Sensor City的臨時執(zhí)行董事喬安妮?菲尼克斯寫道，對物聯(lián)網(wǎng)（IoT）來說，未來一年將是令人興奮的一年。它繼續(xù)在多個行業(yè)和應(yīng)用領(lǐng)域擴散，許多頂級技術(shù)企業(yè)和領(lǐng)先的研究公司預(yù)計將全面擴張。

很明顯，這不再是一個是否的問題，而是我們什么時候才能通過物聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)商業(yè)運營的全連接未來。然而，技術(shù)只是物聯(lián)網(wǎng)成功所需要素的一部分——強大的領(lǐng)導(dǎo)力可能是尋求采用物聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)最基本的要素。

企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)是，有證據(jù)表明，物聯(lián)網(wǎng)潛在缺乏強大的領(lǐng)導(dǎo)能力。微軟2019年的一項研究指出，缺乏領(lǐng)導(dǎo)支持和關(guān)注是物聯(lián)網(wǎng)項目失敗的主要原因，這表明，在向領(lǐng)導(dǎo)者提供成功實施物聯(lián)網(wǎng)所需的知識和工具方面，還有一段路要走。

話雖如此，物聯(lián)網(wǎng)的成功不能單靠一個人來實現(xiàn)，商業(yè)領(lǐng)袖必須帶領(lǐng)整個公司走上領(lǐng)養(yǎng)之路，才能創(chuàng)造成功。這是因為創(chuàng)建內(nèi)部和外部團隊的認(rèn)可對于優(yōu)化業(yè)務(wù)所有部分的實現(xiàn)和長期有效性至關(guān)重要，而要做到這一點，領(lǐng)導(dǎo)者必須提供強有力的戰(zhàn)略和方向，以清晰的溝通為基礎(chǔ)。

領(lǐng)導(dǎo)者需要做什么來釋放物聯(lián)網(wǎng)的全部潛力

對物聯(lián)網(wǎng)的好處和實施的理解因公司而異。這意味著，沒有一個連貫的旅程或經(jīng)驗可以讓商業(yè)領(lǐng)袖帶頭制定自己的戰(zhàn)略，如果沒有明確的數(shù)字戰(zhàn)略，企業(yè)將難以充分發(fā)揮物聯(lián)網(wǎng)的潛力。

企業(yè)不僅可能會在物聯(lián)網(wǎng)上花費大量的前期資金，而且還可能花費大量的時間經(jīng)歷一個反復(fù)試驗的過程，以找到正確的解決方案。然而，物聯(lián)網(wǎng)的潛力帶來了巨大的機遇，2019年微軟物聯(lián)網(wǎng)信號報告稱，物聯(lián)網(wǎng)采用者預(yù)計兩年內(nèi)投資回報率（ROI）將增長30%。

了解物聯(lián)網(wǎng)將如何使您的業(yè)務(wù)受益，對于創(chuàng)建一個連貫的戰(zhàn)略和指導(dǎo)您的組織和團隊物聯(lián)網(wǎng)成功至關(guān)重要。考慮一下你的業(yè)務(wù)目前在哪里，需要在哪里，以及什么會對運營產(chǎn)生最大的影響。

您可能需要投資于技能或設(shè)定物聯(lián)網(wǎng)投資的目標(biāo)。為了發(fā)展這種理解并自信地傳達(dá)物聯(lián)網(wǎng)的需求，我們建議通過以下清單進行工作。這樣，您將擁有成功制定物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略和帶領(lǐng)團隊走向成功的工具。

物聯(lián)網(wǎng)成功的領(lǐng)導(dǎo)者清單

評估你目前的職位：你是否已經(jīng)開始投資物聯(lián)網(wǎng)，或者你是白手起家？到目前為止什么在起作用？什么不管用？你已經(jīng)收集了哪些數(shù)據(jù)？你將來需要收集哪些數(shù)據(jù)，為什么？

設(shè)置您的對象：從業(yè)務(wù)的角度明確您希望從物聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)中得到什么。確保物聯(lián)網(wǎng)符合您的商業(yè)計劃?？紤]將給企業(yè)、員工或客戶帶來什么好處。

做一個明智的投資：你需要計算你可能的投資回報率。確定你的直接和間接成本和儲蓄、現(xiàn)金流和前期成本，以及你的公司盈利所需的最低收入或“最低門檻率”。

看看你的數(shù)字戰(zhàn)略的所有要素：商業(yè)領(lǐng)袖需要考慮他們當(dāng)前的技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施，評估哪里會有技能差距，以及你需要在哪里適應(yīng)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。

創(chuàng)建一個技術(shù)路線圖：你將需要解決實施領(lǐng)域和物聯(lián)網(wǎng)將產(chǎn)生最大影響的地方。尋找創(chuàng)建一個什么樣的技術(shù)將實施的計劃，何時，以及它將如何與現(xiàn)有技術(shù)集成。

制定溝通策略：物聯(lián)網(wǎng)的實施不僅僅是技術(shù)變革，成功也在很大程度上依賴于文化變革。溝通是關(guān)鍵，你可能會被問到是否需要重新培訓(xùn)任何團隊成員，是否需要更換或招聘技能，以及/或者為什么首先需要改變。