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莫大康:國產替代表征競爭實力,不可一蹴而就

章鷹觀察 ? 來源:求是緣半導體 ? 作者:莫大康 ? 2019-12-22 10:04 ? 次閱讀
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美國對華政策發(fā)生了根本性改變,從倡導“互惠互利”轉變到打壓中國的發(fā)展與進步,它慫恿加拿大拘捕孟晚舟,到把華為等幾十家企業(yè)列入“實體清單”之中,它的目的試圖要“孤立”中國。在此等形勢下,逼迫中國不得不提出實現(xiàn)國產IC替代方案。

導致美國策略改變其中的主要原因之一是由于中國的迅速進步已經(jīng)威脅到它的霸權地位,所以雙方的矛盾幾乎很難調和,這也是未來中國必須面對的現(xiàn)實。

全球化是主旋律

世界經(jīng)濟是不均衡的,充分利用全球化資源是最經(jīng)濟的,此點不可動搖,因為任何一個國家不可能實現(xiàn)“完全的自給自足”。

中國半導體業(yè)的發(fā)展正面臨結構性轉變,中美供應鏈已經(jīng)出現(xiàn)“脫鉤”裂痕。走到這個地步,已經(jīng)不是美國與一家中國企業(yè)之間的矛盾了,而是兩個國家之間的較量,所以中國半導體業(yè)必須也要有應對之策。

華為消費者業(yè)務軟件部總裁王成錄在日前透露,2020年華為除了手機、平板和電腦外,其他終端產品將全數(shù)搭載鴻蒙操作系統(tǒng),并在全球同步推廣。此外,鴻蒙系統(tǒng)的全面開源也將在2020年8月正式開放。

王成錄提到,華為手機仍將優(yōu)先選用Android,只有在完全無法使用Android的情況下才會采用鴻蒙系統(tǒng)。

“短板”在那里?

在半導體領域中,盡管近年來已取得長足的進步,然而基本的事實是每年進口IC金額節(jié)節(jié)上升,已經(jīng)超過石油等達到3,000億美元以上。其中大量的高端芯片及設備與材料等仍需大量的進口,受到制約。

據(jù)華為公布的資料,它有92家核心供應商,其中核心供應商共有37家(包括中國香港和中國***地區(qū)),其中有美國供應商有33家,日本11家,德國4家。

上海的刻蝕機制造商,中微半導體共有90個供應廠商屬于關鍵供應廠商,有很多廠商都是世界上只有一兩家可以供貨。

據(jù)不完全統(tǒng)計,中國半導體業(yè)中的短板主要包括:

  • Android ;Microsoft等操作系統(tǒng)
  • EDA 設計工具
  • 12英寸硅片等半導體材料
  • MKS低壓規(guī)及大部分前道制程設備,尤其是光刻機
  • Qorvo,ADI;高端模擬 and RF芯片
  • DRAM及NAND閃存芯片

除此之外,中國半導體業(yè)的短板在于缺乏IP及高端人材等,是任何“新進者”面臨的共同問題。盡管產業(yè)也提出要實現(xiàn)“自主可控”的大目標,但是原因是錯綜復雜,雖然國產化率逐漸在提高,由于基數(shù)太低,許多領域仍是空白,因此要達到2020年設定國產化達到40%的目標尚有很大差距。

國產替代不是一蹴而成

國產替代大體有三個階段:

1、不太好用;

2、 基本好用;

3、實現(xiàn)國產替代。

顯然三個階段必須有機的結合,循序漸進。剛開始的替代產品一定經(jīng)歷由不太好用到基本好用的階段,而且這樣的過程是很痛苦的。由于客戶用慣了進口產品,先入為主,感覺初始替代產品不太好用是完全正常的,但是要改變這樣的過程需要供需雙方有“全局觀點”及危機感。任何產品的改進,都有個提高的過程,它決定于累積出貨的數(shù)量,否則會形成惡性循環(huán),得不到試錯機會,讓產品改進無從下手。即便產品到了基本好用的階段,從市場競爭角度,它也難實現(xiàn)國產替代,此時需要國家出臺相應的扶植措施,讓產品能再努力提高一步,做到能真正替代,而不是勉強。在所有環(huán)節(jié)中,一個標準,產品要物有所值,真的有市場競爭力,因為國家扶植政策不可能太久。

實現(xiàn)國產替代不可能一蹴而成,需要產品研發(fā)、IP獲得、芯片制造、封裝,還包括替代之后的產品性能測試,可靠性試驗,以及供應鏈的重新協(xié)調等,關鍵是企業(yè)要有把產品做到極致,滿足客戶需求的理念,這是根本。而不是迎合“潮流”,滿足于躺在國家補貼上生存下來。

所以國產替代必須有計劃地分階段實現(xiàn),有先有后,關鍵首先是掌握能力,應對各種突發(fā)事件的來臨。

國產替代也要防止兩種傾向,一種是要求替代產品性能與國外完全一樣,而價格還要便宜許多,另一種是從觀念上對于國產替代缺乏耐心與信心,由于未來中美關系無法預料,會時緊時松,可是作為中國半導體業(yè)在任何時候都應該把實現(xiàn)“自主可控”放在優(yōu)先地位,千萬不要有松懈的想法。

要清醒這樣的現(xiàn)實,如任正非那樣兩年之前就有“備份”思維的少見,以及中國的半導體業(yè)幾乎很少有IDM,缺乏自己的產品,而全球對手們幾乎都是擁有豐富產品經(jīng)驗的IDM制造商,如CPU中的英特爾,模擬芯片中的TI,ADI,汽車電子中的NXP,功率電子中的Infineon,STMicron等。

結語

現(xiàn)階段提高國產化率是個非常熱門的詞語,但它不是能一蹴而成,是產品競爭力的體現(xiàn),它可能包括三個方面:1、產品制造商要轉變觀念,把產品做得最好,讓客戶能放心地使用;2、使用客戶要有全局觀念,克服困難給產品提供試錯的機會,要充分認識到這是個”唇亡齒寒”的關系,有共同的責任;3、 國家層面要給出相應的扶持政策,讓客戶有更多的意愿使用國內產品,但也要加強監(jiān)管,不要讓“少數(shù)老鼠屎禍害一鍋湯”。

雖然中國半導體業(yè)制訂了國產化率目標,之前由于各種原因,有明顯進步,但仍感覺步伐不夠快。如今美國幫了大忙,給我們創(chuàng)造一個絕佳的機會,業(yè)界開始對于實現(xiàn)國產化的意愿極大地提升,可謂“機不可失,時不再來”。

盡管提高國產化率是個困難的目標,需要通過市場競爭中勝出,但是出于國家安全角度,沒有退路,必須迎難而上,是產業(yè)與企業(yè)不可推卸的責任,必須作為一項長遠的目標堅持到底,同時相信中國半導體業(yè)一定能達成目標。提高國產化率是半導體業(yè)競爭能力提高的象征,同時也是為了減少受它人的欺凌。

要積極倡導更多的全球化,更要堅持半導體業(yè)的“自主可控”是主線,統(tǒng)籌兩個方面,這才是中國半導體業(yè)必然的選擇。

本文來自求是緣半導體微信,本文作為轉載分享。

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