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“沒想到智慧互聯(lián)和移動互聯(lián)差距那么大”

如果創(chuàng)業(yè)是一個故事，那么對于涂鴉智能你得細(xì)品，看的角度不同，故事的趣味性也就迥異。

不認(rèn)同涂鴉智能平臺模式的人看到的故事是這樣的：產(chǎn)品種類太多，團(tuán)隊(duì)擴(kuò)張過快。

認(rèn)可涂鴉智能的人看到了這樣的故事：

“萬物互聯(lián)的特點(diǎn)是什么？多品牌、多產(chǎn)品在同一個場景里面能夠互聯(lián)互通，而且能夠去服務(wù)消費(fèi)者和家庭。這需要將客戶端、軟件和連接協(xié)議等都放到產(chǎn)品里面去，還要能夠穩(wěn)定地運(yùn)行起來。這種創(chuàng)業(yè)環(huán)境和創(chuàng)業(yè)需求導(dǎo)致絕大多數(shù)的傳統(tǒng)企業(yè)沒辦法去解決。”這需要一個多元化、經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì)。

涂鴉智能的技術(shù)骨干和高層都來自于阿里云的一個技術(shù)團(tuán)隊(duì)，經(jīng)歷過從開源社區(qū)軟件到阿里云架構(gòu)搭建，再到掃碼支付。涂鴉智能中國總裁付強(qiáng)認(rèn)為：“我們積累了很多平臺創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和能力，所以初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)是一個連續(xù)的、平臺型的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。同時也是一個融合的團(tuán)隊(duì)，吸納了很多來自海爾、TCL 等公司的人才?！?/p>

對于智慧互聯(lián)而言，這樣的團(tuán)隊(duì)搭建是必須的，如果你不能很好地理解原因，智慧互聯(lián)網(wǎng)的概念解析中就有答案。

智慧互聯(lián)網(wǎng)：以物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)，以平臺型智能硬件為載體，按照約定的通信協(xié)議和數(shù)據(jù)交互標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合云計(jì)算與大數(shù)據(jù)應(yīng)用，在智能終端、人、云端服務(wù)之間，進(jìn)行信息采集、處理、分析、應(yīng)用的智能化網(wǎng)絡(luò)。

那么，這個融合的、平臺型的團(tuán)隊(duì)需要做什么呢？付強(qiáng)將這個業(yè)務(wù)定義為全方位的、一站式的解決方案。具體內(nèi)容是，要幫客戶去做 APP 端，具有可規(guī)模化復(fù)制和部署的能力；需要連接層足夠的穩(wěn)定，任何國家和地區(qū)去調(diào)用連接都不會中斷；要有 SDK 標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，嵌入式的能力需要和客戶所處行業(yè)的產(chǎn)品一一對應(yīng)。

“關(guān)于 SDK 標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，聽起來挺容易，在做的過程中我們花了一年的時間將平臺到業(yè)務(wù)落地的商業(yè)模式打磨出來，這期間走了不少彎路。沒想到智慧互聯(lián)和移動互聯(lián)差距那么大?！?付強(qiáng)如是說。

“離公司的理想目標(biāo)其實(shí)差的還很遠(yuǎn)”

從 2014 年成立到現(xiàn)在，涂鴉智能有幾個具有轉(zhuǎn)折性的關(guān)鍵點(diǎn)。首先是 2015 年涂鴉智能推出了云模組，能夠?qū)⒐舅械哪芰?biāo)準(zhǔn)化地、快捷地部署給客戶；其次是 2017 年涂鴉智能終于規(guī)模化地將亞馬遜智能音箱周邊的產(chǎn)品做起來了，出貨量和平臺的激活數(shù)據(jù)呈現(xiàn)裂變式發(fā)展，并于同年完成了 B 輪融資；第三個點(diǎn)是 2018 年國內(nèi)智慧互聯(lián)時代到來，重要的標(biāo)志是國家喊出了 5G 的口號，一個基站下面可以做到幾十萬個設(shè)備的同時互聯(lián)互通，解決了設(shè)備同時觸發(fā)和并行的問題，涂鴉智能完成了產(chǎn)品到場景的落地；最近的一個關(guān)鍵點(diǎn)是 2020 年的疫情，其加速了智能化產(chǎn)品的落地，涂鴉智能的產(chǎn)品從面向普通的家庭用戶，逐漸走向了公眾，甚至走向政府的政務(wù)需求。

即便如此，付強(qiáng)依然覺得智慧互聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展其實(shí)還是初級階段，剛剛開始從概念普及期走向產(chǎn)業(yè)發(fā)展期，未來還有產(chǎn)業(yè)成長期、產(chǎn)業(yè)成熟期，至少還需要十幾、二十年的發(fā)展周期，離公司的理想目標(biāo)其實(shí)差的還很遠(yuǎn)。

在他看來，當(dāng)前的智慧互聯(lián)產(chǎn)業(yè)還有兩個比較大的困難點(diǎn)等待被攻克。

“最核心的問題是需要全產(chǎn)業(yè)鏈對智慧互聯(lián)這件事情，包括開放的生態(tài)模式要能夠去接受，并且能夠主動地參與其中，需要做到場景聯(lián)動，這是我們認(rèn)為比較大的一個困難點(diǎn)?！彼e例稱：“當(dāng)你的車子到達(dá)小區(qū)門口就可以直接到車庫停好車，同時家里的空調(diào)已經(jīng)提前打開了，這是一個很具體化的場景，不能光靠家庭來解決問題，需要智慧道閘、智慧停車和智能家居聯(lián)動起來。目前我們面臨的比較大的一個挑戰(zhàn)就是多方協(xié)作的問題。”

對于第二個難點(diǎn)，他講到了全球不同國家和地區(qū)的智慧互聯(lián)發(fā)展程度不同。這無疑增加了涂鴉智能產(chǎn)品和方案全球化發(fā)展的難度。

除了待解難題以外，付強(qiáng)認(rèn)為相較于目前已經(jīng)成熟的移動互聯(lián)網(wǎng)，智慧互聯(lián)還缺少一個剛需的爆品?！爸腔刍ヂ?lián)產(chǎn)業(yè)里還沒有出現(xiàn)像手機(jī)類似的，老百姓必須要用的、離不開的單品。比如電動牙刷，你不用依然能夠很好地刷牙，用了當(dāng)然體驗(yàn)會更好，這只是體驗(yàn)升級。所以在智慧互聯(lián)整個發(fā)展過程中，你會發(fā)現(xiàn)總感覺還缺少一個引爆點(diǎn)。那么這個引爆點(diǎn)在哪里？我相信今年隨著國家推出新基建和智慧城市，應(yīng)該很快就會找到?！?付強(qiáng)總結(jié)說。

“深圳特別符合涂鴉智能結(jié)果導(dǎo)向的文化”

涂鴉智能是一個結(jié)果導(dǎo)向的公司，付強(qiáng)認(rèn)為這和深圳這座城市特別搭，“結(jié)果好的就留下了，結(jié)果不好的就走了?！?/p>

從產(chǎn)業(yè)信息來看，涂鴉智能目前的進(jìn)展還不錯，近期更是捷報(bào)頻傳：牽手凱潤智能和 LCM，合作科大訊飛，加入 Zigbee 聯(lián)盟董事會…他們更是立志要把全場景的能力融入到全球每一個國家，每一座城市。付強(qiáng)說涂鴉智能已經(jīng)有了最為關(guān)鍵的平臺，想來就差那顆引爆點(diǎn)了。
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