技術(shù)進(jìn)步不斷降低對(duì)產(chǎn)品的寬度要求?!箯垵f(shuō)。
這些技術(shù)上的積累,主要由三部分構(gòu)成:最底層的是機(jī)器人底盤(pán),是機(jī)電一體化的子模塊,再往上是業(yè)務(wù)系統(tǒng)和云平臺(tái)。不同于許多采購(gòu)?fù)獠客ㄓ玫妆P(pán)的解決方案的配送機(jī)器人公司,為了更好地實(shí)現(xiàn)軟硬算法的結(jié)合,普渡選擇自研機(jī)器人底盤(pán),底盤(pán)中又包含了普渡的定位導(dǎo)航算法,這也是普渡技術(shù)構(gòu)成的核心,而定位導(dǎo)航算法又包括五部分:餐廳建圖、機(jī)器人定位、路徑規(guī)劃和導(dǎo)航、運(yùn)動(dòng)控制、環(huán)境感知。
普渡機(jī)器人技術(shù)構(gòu)成 | 圖片來(lái)源:極客公園
在餐廳進(jìn)行機(jī)器人的部署,全程只需要 2 小時(shí)到半天左右。首先是構(gòu)建餐廳的地圖,標(biāo)注出餐桌、出餐口等位置,然后將標(biāo)注好的餐廳布局圖傳給機(jī)器人。最新版本的歡樂(lè)送機(jī)器人,基于頂部和底盤(pán)的激光雷達(dá)、攝像頭、深度相機(jī)(RGBD)、慣性測(cè)量單元(IMU)等多種傳感器融合的 SLAM 方案,可以實(shí)現(xiàn) 2cm 的定位精度和 50Hz 的定位頻率,然后通過(guò)內(nèi)置算法進(jìn)行路徑規(guī)劃和導(dǎo)航。而普渡自研的伺服電機(jī)驅(qū)動(dòng)及控制算法,讓機(jī)器能流暢地行走和避障,并通過(guò)傳感器感知外界環(huán)境變化來(lái)改變行動(dòng)。
歡樂(lè)送構(gòu)成介紹 | 圖片來(lái)源:普渡機(jī)器人
除了機(jī)器本身基本的功能外,上層的業(yè)務(wù)系統(tǒng),會(huì)有與送餐相關(guān)各種軟件的交互和集合;而普渡的云平臺(tái),兼具銷(xiāo)售和管理的雙重用途,每一臺(tái)機(jī)器人的每一個(gè)傳感器都會(huì)聯(lián)網(wǎng),將技術(shù)數(shù)據(jù)記錄在云平臺(tái)上,還可以給餐廳管理層用于業(yè)務(wù)監(jiān)督和效率管理。從展示的后臺(tái)數(shù)據(jù)來(lái)看,每臺(tái)歡樂(lè)送機(jī)器每天可以傳菜約 300 次以上,相當(dāng)于 1~2 名傳菜員每天的工作量。
張濤總結(jié):「現(xiàn)在,我們?cè)诤5讚频牟蛷d能夠做到至少一比一節(jié)省人工,再加上機(jī)器人可以用很多年,價(jià)格比一個(gè)人一年的工資便宜,這個(gè)賬是蠻好算的。而且用機(jī)器,比餐飲企業(yè)招人管人要簡(jiǎn)單,機(jī)器人這種新奇酷的東西還是蠻招人喜歡的?!?/span>
增長(zhǎng):當(dāng)市場(chǎng)來(lái)敲窗
快速發(fā)展的窗口期似乎已經(jīng)到了。
95 后的小孩不好管,而且也不好招,這是許多企業(yè)主的感慨。我國(guó)出生率下降和制造業(yè)的大發(fā)展,幾乎是同一時(shí)間開(kāi)始,而在數(shù)十年后達(dá)到一個(gè)交匯點(diǎn)——人力成本上升到和原本昂貴的機(jī)器成本持平,這個(gè)現(xiàn)象在工業(yè)領(lǐng)域許多年前就已實(shí)現(xiàn),而在服務(wù)業(yè)的復(fù)演,顯然也不會(huì)停止,甚至?xí)袧摿Α?wù)機(jī)器人對(duì)核心零部件性能的要求較工業(yè)機(jī)器人低,實(shí)際的議價(jià)能力要更強(qiáng)?!副热缯f(shuō)做激光雷達(dá)的,國(guó)內(nèi)你可以找到一百家以上,服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)域的零部件獲取性比較高?!苟鴻C(jī)器人相關(guān)的整條產(chǎn)業(yè)鏈,在珠三角幾乎都可以找到,僅深圳一地就匯集了 649 家機(jī)器人相關(guān)企業(yè),工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到 1178 億元(2018 年數(shù)據(jù))。
但比起相對(duì)通用的工業(yè)機(jī)器人,服務(wù)機(jī)器人對(duì)場(chǎng)景的依賴(lài)性要更大,每個(gè)細(xì)分的場(chǎng)景都像是一條獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)鏈,這意味著,機(jī)器人本體廠商要承擔(dān)最復(fù)雜的機(jī)電一體化產(chǎn)品的硬件設(shè)計(jì)和制造環(huán)節(jié),以及對(duì)應(yīng)場(chǎng)景和硬件的算法的研發(fā)?!改壳巴ㄟ^(guò)產(chǎn)業(yè)鏈的進(jìn)步和我們的設(shè)計(jì),讓機(jī)器人的投資回報(bào)期已經(jīng)降到了一年以?xún)?nèi),一線城市中甚至降到了半年?!箯垵嬖V極客公園,價(jià)格降低對(duì)行業(yè)是很大的一個(gè)推動(dòng)因素,目前普渡機(jī)器人在海底撈、巴奴毛肚火鍋、西貝莜面村等連鎖品牌都有落地,拿下頭部客戶后再進(jìn)一步去拉動(dòng)腰部和底部的客戶。
先技術(shù)實(shí)現(xiàn),后商業(yè)拓展,先頭部后腰部,這就是普渡機(jī)器人的基本打法。在張濤看來(lái),普渡是一家技術(shù)驅(qū)動(dòng)的公司,無(wú)論是增加市場(chǎng)份額還是拓展商業(yè)邊界,都要靠不斷推出技術(shù)更進(jìn)步,功能也更豐富的機(jī)器人來(lái)實(shí)現(xiàn)。未來(lái)他希望繼續(xù)豐富餐飲機(jī)器人的工種,從送餐拓展到收餐、排號(hào)、迎賓、領(lǐng)位、餐中服務(wù)等。有趣的是,在機(jī)器人滿足基本的功能后,他們得到許多反饋,并不是追求功能性上的提升,而是希望機(jī)器人變得更有趣,增加交互能力——服務(wù)業(yè)最需要的,還是能將科技與人文結(jié)合在一起的有溫情的產(chǎn)品。據(jù)了解,在 12 月 19 日即將召開(kāi)的發(fā)布會(huì)上,下一代的普渡機(jī)器人就會(huì)從之前的極簡(jiǎn)風(fēng)格轉(zhuǎn)向更卡通化的設(shè)計(jì),交互技術(shù)也從語(yǔ)音播報(bào)提升到雙向的語(yǔ)音交互,探索更好的餐飲機(jī)器人形態(tài)——也許有一天,我們也會(huì)感觸到機(jī)器人的溫柔。
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