今天我們來(lái)聊一聊程序員枯燥的編程生活，相對(duì)于其他行業(yè)來(lái)說(shuō)，編程這件事肯定是枯燥的，即使是對(duì)編程非常有興趣的同學(xué)和朋友也會(huì)如此，我為什么這么說(shuō)呢？大家可以不看下文，在這里停頓思考一下。

實(shí)事求是的說(shuō)，作為一個(gè)開(kāi)發(fā)者，一個(gè)程序員，我相信大多數(shù)人干同一份工作的時(shí)間基本上不會(huì)超過(guò)兩年，換句話說(shuō)就是：一個(gè)程序員在同一家公司干同一份工作超過(guò)兩年的很少。

很多人說(shuō)，程序員是一個(gè)跳槽比較頻繁的職業(yè)，每一次的跳槽都會(huì)使工資大幅度甚至成倍的增長(zhǎng)，所以這時(shí)候就會(huì)有很多人跳出來(lái)說(shuō)：程序員跳槽的目的很簡(jiǎn)單，就是因?yàn)橄霛q工資了。在這里，我想說(shuō)：我并不否認(rèn)，確實(shí)有很多開(kāi)發(fā)者和程序員跳槽是為了漲工資，但是我相信作為一個(gè)有責(zé)任，有志向的程序員，跳槽中最大的目的并非漲薪，而是換一個(gè)更好的環(huán)境，更好的成長(zhǎng)平臺(tái)和發(fā)展空間，漲薪只不過(guò)是跳槽過(guò)程中附帶的價(jià)值。

聊到這里，你們可能會(huì)說(shuō)：你是不是跑題了？今天不是聊枯燥的編程生活，以及如何改變這種現(xiàn)狀嗎？其實(shí)這是有關(guān)聯(lián)的，而且有時(shí)候可能關(guān)聯(lián)還是很大的。我先賣個(gè)關(guān)子，一會(huì)再說(shuō)其中的關(guān)系，在這里你們也可以停頓思考一下，到底是什么關(guān)系？好，回到正題上來(lái)說(shuō)：程序員的編程生活為什么很枯燥，或者換句話說(shuō)：是什么導(dǎo)致程序員的編程很枯燥的？

其實(shí)原因無(wú)非就是以下這幾種：

同一個(gè)環(huán)境，同一種技術(shù)

什么意思？跟同一個(gè)世界，同一個(gè)夢(mèng)想不同的是，你在一個(gè)公司待久了，使用你所知的一種技術(shù)，重復(fù)的干著一個(gè)項(xiàng)目，你說(shuō)時(shí)間久了，是不是很無(wú)聊呢？如果在一個(gè)公司做一個(gè)項(xiàng)目，長(zhǎng)達(dá)一年，在這一年里，你僅僅是用你所知的技術(shù)一步一步的去實(shí)現(xiàn)，學(xué)不到新的技術(shù)和知識(shí)，技能得不到提高？這時(shí)候，無(wú)聊自然就會(huì)隨之而來(lái)，悄無(wú)聲息?？赡軐?duì)于公司來(lái)說(shuō)，這是有意義的工作，但是對(duì)你來(lái)說(shuō)：這是重復(fù)的，機(jī)械的搬磚。

粘貼復(fù)制……

其實(shí)和上邊道理差不多。工作每天都是從網(wǎng)上粘貼復(fù)制，項(xiàng)目就是這樣被壘起來(lái)的。很多人離開(kāi)了網(wǎng)絡(luò)，基本上就喪失了百分之八十的編程能力，而剩余的那百分之二十還是抄書(shū)。很多程序員編程不思考，而是簡(jiǎn)單的粘貼復(fù)制。

當(dāng)然，聰明點(diǎn)的程序員還是會(huì)封裝的，自己就會(huì)把一些常用的工具類，一些方法，一些控件進(jìn)行封裝，留著以后備用。在公司開(kāi)發(fā)完 A 項(xiàng)目，然后開(kāi)發(fā) B 項(xiàng)目的時(shí)候，就會(huì)很簡(jiǎn)單，把自己封裝的東西拿過(guò)來(lái)直接用，這樣機(jī)械的復(fù)用或者粘貼復(fù)制是不是很無(wú)聊呢？答案是肯定的。

重復(fù)的迭代和維護(hù)，以及修改 Bug

其實(shí)當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入測(cè)試階段以及后期維護(hù)和迭代階段的時(shí)候，開(kāi)發(fā)人員基本上百分之九十的工作任務(wù)就是在修復(fù) Bug ，而不是在研發(fā)新功能，學(xué)習(xí)和使用新技術(shù)。天天在維護(hù)和更新迭代這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，其實(shí)工作是很乏味的。

沒(méi)有思想的程序員

其實(shí)很多時(shí)候，程序員是沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)的，尤其是在小的創(chuàng)業(yè)公司，因?yàn)槔习寤旧暇褪钱a(chǎn)品經(jīng)理，需求說(shuō)讓你做什么，你就得做什么？讓你去實(shí)現(xiàn)什么，你就得實(shí)現(xiàn)什么。不會(huì)讓你參與到產(chǎn)品的討論當(dāng)中來(lái)的，當(dāng)然，如果老板讓你參加，估計(jì)由于產(chǎn)品經(jīng)理是老板，你也沒(méi)有什么話語(yǔ)權(quán)和發(fā)言權(quán)。

再這樣一個(gè)沒(méi)有個(gè)人思想和獨(dú)立思考的開(kāi)發(fā)環(huán)境中，你是不是很無(wú)聊呢？只是機(jī)械的去實(shí)現(xiàn)老板想法的一個(gè)工具？是的，你就是一個(gè)工具，這種現(xiàn)狀那又該如何改變呢？

你們感覺(jué)還有哪些讓程序員編程無(wú)聊的原因呢？

既然，有原因了，那就得想解決辦法，而不是選擇逃避。我們?cè)撊绾胃淖冞@種編程無(wú)聊的狀態(tài)呢？

如何解決編程無(wú)聊的狀態(tài)

首先，面對(duì)環(huán)境的限制，技術(shù)的瓶頸，其實(shí)我們應(yīng)該想的是如何實(shí)現(xiàn)自我的需求和改變，而不是通過(guò)逃避和跳槽，其實(shí)你應(yīng)該知道，不管你怎么跳槽，你都會(huì)將要面臨這種無(wú)聊的狀態(tài)，除非你這一輩子都在跳槽中度過(guò)。你試想一下：你今天跳槽了了另外一個(gè)公司，解決當(dāng)時(shí)的無(wú)聊狀態(tài)，學(xué)到了新東西，可是在新公司待了一段時(shí)間，又發(fā)展受限，技術(shù)又遇到瓶頸該怎么辦？還跳槽，一直跳槽？

遇到問(wèn)題，首先想到的應(yīng)該是解決辦法，而不是用跳槽的方式來(lái)逃避。比如：我們可以嘗試輪崗，讓前端去學(xué)習(xí)后臺(tái)，后臺(tái)來(lái)學(xué)習(xí)前端，大家互相幫忙，一起交流學(xué)習(xí)，是不是能夠解決你這種無(wú)聊呢？還比如：公司的一群小伙伴，可以一起嘗試著去創(chuàng)造和維護(hù)一個(gè)開(kāi)源項(xiàng)目，再或者長(zhǎng)期舉辦一些技術(shù)分享，拓展視野。其實(shí)從本質(zhì)上講要學(xué)會(huì)利用公司資源來(lái)改變無(wú)聊的現(xiàn)狀，當(dāng)然公司也應(yīng)該在實(shí)現(xiàn)自己利益的前提下，還要關(guān)注和滿足員工自己自我需求的實(shí)現(xiàn)才行。

其次，不要整天想著粘貼和復(fù)制，應(yīng)該自己學(xué)習(xí)思考和學(xué)習(xí)，尤其是編程的思想和原理，平時(shí)多看，多讀一些項(xiàng)目的源碼，系統(tǒng)源碼，看看高手是如何實(shí)現(xiàn)這個(gè)功能的，學(xué)會(huì)其中的思想和原理，不要僅僅從網(wǎng)上找到相關(guān)工具類或者開(kāi)源項(xiàng)目就什么都不想，什么都不管，直接感覺(jué)能用就行。這樣從本質(zhì)上解決不了你自身的任何問(wèn)題，當(dāng)然，這確實(shí)讓你實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目功能，但是哪有如何呢？又不是你的。

再次，維護(hù)和迭代，以及修改 Bug ，不管你跳槽到哪家公司，這都是避免不了的，你感覺(jué)天天修改 Bug 和維護(hù)項(xiàng)目很無(wú)聊，那該如何改變這個(gè)現(xiàn)狀呢？

不要出現(xiàn) Bug 就暴力的去堵，很多程序員解決 Bug 的方式就是暴力解決法，舉個(gè)例子：比如報(bào)了空指針異常，他們就會(huì)在報(bào)空指針異常的地方做不為空的判斷，這也太暴力了，宜疏不宜堵。你應(yīng)該找到報(bào)空指針的真正原因，看看有沒(méi)有更好的，更合適的解決方式，這樣可能就會(huì)一下子解決很多地方的相同的 Bug 。

還可以嘗試著想著辦法，如何優(yōu)化一段代碼，可能是不是有更好的方式可以提高性能，加入你的代碼性能提高1秒的速度，你可能就會(huì)很高興，就感覺(jué)很有成就感，這樣就不會(huì)很枯燥和無(wú)聊了，反而很高興。

在 code review 的時(shí)候，可以項(xiàng)目的人之間相互 code review ，這樣大家可以互相來(lái)找茬，既能夠?qū)W到對(duì)方的編程的方法和方式，還能夠把代碼共同維護(hù)好，何樂(lè)而不為呢？

最后，關(guān)于沒(méi)有思想的程序員來(lái)說(shuō)，這個(gè)其實(shí)是公司文化的一部分，當(dāng)然可能跟公司太小有關(guān)，其實(shí)不管產(chǎn)品經(jīng)理聽(tīng)不聽(tīng)你的，你都可以嘗試著大膽說(shuō)出自己的想法和看法，有時(shí)候，老板并不是專橫，而是由于你們不敢說(shuō)，認(rèn)為老板專橫。如果你的想法更好，我不相信你老板傻到還在堅(jiān)持自己？當(dāng)然，我并否認(rèn)有這樣傻的老板。總之，要鼓勵(lì)討論的公司企業(yè)文化，要大膽說(shuō)出自己想法。說(shuō)不定，有一天，你們老板由于沒(méi)有聽(tīng)你的，而感到后悔，這可能也是你的成就感。

最后的最后，我想說(shuō)：公司環(huán)境，還有技術(shù)瓶頸，還有一些導(dǎo)致無(wú)聊的原因其實(shí)那都是外部原因，本質(zhì)上遇到這些問(wèn)題，解決的最后的方式是從自己身上找到解決方法，而不是逃避和抱怨。