本文只是有關(guān)事件驅(qū)動的體系結(jié)構(gòu)的一些想法。 這里沒有代碼，只有觀察和建議。 明確地說，我將使用事件驅(qū)動一詞，但如果您閱讀上面的Wikipedia參考，則會發(fā)現(xiàn)我也錯誤地混入了消息驅(qū)動系統(tǒng)。

TLDR；

這是關(guān)于復(fù)雜性的討論，顯然是說，強大的力量伴隨著巨大的責(zé)任。

基于事件的架構(gòu)

基于事件的體系結(jié)構(gòu)范式的核心是事件的產(chǎn)生，檢測，消耗和反應(yīng)的解耦。它們應(yīng)該在反映這一點的代碼中進(jìn)行組織，即與生產(chǎn)，檢測，消耗和反應(yīng)相關(guān)的代碼應(yīng)分別分組，并且通常還通過多個應(yīng)用程序進(jìn)行分發(fā)。盡管事情是有條理的，并且肯定有明確的因果關(guān)系，但通過系統(tǒng)的分派機制進(jìn)行的每次轉(zhuǎn)換都會充當(dāng)信息壁壘。在許多體系結(jié)構(gòu)中，如果您從第一段代碼開始，則可以跟蹤在給定情況下從頭到尾遵循的代碼路徑，通?？梢允褂谜{(diào)試器實時進(jìn)行。使用基于事件的系統(tǒng)，通過事件分配器的第一跳更有可能使您感冒。您立即面臨一個問題，即許多現(xiàn)有的聽眾/訂戶中的哪些人將對事件做出響應(yīng)，他們是否都在此過程中進(jìn)行響應(yīng)，是否可以保證收據(jù)，以及確定性發(fā)生的順序？

它實際上是一個公開喊價（outcry）系統(tǒng)，在通常情況下，出價（通話）和要約（響應(yīng)）易于觀察和配對，但是在混亂的時期，以觀察員的身份進(jìn)行的所有呼喊變得幾乎不可能。

我指的是我正在替換的當(dāng)前事件驅(qū)動系統(tǒng)，稱為彈球機，因為球會大量涌入，在周圍瘋狂反彈，有的會導(dǎo)致獎品彈出，而有的則會消失殆盡。 您必須是粒子物理學(xué)家才能認(rèn)為系統(tǒng)是可預(yù)測的和可理解的。

級聯(lián)混沌的真實示例

我記得讀過一次關(guān)于航空公司系統(tǒng)停機的事后調(diào)查，我相信那是英國航空公司的UPS故障，恢復(fù)工作花了幾天的時間。為什么？他們的系統(tǒng)都是事件驅(qū)動的，并掛在一條通用的消息總線上。隨著時間的流逝以及通過企業(yè)收購，IT系統(tǒng)的有機增長意味著他們根本不知道到底在聽什么，而且系統(tǒng)實施在容錯方面也不一致。許多系統(tǒng)需要重新啟動以重新建立通信，并且盡管UI可以快速檢測和處理，但在不能解決所有問題時，他們顯然會蠻力地"重新啟動所有"。但是，由于系統(tǒng)之間的相互依賴性以及幾乎同時進(jìn)行的重啟，因此并非所有重啟均能正常工作。只是隨著時間的流逝，通過注意到非功能性功能才發(fā)現(xiàn)了一些問題。例如，也許您可以預(yù)訂航班，選擇座位，登記行李，但行李標(biāo)簽不會在希思羅機場的柜臺打印。因此，他們必須確定應(yīng)該發(fā)生什么事件鏈，哪些鏈斷裂了，沒有發(fā)生什么事件反應(yīng)以及最后應(yīng)該由哪個系統(tǒng)執(zhí)行。

我是否要注意事件驅(qū)動系統(tǒng)？

不。它們功能強大，并且在許多情況下絕對是正確的解決方案。 哎呀，我們正在用另一種事件驅(qū)動的架構(gòu)替換彈球機。 什么？！ 是的，這是我們方案中的正確工具。

因此，如果我不是說不使用事件驅(qū)動的體系結(jié)構(gòu)，那是什么意思？

確保它們是可追蹤的

從第零天開始進(jìn)行跟蹤和恢復(fù)：

· 將關(guān)聯(lián)標(biāo)識符和發(fā)起者信息維護到事件中。

· 統(tǒng)一審核/記錄命令和事件。

· 請勿使用Blob或任何方案文本（如JSON）。 您希望始終使用通用語言，因為許多分布式部分正在監(jiān)聽。 集中定義事件，并在所有地方使用這些定義。 您想知道更改對整個系統(tǒng)的影響。 提前計劃事件的演變變化。 在可能的情況下，請避免對現(xiàn)有字段進(jìn)行結(jié)構(gòu)更改，而應(yīng)采用"狂暴/吹掃"方法，在這種情況下，您僅進(jìn)行累加并直到要清理。

· 研究Zipkin和監(jiān)視工具之類的東西，以顯示跟蹤信息。

· 如果另一個系統(tǒng)取決于您的事件，但又不能訂閱您的調(diào)度程序，而是從某個持久性日志中掃描事件，請確保它們也遵循這些規(guī)則，不要在異構(gòu)邊界上停止這些最佳做法。

這些建議似乎過于嚴(yán)格，但是我一次又一次地看到人們認(rèn)為他們可以在獲得一定收入后再解決這些問題，然后當(dāng)問題確實出現(xiàn)時，發(fā)現(xiàn)沒有APM或快速解決方案可以追溯地真正修復(fù)生態(tài)系統(tǒng)。