“致敬，致敬，還是致敬?！边@個極具儀式感的詞，在朋友圈里高頻刷屏。

新冠肺炎疫情爆發(fā)以后，社會各界力量盡其所能，馳援武漢。隨著時間的推移，“抗疫”形成了以救治、援助為主的前方戰(zhàn)場，和以技術服務為主的后方戰(zhàn)場。

據(jù)商道縱橫統(tǒng)計，截至2月11日，來自企業(yè)的現(xiàn)金捐贈總額達約183.5億元，可統(tǒng)計的物資捐贈價值達56.2億元（可統(tǒng)計的物資捐贈是指捐贈人在新聞消息中估算了物資價值，數(shù)據(jù)納入統(tǒng)計），捐資捐物總額達239.7億元。據(jù)不完全統(tǒng)計，各行5G基站業(yè)捐資或捐物價值100萬元以上企業(yè)已超過2000家。

而通過此次突發(fā)疫情，全民再次見證了技術力量的積蓄和釋放。以火神山和雷神山這兩座在10天左右時間平地而起的“戰(zhàn)地醫(yī)院”來看，背后正是中國科技高度發(fā)展的縮影。

中國北斗衛(wèi)星導航系統(tǒng)進行高精度定位和測繪，5G基站在兩天內完成快速搭建，聯(lián)想集團支援火神山醫(yī)院的全部IT設備，5G遠程會診平臺快速搭建等。據(jù)媒體的不完全統(tǒng)計，在雷神山與火神山醫(yī)院落成的背后有超過30家上市公司參與其中。

鈦媒體·封面特刊《看不見的抗疫“第二戰(zhàn)場”》中寫道，在看不見的戰(zhàn)疫“第二戰(zhàn)場”，用科學與技術視角，以商業(yè)與現(xiàn)代文明精神，打開這場艱難戰(zhàn)疫的另一扇門。

比特時代創(chuàng)始人黃天威在鏈得得“不得了”對話中談及區(qū)塊鏈在本次疫情治理中的積極作用時說道，“通過這一次疫情整個社會都更能認識到透明化、不可篡改、可溯源的作用和威力在哪里，對整個行業(yè)來說也未嘗不是一件有觸動、有動力的事情?！?/p>

作為一名區(qū)塊鏈行業(yè)的深度從業(yè)者，他看到了區(qū)塊鏈正在積極承擔起疫情治理的“備考者”身份。

近日，鏈得得先后專訪了深入一線援助武漢的幣安慈善，在后方快速籌備上線區(qū)塊鏈慈善平臺的趣鏈科技。通過兩家區(qū)塊鏈行業(yè)頭部企業(yè)的真實事跡，來聚焦區(qū)塊鏈企業(yè)“戰(zhàn)疫”的前后方戰(zhàn)場。

幣安慈善：深入疫區(qū)一線

幣安帶頭捐助了1000萬人民幣的等值物資。

根據(jù)目前的采購和到貨情況：幣安慈善已經將3萬口罩，35萬雙手套，200多桶（約5噸）消毒水，2萬人次的試劑，9臺消毒機送到湖北省內9個城市大大小小近100個醫(yī)院和醫(yī)療隊。還有幾千套防護服，幾十萬件的手套、口罩、隔離衣等在運輸或者清關中。

鏈得得注：幣安區(qū)塊鏈慈善基金會（BCF）成立于2018年7月，是幣安生態(tài)下的非營利性公益組織。

幣安慈善執(zhí)行總監(jiān)杜鵑獨家向鏈得得表示，“目前采購金額達到了幾百萬，后續(xù)會對所有的細節(jié)進行公示?！?/p>

“我們可以選擇把承諾的1000萬人民幣一口氣捐給一個慈善機構，這樣省不少事兒。但是這樣一來，善款的使用的透明和效率我們無法保證?！笨吹搅艘痪€的急切需求，幣安慈善決定自己做采購、自己做物流追蹤、最后一筆貨自己確認，把前線最需要的物資，用最快的速度送到他們手中，而且沒有任何人在中間貪污善款。

首先，幣安慈善團隊與各大醫(yī)院取得聯(lián)系，了解最急切需求。先是全球大力采購口罩再是從以色列購買高質量防護服。本著“救急不救窮“的原則，幣安慈善盡可能資助多樣化的物資、覆蓋盡可能多的醫(yī)院和醫(yī)療隊，希望能不讓任何醫(yī)院出現(xiàn)徹底斷貨的局面。

其次，幣安慈善在中國境內和境外大量搜索可靠貨源。因為幣安員工和天使遍布世界，再加上區(qū)塊鏈行業(yè)內部機構個人的幫助，采購渠道得到大幅拓寬。杜鵑說，“我們要做的就是對這些渠道的信息進行反復甄別核實，確定靠譜渠道，然后進行采購?！?/p>

杜鵑告訴鏈得得，一段時間以來，醫(yī)療物資采購市場特別混亂，哄抬物價、以次充好的情況特別多，很多人在這里面賺黑心錢，給我們的采購工作增加了難度。正值中國春節(jié)，可我們根本沒過年的心情，每天十幾個小時盯著手機、電腦，生怕錯過了某一批貨物。有些貨稍不注意就沒了，或者被抬價了。采購中，我們?yōu)榱吮ＷC透明和善款的有效利用，去除中間商，堅持直接對公對廠家。海外物資的清關，我們一方面借助了湖北省紅十字會的綠色通道，另一方面為了加快清關速度，也找了第三方清關公司付費清關。

此外，幣安慈善所有的捐贈都堅持“最后一公里”的送達，確保運送到每個醫(yī)院或者醫(yī)療隊的手中。最后，就是所有環(huán)節(jié)中的透明性。堅持從采購到送達，每個關鍵節(jié)點都有證據(jù)，每個醫(yī)院都有簽收函和照片作為證明。

“在整個采購到捐贈再到送到負責人處，整個環(huán)節(jié)中哪里最難？你希望得到哪些幫助？”面對鏈得得的關心，幣安慈善杜鵑這樣回復道：“從采購到運輸物流到最后的一公里，都有難度?！?/p>

她說，采購方面，本次疫情爆發(fā)非常突然，造成了一時間措手不及、供不應求的場面。物資采購市場也魚龍混雜，不乏很多哄抬物價、以次充好的情況，為我們的采購帶來了相當大難度。有時候貨明明訂好了，突然就說沒了，或者突然價格就上漲了很多。

物流方面，因為湖北省從1月23日開始陸續(xù)很多城市實行封城和交通管制，為物流運送帶來了難度，很多地方物流不送。

杜鵑補充說道，事實上，各個環(huán)節(jié)我們都得到了來自幣安內部和外部的大力支持。我們很開心看到行業(yè)里的其他同仁一起加入到慈善行動當中，我們也公開表示過很多次，特別歡迎行業(yè)內外的同胞一起加入慈善行業(yè)，我們只是一個很年輕的慈善機構，我們的資源和能力都有限，更多的人加入我們，一起推動行業(yè)發(fā)展，才能實現(xiàn)我們的共同目標。

基辛格在《論中國》中說，中國人總是被他們之中最勇敢的人保護得很好。

據(jù)杜鵑親述：我們在某一次“最后一公里”送口罩的時候，使用了快遞服務，快遞小哥非常盡職盡責的將物品送到，順利簽收了。本以為這件事就結束了，沒想到之后過了一天，收到了快遞小哥的短信，詢問我們是否有多余的口罩，他想和其他同事們一起在我們這里買一點。他講出了他的難處：為了滿足大家的快遞需求，也是為了飯碗，要堅持跑快遞，可事實卻是，自己的口罩反復用，眼看著就要不夠了。

“隔著手機屏幕，看到了他的‘求救’，頓時感到非常揪心?！蓖高^快遞小哥的短信，民警、外賣人員、社區(qū)工作人員等服務者的一線工作，“平凡的堅持”被無限放大。

趣鏈科技：技術支援前線

相比于幣安慈善撲在湖北的一線戰(zhàn)場，趣鏈科技在率先做出物資捐贈后，開始充分利用自己的區(qū)塊鏈技術優(yōu)勢，開辟“第二戰(zhàn)場”。

2月10日，趣鏈正式上線「善蹤」慈善捐贈溯源平臺，希望利用區(qū)塊鏈打通公益事業(yè)從“尋求捐贈”到“善款使用、物資分配”的全部環(huán)節(jié)。

“我們進行了詳細調研，發(fā)現(xiàn)目前最大的痛點是捐贈信息不夠公開透明?！比ゆ溈萍籍a品總監(jiān)吳琛對鏈得得表示，該平臺對所有人提供公開的捐贈信息查詢服務，以區(qū)塊鏈技術提升捐贈行為的透明度與公信力。

當前，該平臺主要聚焦在“捐贈行為公示”和“物資需求發(fā)布”兩個模塊，其利用聯(lián)盟鏈技術將公益相關的信息上鏈記錄，生成不可篡改的存證。據(jù)透露，「善蹤」慈善捐贈溯源平臺后續(xù)也會逐步上線更多的功能。

“針對疫情，讓捐贈醫(yī)療資源流向最需要補給的醫(yī)院等機構，以技術方式支持慈善，我們無懼困難?！币咔橥话l(fā)，趣鏈迅速做出反應。當前疫情處于攻堅期，與一些在疫情期間上線的慈善平臺不同，趣鏈在短時間內快速集結了一批行業(yè)龍頭企業(yè)。

技術層面，趣鏈科技的國產自主可控區(qū)塊鏈底層平臺和區(qū)塊鏈BaaS平臺飛洛提供了高效的技術支撐（實現(xiàn)分鐘級高效低成本的區(qū)塊鏈網(wǎng)絡搭建，讓相關開發(fā)人只需專注業(yè)務場景的實現(xiàn)）；運營層面，中國雄安集團、復星金服、海爾智家、杭州互聯(lián)網(wǎng)公證處、新湖、中企云鏈、易善數(shù)據(jù)、甘道智能、云趣數(shù)科等合作伙伴均在第一時間投入人力物力支持，保證了平臺在最短的時間內成功上線。

“接下來，我們會繼續(xù)尋找相關機構與合作伙伴共同參與建設，也期待通過鈦媒體&鏈得得呼吁更多企業(yè)為抗疫貢獻力量?！比ゆ溈萍紖氰∵@樣說道。

針對「善蹤」慈善捐贈溯源平臺，吳琛表示，主要是想通過區(qū)塊鏈提升社會慈善全鏈路的效率，使善舉能夠更快更好的傳達到有需要的地方去，并且通過公開可信的溯源手段，讓大眾能夠參與到慈善的“云監(jiān)管”中來，平臺的建設是由善出發(fā)的純粹行為。

“后續(xù)我們會以區(qū)塊鏈+公益（社會治理）切入，繼續(xù)完善平臺，為慈善事業(yè)助力?！眳氰⊙a充說道，不同機構對區(qū)塊鏈的認知也是一個問題。針對此情況，一方面我們從技術實現(xiàn)尋找最佳解決方案（以政企信息化建設能力，以及信息跨鏈、跨系統(tǒng)協(xié)同的技術手段為支撐，優(yōu)化功能設計和操作）；另一方面，通過完善的培訓、概念普及，大眾對區(qū)塊鏈的認知也會逐步地完善。

幣安的一線馳援、趣鏈的后方戰(zhàn)場。兩家區(qū)塊鏈企業(yè)的一前一后，形成一條攻防完備的戰(zhàn)線。幣安慈善在此次捐贈中并沒有使用區(qū)塊鏈技術，而是使用可信任的人工去記錄每一筆物資和善款的流向。

在給安徽省第二人民醫(yī)院的醫(yī)療隊送消毒水的時候，剛好是在他們下榻的酒店交接貨物，因為非常倉促，接貨的醫(yī)生直接拿過來酒店的信紙，在上面寫下“茲證明安徽省第二人民醫(yī)院醫(yī)療隊收到幣安慈善基金會捐贈消毒水兩桶“的字據(jù)。雖然簡單，但是這就像是區(qū)塊鏈上一個節(jié)點給我們的驗證，是透明慈善的證據(jù)。

同類型的證據(jù)可以在「善蹤」慈善捐贈溯源平臺上查詢到。2月10日，城云科技（中國）有限公司向武漢紅十字會捐贈10萬元人民幣，被「善蹤」記錄在區(qū)塊鏈上，區(qū)塊高度#645。同時在區(qū)塊鏈中記錄留存了一張10萬元的匯款明細單，被永久保存，不可篡改。

在面對同樣一個問題，即“善款、物資的透明度”上，幣安選擇親力親為，回到最原始但最安全的“點對點服務”，趣鏈選擇用區(qū)塊鏈技術實現(xiàn)“點對點交易”，破解信任難題。似乎從這一刻起，過去那種高成本的取信方式正式遇見了新的低成本解決方案。而屢被詬病的中心化解決方案，被前者舍棄，被后者革新。

據(jù)不完全統(tǒng)計，自疫情爆發(fā)以來，圍繞疫情防控治理的區(qū)塊鏈應用，已經上線20余款。主導支持單位包括北京市政府、山東省濟南市政府、螞蟻金服、趣鏈科技、浙商銀行等。

每一次災難背后都是一次技術大考?？梢灶A見的是，在經歷這一場“全民大考”過后，人們對于社會治理的信息化建設，對于新技術的推進部署，對于小微企業(yè)的造血生存等問題，還將被持續(xù)討論。

而區(qū)塊鏈作為解決信任與協(xié)作機制的新技術，正在一場場戰(zhàn)役中發(fā)生蛻變。比特時代創(chuàng)始人黃天威告訴鏈得得，區(qū)塊鏈的透明公開性是解決疫情戰(zhàn)役的最佳良方。不管是從政務的流程的公開上，病人的醫(yī)療數(shù)據(jù)的上鏈共享上，還是從慈善公益的物資調配的鏈上數(shù)據(jù)透明上，區(qū)塊鏈都能夠很好的在一場疫情戰(zhàn)爭里面幫助整個戰(zhàn)役打得更好更漂亮。