來源：阿里研究院 已授權(quán)

昨天，阿里保密3年的新業(yè)務(wù)正式揭曉，全球首家新制造平臺(tái)犀牛智造亮相。

2016年，馬云首次提出「五新戰(zhàn)略」：新零售、新制造、新金融、新技術(shù)、新能源。

作為阿里五新戰(zhàn)略中「新制造」的落地，犀牛工廠的亮相備受矚目。2017年，這個(gè)專門為中小企業(yè)服務(wù)的數(shù)字化智能化制造平臺(tái)，在服裝行業(yè)進(jìn)行試點(diǎn)，至今已經(jīng)保密運(yùn)行3年。

犀牛智造平臺(tái)將運(yùn)用阿里巴巴的云計(jì)算、IoT、人工智能技術(shù)，為工廠賦予「智慧大腦」，連通消費(fèi)趨勢洞察、銷售預(yù)測和彈性生產(chǎn)，構(gòu)建云、端、智、造融合的新制造體系，從而讓中國服裝制造業(yè)實(shí)現(xiàn)智能化、個(gè)性化、定制化的升級(jí)。

新制造戰(zhàn)略的落地，阿里巴巴率先從服裝行業(yè)切入，未來則有望將這個(gè)領(lǐng)域的探索復(fù)制到其他更多行業(yè)。

“新制造并沒有為技術(shù)而技術(shù)，而是把技術(shù)落到實(shí)處。”“ 阿里新制造不追求‘一網(wǎng)打盡、一步到位’，而是從服裝開始一個(gè)領(lǐng)域一個(gè)領(lǐng)域去做，這種務(wù)實(shí)的態(tài)度是特別值得肯定的?！薄爸袊鴵碛腥蜃畲蟮幕ヂ?lián)網(wǎng)消費(fèi)市場，又有全球規(guī)模最大的制造業(yè)體系。以犀牛智造為代表的新制造，力圖構(gòu)建中國在全球制造業(yè)中獨(dú)有的新模式和競爭力。”業(yè)界對(duì)新制造有很多肯定，也有很多期許。

讓天下沒有難做的生意，讓中國的制造業(yè)升級(jí)。新制造就是阿里的新創(chuàng)造，它的未來之路剛剛開始。

新制造初期是解決方案，未來就是定義產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本邏輯、生態(tài)和價(jià)值模式。新制造模式下，單點(diǎn)的能力可以被不斷復(fù)制，并在更大范圍內(nèi)共享，通過能力的輸出，讓更多的人來使用。

新制造強(qiáng)調(diào)的是系統(tǒng)化、體系化和生態(tài)化，所以犀牛智造的價(jià)值不是一家工廠的價(jià)值，更多的是定義整個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)，這是一個(gè)更大的價(jià)值空間。

新制造是要發(fā)揮價(jià)值鏈之間的聚合和倍增作用，把各個(gè)生產(chǎn)結(jié)點(diǎn)的能力平臺(tái)化、在線化和云化，它們的聚合效應(yīng)不止是1+1大于2，甚至是NN的疊加。

犀牛智造不僅是“燈塔工廠”，更是利用云端智造重構(gòu)了一個(gè)完整的生態(tài)體系，前端連接用戶和淘寶天貓的中小商家，后端連接原材料、物聯(lián)網(wǎng)和物流供應(yīng)商，真正打造了一個(gè) “燈塔網(wǎng)絡(luò)”和“燈塔生態(tài)”。

云端智造的生態(tài)系統(tǒng)代表了以消費(fèi)者為中心的按需定制模式，它勢必拉動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，建立一個(gè)生態(tài)體系。這樣的生態(tài)體系可能會(huì)改變傳統(tǒng)制造業(yè)低端代加工的做法，提升品質(zhì)、降低成本、做好設(shè)計(jì)，提高產(chǎn)品競爭力，讓“幾億件襯衫換一架飛機(jī)”的時(shí)代一去不返。

新制造實(shí)現(xiàn)了三個(gè)重構(gòu)：重構(gòu)產(chǎn)銷關(guān)系主體角色，重構(gòu)端到端的價(jià)值鏈，重構(gòu)制造業(yè)的生態(tài)體系。

首先，新制造這種模式有利于供需匹配，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展。隨著中國消費(fèi)升級(jí)步伐不斷加快，供給端需要加快創(chuàng)新，更加精準(zhǔn)地滿足消費(fèi)需求。供給端的數(shù)字化變革，可以有效捕捉潛在的消費(fèi)需求，創(chuàng)造出更多的新產(chǎn)品新服務(wù)，引導(dǎo)消費(fèi)需求，將消費(fèi)愿望變成現(xiàn)實(shí)購買力。所以，新制造有利于實(shí)現(xiàn)供需精準(zhǔn)匹配，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)與消費(fèi)雙升級(jí)，暢通經(jīng)濟(jì)循環(huán)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

其次，新制造這種模式有利于落實(shí)雙循環(huán)戰(zhàn)略，打造中國未來的新優(yōu)勢。制造業(yè)是內(nèi)循環(huán)的重要組成部分，新制造通過關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)、數(shù)字能力的建設(shè)，帶動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，從小批量、多頻次、精準(zhǔn)化入手，提升我國產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的現(xiàn)代化水平，有利于進(jìn)一步擴(kuò)大國內(nèi)市場規(guī)模和提升出口競爭力，對(duì)于促進(jìn)形成以內(nèi)循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的發(fā)展格局具有重要意義。

第三，新制造這種模式可以順應(yīng)消費(fèi)升級(jí)的大方向，滿足人民對(duì)美好生活的新向往。當(dāng)前我國模仿式、排浪式的消費(fèi)模式已經(jīng)過去，個(gè)性化、多樣化消費(fèi)漸成主流，要求供給小批量、多頻次、精準(zhǔn)化地去匹配需求。新制造可以提高供應(yīng)鏈的柔性，提高企業(yè)對(duì)市場的反應(yīng)速度和精度，根據(jù)市場需求研發(fā)產(chǎn)品，根據(jù)消費(fèi)意愿營銷產(chǎn)品，使消費(fèi)者能夠所見即所想、所得即所需，大大提升消費(fèi)體驗(yàn)。

第四，新制造這種模式可以賦能中小企業(yè)，提升整個(gè)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力。中小企業(yè)是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的主體，也是吸納就業(yè)的蓄水池。但是中小企業(yè)大多面臨資金短缺、人才不足、技術(shù)水平不高等問題。而新制造從服裝面料，工藝流程、管理手段等方面入手打造數(shù)字化創(chuàng)新平臺(tái)，大大降低了中小企業(yè)創(chuàng)新的技術(shù)門檻，有利于激發(fā)中小企業(yè)的活力，助力產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力的提升。

犀牛智造、新制造并沒有為技術(shù)而技術(shù)，而是把技術(shù)落到實(shí)處，做的很扎實(shí)，因此它很適合中國大量需要轉(zhuǎn)型的中小企業(yè)。

新制造最大的亮點(diǎn)是它的技術(shù)、模式是有可拓展性的。我們不要把犀牛智造看作一家工廠，而是要看成一個(gè)實(shí)驗(yàn)工廠，它不是在生產(chǎn)服裝，而是在生產(chǎn)技術(shù)和模式。未來在中國相當(dāng)多的行業(yè)中，新制造都可能成為工廠技術(shù)孵化器的角色。這個(gè)意義是非常大的。

新制造是把商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)接通，不但接通，而且讓它們沒有區(qū)別，新制造這種模式已經(jīng)讓商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)深入到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的制造工序和環(huán)節(jié)里去了。

中國制造業(yè)正處在轉(zhuǎn)型升級(jí)的歷史關(guān)口，但數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，大數(shù)據(jù)、人工智能的廣泛應(yīng)用讓中國的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移不會(huì)像前幾年所認(rèn)為的那樣去往東南亞，因?yàn)樾轮圃爝@種模式讓它進(jìn)入了另外一個(gè)生產(chǎn)函數(shù)，將產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)能鎖定在我們自己的市場。

如果阿里進(jìn)入制造業(yè)有先發(fā)優(yōu)勢的話，那么這個(gè)優(yōu)勢是非常大的，因?yàn)槲磥碇圃鞓I(yè)的組織形式可能跟以前完全不一樣了。

數(shù)字化的生存能力是企業(yè)在數(shù)字時(shí)代的核心競爭力。疫情就是很明顯的試金石，企業(yè)的數(shù)字化生存能力行還是不行，大潮退去誰是裸泳者一看便知。將來更是如此。

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有8個(gè)方向，從技術(shù)的角度講有數(shù)字化、數(shù)據(jù)化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化，從應(yīng)用的角度講有平臺(tái)化、生態(tài)化、個(gè)性化和共享化，犀牛智造在絕大多數(shù)方面都已經(jīng)做到了，犀牛智造代表了企業(yè)發(fā)展的一個(gè)大方向。

在聯(lián)合國公布的工業(yè)體系里，中國是最全的。犀牛智造雖然從服裝行業(yè)入手，但其所代表的思考問題的方法、通用的技術(shù)解決方案、數(shù)字化的思維，在其他領(lǐng)域同樣是可以利用的。

首先，贊同阿里新制造從服裝行業(yè)開始一個(gè)行業(yè)一個(gè)行業(yè)去深耕的做法。這種務(wù)實(shí)的態(tài)度是特別值得倡導(dǎo)的，亦是契合傳統(tǒng)工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)際的。

其次，現(xiàn)在智能制造特別需要整個(gè)行業(yè)系統(tǒng)解決問題的樣板。犀牛智造的服裝行業(yè)系統(tǒng)解決問題的樣板很好，好就好在提供了整體解決問題并可復(fù)制的模式。

第三，從智能制造的角度來看，犀牛智造最有價(jià)值的地方，就是把服裝工業(yè)的工藝、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)全部數(shù)字化或軟件化，而且變成可以實(shí)現(xiàn)邊際成本逐步下降的復(fù)制模式。這樣就能為從事服裝制造的中小企業(yè)提供性價(jià)比特別好的工業(yè)知識(shí)共享服務(wù)，讓他們用得起、用得上、用得了。這比僅僅一家工廠改造的意義更大，而且今后的價(jià)值會(huì)更高。

過去阿里巴巴電商并不是自己賣東西，而是搭建了讓電商更好地賣東西的服務(wù)平臺(tái)?，F(xiàn)在的新制造，又開發(fā)了一個(gè)服裝制造知識(shí)可復(fù)用的共享服務(wù)體系。因此，阿里巴巴的新制造不是自己要辦上千家、上萬家工廠，而是創(chuàng)造了幫助上千家、上萬家服裝工廠進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新模式。

中國是全球最大的互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)大國，又是全球最大的制造業(yè)大國。以犀牛智造為代表的新制造，就是通過數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施實(shí)現(xiàn)無縫鏈接，把消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)緊密結(jié)合，從而讓中國的互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)大國、制造業(yè)大國兩大核心優(yōu)勢疊加、倍增，產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，從而構(gòu)建中國在全球制造業(yè)中獨(dú)有的新模式和競爭力。

新形勢下發(fā)展新制造的重要性分為三個(gè)方面。

1、發(fā)展新制造有助于國內(nèi)國際雙循環(huán)的構(gòu)建。國內(nèi)國際雙循環(huán)是在全球范圍保護(hù)主義上升，特別是新冠疫情沖擊造成世界經(jīng)濟(jì)低迷、外部需求萎縮、不確定性劇增的背景下提出來的。發(fā)展新制造能有效滿足消費(fèi)者個(gè)性化的需求，充分發(fā)揮我國超大規(guī)模市場優(yōu)勢和內(nèi)需潛力，有助于構(gòu)建國內(nèi)大循環(huán)的新發(fā)展格局，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

2、發(fā)展新制造有助于中小制造企業(yè)的發(fā)展，能讓中小制造企業(yè)更快更準(zhǔn)地觸達(dá)消費(fèi)者需求，從大規(guī)模生產(chǎn)轉(zhuǎn)為小批量、高頻率、定制化生產(chǎn)，共享技能和生產(chǎn)能力，降低人工成本。

3、發(fā)展新制造有助于推動(dòng)中國品牌的崛起。品牌的打造一直都不是一帆風(fēng)順的。1887年，英國議會(huì)通過法案強(qiáng)制要求進(jìn)入本土市場的德國商品必須注明國籍，不能假冒品質(zhì)優(yōu)異的英國商品。一百多年以來，德國通過對(duì)新技術(shù)的應(yīng)用，逐漸改變了大家對(duì)德國商品的認(rèn)識(shí)。我國發(fā)展新制造，可以利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)全流程進(jìn)行改造，有效解決商品品控，使“中國制造”變?yōu)椤爸袊|(zhì)造”，推動(dòng)中國品牌崛起。

發(fā)展新制造應(yīng)關(guān)注對(duì)中小制造企業(yè)的賦能。大量的中小企業(yè)迫切需要數(shù)字化改造，但一些中小企業(yè)家不敢、不會(huì)進(jìn)行數(shù)字化改造，因此需要電商企業(yè)搭建數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施，降低中小企業(yè)數(shù)字化改造的難度和成本。

原文標(biāo)題：阿里新制造一號(hào)工程落地，權(quán)威專家解讀“新”意

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