隨著5G部署的繼續(xù)，ABI Research的預(yù)測顯示，到2019年底，5G移動用戶總數(shù)將達(dá)到1000萬，消費者滲透率將在接下來的幾年呈指數(shù)級增長。事實上，3GPP版本15在2018年年中被凍結(jié)，近一年后，市場上有四個芯片組(海思、MTK、高通和三星)，而全球供應(yīng)商協(xié)會(GSA)報告了超過75個5G設(shè)備。同時，ABI Research預(yù)計，截至2019年第三季度，全球?qū)⒉渴?50，000個5G基站，其中大部分在韓國。而在4G標(biāo)準(zhǔn)的第一年，沒有設(shè)備，沒有芯片組，并且只部署了大約400個基站。5G供應(yīng)鏈已經(jīng)建立，同時消費者和企業(yè)市場對移動寬帶的需求也在不斷增長。

然而，與前幾代相比，5G部署可能需要更長的時間才能達(dá)到臨界數(shù)量，原因如下：

發(fā)達(dá)市場的大多數(shù)5G商業(yè)推出表明，5G價格溢價是不可能的；而這些市場在移動訂閱方面也是飽和的。5G不太可能在大多數(shù)市場創(chuàng)造有機(jī)增長。

與4G相比，5G頻譜處于更高的頻段，這意味著部署將是密集且昂貴的。韓國移動服務(wù)提供商(MSP)已經(jīng)報告網(wǎng)絡(luò)擁塞，并開始進(jìn)行5G網(wǎng)絡(luò)致密化。即使啟用了動態(tài)頻譜共享(DSS)，并且4G和5G網(wǎng)絡(luò)共享較低的頻率，最終也會出現(xiàn)頻譜短缺，蜂窩網(wǎng)絡(luò)也需要發(fā)展。

ABI Research還進(jìn)行了一項5G的投資回報(ROI)研究，預(yù)計即使5G仍留在消費市場，也需要大約14至15年的時間才能實現(xiàn)盈虧平衡。另一方面，如果企業(yè)商業(yè)模式到位，盈虧平衡期將為10年(與其他幾代一樣)。

前幾代蜂窩網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)充分利用了移動寬帶連接的需求，LTE-A Pro已經(jīng)在大多數(shù)戶外區(qū)域為消費者和企業(yè)用戶創(chuàng)建了一致的數(shù)據(jù)交換矩陣。移動寬帶在發(fā)達(dá)市場的滲透使MSP收入和利潤率保持在健康水平，目前的移動網(wǎng)絡(luò)正在應(yīng)對需求。

另一方面，5G移動寬帶和固定無線接入(FWA)的收入潛力無法證明在全國范圍內(nèi)推出5G是合理的，特別是當(dāng)5G服務(wù)不會帶來任何收入提升，而4G目前正在提供足夠的消費者用戶體驗時。事實上，韓國網(wǎng)絡(luò)表明，新的5G網(wǎng)絡(luò)的用戶體驗可能比4G差，尤其是因為4G已經(jīng)成熟，與5G相比更加密集。

消費者5G收入將只能在人口稠密的城市地區(qū)推出，而4G無法滿足這些地區(qū)的流量需求。因此，MSP將無法在全國范圍內(nèi)推出5G或在廣泛的地理基礎(chǔ)上銷售具有5G功能的電話。另一方面，企業(yè)用例將是推動新用例和下一波5G部署(可以說是公共和私有網(wǎng)絡(luò)的混合)所必需的。公共網(wǎng)絡(luò)可能會用于廣域和需要全國移動的使用案例，在客戶和運營數(shù)據(jù)需要保留在本地的情況下使用專用網(wǎng)絡(luò)。

目前還不清楚5G將如何部署，特別是考慮到mmWave和更高的頻譜時。然而，MSP社區(qū)接受5G將部署在公共和私有域中，用于不同的用例，正如預(yù)期的那樣，如果5G需要滿足消費者空間之外的大量用例的話。事實上，MSP在未來幾年將面臨的最大挑戰(zhàn)是將自己重新打造為企業(yè)應(yīng)用啟動者，并接受這樣一個事實，即它們可能不是新的B2B應(yīng)用經(jīng)濟(jì)的核心組件。這樣的發(fā)展可能已經(jīng)在進(jìn)行中，例如，AT&T成為“公共云優(yōu)先”公司，其他Tier-1 MSP卸載其云資產(chǎn)。

企業(yè)需要成為電信行業(yè)討論的關(guān)鍵話題，3GPP需要將討論重點放在這一領(lǐng)域，而不是消費者移動寬帶市場。當(dāng)這種情況發(fā)生時，5G將啟用它承諾的B2B應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)。3GPP和電信行業(yè)需要與企業(yè)垂直技術(shù)供應(yīng)商建立更緊密的關(guān)系，并將其需求視為電信界最重要的優(yōu)先事項。

來源：Dimitris Mavrakis,ABI Research研究總監(jiān)

編譯：南山