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北郵呂廷杰:5G時代最大的受益者是中小企業(yè)

如意 ? 來源:網(wǎng)易科技 ? 作者:網(wǎng)易科技 ? 2020-06-24 09:02 ? 次閱讀
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每天刷著屏幕上新基建大步推進的數(shù)據(jù),面對撲面而來的5G、人工智能、大數(shù)據(jù)等熱門話題,許多人對這些新興又似乎與自己生活密切相關(guān)的科技名詞“一頭霧水”,這些詞匯間究竟有什么聯(lián)系,他們又分別有著怎樣的功能?這些技術(shù)的發(fā)展能幫我們解決哪些問題,又將如何影響未來?

網(wǎng)易科技科學(xué)大講堂邀請到北京郵電大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院院長、教授、博士生導(dǎo)師,教育部“信息管理與信息經(jīng)濟學(xué)重點實驗室“學(xué)術(shù)委員會主任,北京郵電大學(xué)電子商務(wù)研究中心主任,清華五道口全球金融科技項目授課師資的呂廷杰教授,和我們一起探討新興互聯(lián)網(wǎng)科技之間的聯(lián)系與新風(fēng)口。

呂廷杰認為,5G、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等的關(guān)系相輔相成,構(gòu)成了工業(yè)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本生態(tài)。其中5G是通訊網(wǎng)絡(luò)連接技術(shù),是科技互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的基礎(chǔ),也是重中之重。網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代社會的引擎,就像農(nóng)業(yè)時代的土地和工業(yè)時代的礦產(chǎn)、油田。作為國家級戰(zhàn)略,數(shù)據(jù)是未來發(fā)展的重要方向,發(fā)展的好壞很可能取決于將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)樨敻坏哪芰Α?/p>

網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的最終結(jié)果是產(chǎn)生數(shù)據(jù)。萬物互聯(lián)就是借助數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)中最有價值的部分是關(guān)系數(shù)據(jù),網(wǎng)絡(luò)可以輕而易舉地獲取一個人的數(shù)據(jù),通過數(shù)據(jù)的搜集不僅僅可以給人畫像,還可以給物進行畫像。

人工智能則更多的是凸顯數(shù)據(jù)的價值。從算法時代到深度學(xué)習(xí),數(shù)據(jù)幫助訓(xùn)練計算機進而推演出執(zhí)行規(guī)律。最終,經(jīng)過深度學(xué)習(xí)的人工智能將被用于未來制造上。

5G發(fā)展要7年磨合期 運營商要“修好路”

呂廷杰認為5G的發(fā)展目前尚處于初期階段,5G整體的發(fā)展周期需要10年,其中有5至7年的磨合期。“18年就做商業(yè)試運行,19年好多國家就發(fā)了牌照,但是標準沒出來,所以現(xiàn)在嚴格說來5G技術(shù)發(fā)展目前仍處于最初期,不太成熟。然而正如1代和3代移動通信技術(shù),基數(shù)帶往往都是顛覆性的,5G亦是如此,需要較長的磨合期”。

對于許多人評價5G是被高估的技術(shù),呂廷杰這樣回答,“5G初期有人說可能被高估,是因為沒看到它潛在的商業(yè)價值。在5G之前所有互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用主要是消費和娛樂互聯(lián)網(wǎng),這就好比電的發(fā)明促進了電燈的普及,這是對生活方式的變革。喬布斯雖然也是用七年時間,但重新定義了移動互聯(lián)網(wǎng)?!?/p>

至于現(xiàn)在運營商大力推廣5G套餐,呂廷杰坦言,“5G不一定直接創(chuàng)造經(jīng)濟效益,也不應(yīng)該成為一個盈利的目標,但是它就像修路一樣,是基礎(chǔ)設(shè)施中的基礎(chǔ),路修好了車才多?!?/p>

數(shù)據(jù)就是財富,解決數(shù)據(jù)安全的關(guān)鍵是區(qū)塊鏈技術(shù)

數(shù)據(jù)的安全問題一直是企業(yè)和政府關(guān)注的焦點,從消費互聯(lián)走向產(chǎn)業(yè)互聯(lián),既有利也有弊。對于企業(yè)來說,數(shù)據(jù)作為一種核心競爭力,是企業(yè)差異化比較優(yōu)勢的關(guān)鍵要素,不僅涉及到企業(yè)隱私,還可能會威脅企業(yè)的經(jīng)營安全。呂廷杰認為,任何一個信息孤島都是沒有效率的,社會的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵就是共享。

但共享數(shù)據(jù)是有難度的,企業(yè)如何脫敏是棘手問題,呂廷杰把目光聚焦在區(qū)塊鏈技術(shù)上。他認為區(qū)塊鏈為數(shù)據(jù)的產(chǎn)權(quán)回歸提供了可能性,“現(xiàn)在原本屬于個人的數(shù)據(jù)被互聯(lián)網(wǎng)公司和銀行拿走,成了他們的數(shù)據(jù)資產(chǎn)。怎么能讓數(shù)據(jù)回歸數(shù)據(jù)的產(chǎn)生者,很多專家認為區(qū)塊鏈提供了一個解決方案。將來數(shù)據(jù)是加密的,秘鑰在個人手里,個人可以出讓自己的數(shù)據(jù),也可從中獲益,但是最終數(shù)據(jù)的產(chǎn)權(quán)、所有權(quán)應(yīng)該歸屬個人?!?/p>

呂廷杰認為區(qū)塊鏈技術(shù)的成熟還將緩解目前中小企業(yè)融資難的現(xiàn)狀,他舉出中車集團供應(yīng)鏈金融的案例。利用中企云鏈,給與其合作的中小企業(yè)提供擔保,減少中小企業(yè)貸款難、利息高的困境?!爸熊嚨能囐u得便宜,不是因為人口紅利,而是因為它的金融成本大幅削減。

5G時代最大的受益者是中小企業(yè)

在談及誰會是5G時代最大的受益者時,呂廷杰認為受益最大的將會是中小企業(yè)。對于中小企業(yè)如何利用5G技術(shù)謀發(fā)展,呂廷杰給出的建議是進行行業(yè)深耕,研究和解決企業(yè)痛點,為企業(yè)做信息化轉(zhuǎn)型方案。

“運營商就像賣西瓜的人,種西瓜投入大量物力財力,裝上車開了兩公里,想吃西瓜一看沒帶刀,我親眼見過有人拿拳頭砸開西瓜,吃得滿身滿臉。什么叫解決方案?把西瓜一切兩半,品質(zhì)好壞一目了然,放個勺,包一個塑料膜。買的人一目了然,而且拿上就能吃。提供服務(wù)、方便消費的方案就是解決方案。“

從個人的角度來說,無論是深耕行業(yè)、挖掘企業(yè)痛點,還是做輕資產(chǎn)的配置,或單純做軟件技術(shù)都將是不錯的選擇。

在5G的風(fēng)口上,呂廷杰認為最重要的還是應(yīng)該樹立互聯(lián)網(wǎng)思維。真正的互聯(lián)網(wǎng)思維往往被人誤解為快人一步、迭代或免費。而真正的互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)該是一種輕資產(chǎn)、共享的經(jīng)濟模式,這里的共享,他解釋說并不是與共享單車相類似的重資產(chǎn)投資方式,而是像Uber一樣,人人都可以提供服務(wù)的模式。這種利他思維的典型代表就是阿里巴巴。通過調(diào)動全社會資源,重新整合供給和需求。呂廷杰將這種“開源化”的思想總結(jié)為互聯(lián)網(wǎng)思維的核心,即 “人人為我,我為人人”。

以下為采訪對話摘要,部分談話內(nèi)容略有刪減:

網(wǎng)易科技:除了中小企業(yè)可以從解決行業(yè)痛點、深耕行業(yè)市場出發(fā)外,直接面向老百姓的應(yīng)用層面,您覺得5G有沒有一些新的顛覆呢?

呂廷杰:有非常大的顛覆。5G的第一大能力就是增強移動寬帶,理論上它的極限速度可以達到4G的100倍, 100倍是什么概念?一個1080P的高清視頻,一個小時數(shù)據(jù)量10個G,用4G下載要100多秒就將近兩分鐘了,用5G下載一秒鐘,但現(xiàn)在做不到。我拿5G手機測能夠五六秒,那就是二三十倍的樣子, 5G剛剛開始,它還有10年左右的發(fā)展周期,技術(shù)還會演進。

更重要的,再下一步是具備萬物互聯(lián)的能力。例如智能家居,小米已經(jīng)布局了好幾年。包括家庭的4k、8k的高清視頻的演播及無人駕駛汽車,基于5G賦能,可以更高效、更可靠、帶寬更寬。還因為延時低、可靠性高的特點,將會影響到我們每個人的工作和生活。

我再深入舉一個例子,微博早年叫web log,英語翻譯過來嚴格叫互聯(lián)網(wǎng)日記。那么后來為什么抖音會火?它叫video log,仍然是日記,但用了視頻記錄的方式,表現(xiàn)力顯然比用文字豐富得多,我們也叫富媒體表現(xiàn)力?,F(xiàn)在這一形式又跟商務(wù)結(jié)合,變成了視頻帶貨。那么很多人都在關(guān)心, 5G到來了,更加富媒體的東西是什么?

最值得關(guān)注的是去年年初提出一個概念叫個性化直播。比如一場球賽,以前全世界的人無論是用電視、電腦還是其他設(shè)備,最后看的都是同一個攝像機拍下來的同一個場景。以后不是這樣了,同樣看這場球賽,也許你就看的是足球,我看的是C羅,他看的是梅西。

從1984年開始,所有體育賽事變成了拍賣電視轉(zhuǎn)播權(quán),但是5G的到來將會顛覆這種商業(yè)規(guī)則。每個人都是內(nèi)容的生產(chǎn)者,也是內(nèi)容的消費者,所以5G不光影響工業(yè),也會深刻的影響我們每個人未來的生活及娛樂方方面面,甚至?xí)淖兒芏鄠鹘y(tǒng)的游戲規(guī)則。

網(wǎng)易科技:您剛才也談到5G有一個10年的發(fā)展周期,我們經(jīng)常說一個技術(shù)長期是會被低估的,短期內(nèi)是會被高估的。 那么現(xiàn)在的5G處于什么階段?

呂廷杰: 5G是第5代移動通信的小名,它的大名叫IMT-2020。從這個意義上來講,1990年的2G,2000年的3G,2010年的4G,2020年才是5G的元年,因為5G的標準還沒有完全出來,今年還要陸續(xù)出一些標準,比如高可靠、低時延的標準。但為什么前兩年就上了?因為美國人說5G太重要了,它直接影響到未來一個國家財富的增長及許多重要領(lǐng)域,特別是有軍事上的用途,如果用在軍事上可能會徹底改變戰(zhàn)爭和戰(zhàn)場的形態(tài)。5G在2018年做商業(yè)試運行,19年許多國家就發(fā)了牌照,但是標準沒出來,所以現(xiàn)在嚴格說來5G技術(shù)不是特別成熟,還在最初期。而且移動通信技術(shù)的奇數(shù)代都是顛覆性的,1代3代和5代都是顛覆性的。這種顛覆性技術(shù)的磨合期會比較長。第一代大哥大就是人跟人打電話,不用拽根線,創(chuàng)造了移動通信市場,但是模擬信號聲音很差,大哥大很笨重又貴。到了2G時代就變成了小巧靈活的終端,還是解決人給人打電話的問題,但是采用了GSM和CDMA的數(shù)字編碼,所以通訊質(zhì)量大幅度提升,但2G沒有市場的創(chuàng)新,只是優(yōu)化了通話技術(shù)。

2G到3G又是創(chuàng)新手機的時代,不僅打電話還要解決上網(wǎng)問題,結(jié)果整整磨合了7年,07年喬布斯拿出蘋果手機和APP store平臺,重新定義了移動互聯(lián)網(wǎng)。至此基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)相互分離,各收各的錢,解放了應(yīng)用層。

當然我們最大的愿望就是降價提速,雖然4G沒有應(yīng)用上的創(chuàng)新,但實現(xiàn)了降價提速。5G這個風(fēng)口又是奇數(shù)代,目標是實現(xiàn)萬物互聯(lián)。你可以控制自己的車,漁民不用再出海就可以看到網(wǎng)箱的魚、喂食的情況、洋流變化一目了然。這是一場新的革命,這場革命按以往的經(jīng)驗通常要5到7年的磨合周期。去年美國連線雜志主編采訪任正非,問他說您認為5G的殺手級應(yīng)用要多少年?他脫口而出7年,這是有歷史依據(jù)的。

網(wǎng)易科技:對于那些想抓住新基建、5G機會的年輕人和中小企業(yè)您還有哪些建議?

呂廷杰:我特別想跟大家說的就是一定要樹立起互聯(lián)網(wǎng)的思維,為什么這么說?有些人可能沒有互聯(lián)網(wǎng)思維,但是覺得這是個風(fēng)口,可以做智能硬件,這也是很好的。5G會開拓從硬件到軟件到應(yīng)用幾個層面的商業(yè)機遇。如果本身就是做技術(shù)、寫軟件的也有很大市場,因為會出現(xiàn)算法市場、軟件市場。你說我就做智能硬件,也很有市場;你說我就是有錢,就投資數(shù)據(jù)中心,也沒問題。

萬物互聯(lián)據(jù)預(yù)測每年數(shù)據(jù)量會翻倍的增加,很多企業(yè)家投了很多領(lǐng)域,最后可能只有數(shù)據(jù)中心IDC賺錢了。但是如果真的想在商業(yè)模式上創(chuàng)新,我建議應(yīng)該更多的了解互聯(lián)網(wǎng)的思維,理解互聯(lián)網(wǎng)的草根化思維,人人為人人的思維,以及輕資產(chǎn)的概念。

輕資產(chǎn)的概念,不是說你只是做一個網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用,做一個解決方案。人人為人人,這是互聯(lián)網(wǎng)最基本的邏輯。比如我會做麻婆豆腐,你會教日語,我們都可以把這種能力分享給社會,這是真正的資源互換和資源共享。

萬物智聯(lián)的5G時代即將到來,2019年5月開始,網(wǎng)易科技重磅打造“5G+訪談”,邀請行業(yè)內(nèi)大咖共話5G,探討“5G+”時代的機遇和挑戰(zhàn)。網(wǎng)易科技將通過專業(yè)視角持續(xù)為大家?guī)?G最前沿的報道。

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    據(jù)《2024 年中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書》顯示,79%的中小企業(yè)處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型初步探索階段,12%的中小企業(yè)處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型踐行階段,僅有 9%的中小企業(yè)處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型深度應(yīng)用階段。推動
    的頭像 發(fā)表于 08-07 22:50 ?818次閱讀
    華為云 Flexus X 實例依托生態(tài)優(yōu)勢,破解<b class='flag-5'>中小企業(yè)</b>數(shù)字化轉(zhuǎn)型困局

    華為云 Flexus X 實例,以創(chuàng)新技術(shù)打造中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新引擎

    中小企業(yè)是經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的微觀基礎(chǔ),是經(jīng)濟實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長的重要動力。而數(shù)字化轉(zhuǎn)型是中小企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟時代的“必答題”,推動中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是實現(xiàn)
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    華為云 Flexus X 實例,以創(chuàng)新技術(shù)打造<b class='flag-5'>中小企業(yè)</b>高質(zhì)量發(fā)展新引擎