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這四個(gè)技術(shù)載體,是企業(yè)能否演化成功的決定因素

X4dD_adiankeji ? 來(lái)源:陳年麗 ? 2019-08-26 16:08 ? 次閱讀
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對(duì)生物來(lái)說(shuō),演化上的成功意味著什么?如果以5億年為尺度,地球經(jīng)歷了5次物種大滅絕,才寫(xiě)就如今的生命形態(tài)與結(jié)構(gòu)。這樣看來(lái),似乎「存在」本身就是一種成功。

Thomas Siebel,C3.ai的創(chuàng)始人兼首期執(zhí)行官,在新作《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》中思考了生物演化與商業(yè)變革的相似性。他認(rèn)為,對(duì)今天的企業(yè)來(lái)說(shuō),數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是一個(gè)新的演化節(jié)點(diǎn)。云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)人工智能這四個(gè)技術(shù)載體,是企業(yè)能否演化成功的決定因素。

Siebel在書(shū)中提供了一幅把握技術(shù)機(jī)遇的路線圖:

使用多云和混合云部署彈性云計(jì)算,避免供應(yīng)商鎖定,實(shí)現(xiàn)最大靈活性;

使用所有的組織數(shù)據(jù)(而不僅僅是數(shù)據(jù)樣本),將大數(shù)據(jù)升級(jí)為接近實(shí)時(shí)的推論;

利用物聯(lián)網(wǎng)的力量使每臺(tái)設(shè)備成為可以實(shí)時(shí)監(jiān)控、解釋和響應(yīng)的計(jì)算機(jī);

應(yīng)用最新的AI技術(shù),包括自然語(yǔ)言處理、監(jiān)督學(xué)習(xí)和深度學(xué)習(xí),以解決以前無(wú)法解決的問(wèn)題,包括檢測(cè)欺詐,優(yōu)化制造流程,準(zhǔn)確預(yù)測(cè)設(shè)備故障。

本期CBC熱讀節(jié)選自《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》一書(shū):

我不確定歷史是否真的會(huì)循環(huán)往復(fù),但看起來(lái)是真的。在甲骨文任職期間,我認(rèn)為最重要的技能就是模式識(shí)別(pattern recognition):對(duì)冗雜事物進(jìn)行分類并找出基礎(chǔ)事實(shí)的能力?,F(xiàn)在涉足互聯(lián)網(wǎng),過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)積累仍是我做決策的憑據(jù)。

前陣子,我去紐約參加一場(chǎng)投資大會(huì)。TPG合伙人Jim Coulter與我共進(jìn)午餐的時(shí)候,說(shuō)起自己正在思考生物演化與社會(huì)變革的相似性,特別提到了一個(gè)概念「間斷平衡論」(Punctuated Equilibria)。

「間斷平衡論」是美國(guó)古生物學(xué)家埃德雷奇和古爾德在1972年正式提出的概念,他們認(rèn)為,演化并非均勻地分布在地質(zhì)時(shí)期里,而是處在長(zhǎng)期靜態(tài)、短期急遽演化的軌跡中。

我感興趣的原因在于這個(gè)理論在商業(yè)世界也產(chǎn)生了共鳴。今天,我們可以看到類似的演化爆發(fā)——大批企業(yè)消亡,大批新物種形成。本書(shū)的重點(diǎn)即論述變革的規(guī)模與影響,以及企業(yè)如何在演變中存活。

01.大規(guī)模滅絕,大規(guī)模多樣化

社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)是否也存在科學(xué)世界中的「間斷平衡」——長(zhǎng)期穩(wěn)定的領(lǐng)域因?yàn)槟硞€(gè)觸發(fā)因素短期內(nèi)發(fā)生變革性的動(dòng)蕩,隨后又回歸新的穩(wěn)定狀態(tài)。譬如,火的發(fā)現(xiàn)、犬的馴化、農(nóng)業(yè)、火藥、越洋航行、古登堡印刷技術(shù)、蒸汽機(jī)、提花織布機(jī)、城市電氣化、汽車、飛機(jī)、晶體管、電視、微處理器以及互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)明,每一項(xiàng)創(chuàng)新都打破了當(dāng)時(shí)社會(huì)的穩(wěn)態(tài),并致使一批事物消亡。從歷史上看,演化的節(jié)點(diǎn)往往與大規(guī)模的物種死亡密切相關(guān),尤其是曾占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位的那些物種,一遍遍地重復(fù)。

自寒武紀(jì)生命大爆發(fā)后,長(zhǎng)期靜滯與快速演化的周期交替得越來(lái)越頻繁,且越來(lái)越有破壞性。約4.4億年前,奧陶紀(jì)末期發(fā)生了第一次生物大滅絕,地球上86%的物種死于大規(guī)模的冰川與上漲的海平面。約2.5億年前的二疊紀(jì)末期,狂暴的火山噴發(fā)與隨之而來(lái)的全球變暖和海洋酸化,幾乎掃蕩了這個(gè)星球上的所有生命,這段時(shí)期因而獲名「大滅絕」(the Great Dying)。最為人熟知的應(yīng)該是6500萬(wàn)年前的小行星撞地球事件,撞擊導(dǎo)致的氣候變化摧毀了76%的物種——包括存活了超過(guò)1.5億年的物種,恐龍。

物種誕生、多樣化發(fā)展、滅絕,反復(fù)上演。過(guò)去的5億年中,發(fā)生了五次全球性的大規(guī)模滅絕,只有少數(shù)物種幸免于難,但生態(tài)系統(tǒng)的空缺很快就被幸存者演化的大量物種所填補(bǔ)。

02.間斷平衡與商業(yè)變革

我認(rèn)為間斷平衡理論的框架同樣適用于當(dāng)前社會(huì)的變革。在科技世界,摩爾定律(Moore‘s Law)通常是衡量技術(shù)進(jìn)展的理論基礎(chǔ),但它不能很好地捕捉變革性的劇烈動(dòng)蕩。

摩爾定律指出,當(dāng)價(jià)格不變時(shí),集成電路上可容納的元器件數(shù)目,約每隔18-24個(gè)月便會(huì)增加一倍,性能也將提升一倍。雖然這個(gè)預(yù)測(cè)長(zhǎng)期以來(lái)被驗(yàn)證有效,但正如深刻的生物演化不僅是測(cè)量某雀科的喙怎樣變化(比如達(dá)爾文雀),深刻的技術(shù)演化也不能只憑電路上晶體管數(shù)量的增加速度來(lái)確定。我們更應(yīng)該關(guān)注帶來(lái)革命性變化的源頭是什么。

歷史顯示,引發(fā)動(dòng)蕩的標(biāo)識(shí)節(jié)點(diǎn)已經(jīng)出現(xiàn)得越來(lái)越頻繁。在地球22億歲的時(shí)候(距今約24億年),經(jīng)歷了一次大氧化事件(Great Oxidation Event),當(dāng)時(shí)地球上的氧氣突然劇增,導(dǎo)致大批厭氧生物滅絕;4.4億年前的奧陶紀(jì)末期到6500萬(wàn)年前的白堊紀(jì)末期,發(fā)生了5次生物大滅絕;而僅在過(guò)去的一百萬(wàn)年間,平均每10萬(wàn)年世界就會(huì)經(jīng)歷一次顛覆性的演變。各爆發(fā)點(diǎn)之間的靜止期在逐漸縮短。相同的模式在工業(yè)、科技和其他社會(huì)領(lǐng)域都有所顯現(xiàn)。

我們已經(jīng)在通信發(fā)展的歷程中見(jiàn)證了這一點(diǎn)。1830年代,Samuel Morse發(fā)明有線電報(bào),徹底變革了遠(yuǎn)距離通信;45年后,Alexander Graham Bell申請(qǐng)電話專利;接著,人們花40年時(shí)間撥響了紐約到舊金山的第一通電話;又40年后,第一部無(wú)線尋呼機(jī)問(wèn)世;其后僅僅25年,移動(dòng)電話的出現(xiàn),又對(duì)尋呼機(jī)和固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商造成了巨大沖擊。

高速通信網(wǎng)絡(luò)、不斷增強(qiáng)的數(shù)據(jù)處理能力以及觸屏技術(shù)的發(fā)明,催生了第一臺(tái)智能手機(jī)。2000年,數(shù)十億臺(tái)智能手機(jī)開(kāi)始涌現(xiàn)。摩托羅拉、諾基亞、RIM(黑莓手機(jī)制造商)演化出的新「經(jīng)濟(jì)物種」,幾度統(tǒng)領(lǐng)整個(gè)市場(chǎng)。

2007年,蘋(píng)果公司劃時(shí)代地發(fā)布了第一臺(tái)iPhone,在移動(dòng)手機(jī)產(chǎn)業(yè)掀起新的高潮。此后,三星、華為、Oppo推出一系列仿照iPhone的產(chǎn)品,行業(yè)步入一段靜止期。在不到20年的時(shí)間里,通信產(chǎn)業(yè)已擁有25億智能手機(jī)用戶。

汽車交通領(lǐng)域也發(fā)生了深刻的內(nèi)生演化。自第一輛汽車取代人力車與畜力車后,盡管引擎蓋下的每個(gè)組件都已改頭換面,但汽車大體的構(gòu)造未再發(fā)生特別顯著的變化。

就像寒武紀(jì)大爆發(fā)奠定了現(xiàn)存生命的基礎(chǔ)形態(tài)構(gòu)架,第一輛汽車也定義了此后所有汽車的基本結(jié)構(gòu)。在相對(duì)靜止的一段發(fā)展時(shí)期中,以特斯拉為代表的電動(dòng)汽車,以Uber、Lyft為代表的共享汽車,以及以Waymo為代表的自動(dòng)駕駛汽車,終于為產(chǎn)業(yè)制造了新的「混亂」。不過(guò)這種混亂也終究會(huì)歸于平靜,達(dá)到新的平衡。

有證據(jù)表明,我們正處于一個(gè)新的演化節(jié)點(diǎn)上:21世紀(jì)這十幾年來(lái),我們已經(jīng)目睹企業(yè)的大規(guī)?!笢缃^」。自2000年始,52%的世界500強(qiáng)企業(yè)要么被收購(gòu)兼并,要么宣告破產(chǎn)倒閉。預(yù)計(jì)現(xiàn)存的40%的企業(yè)也將在10年后關(guān)張。緊隨著這波滅絕浪潮,演化而成的是大批具有新DNA的創(chuàng)新企業(yè),比如Lyft、Zelle、Square、Airbnb、Twilio、Shopify、Zappos和Axios。

隨波逐流是不夠的。就像24億年前的生命面臨大氧化事件,現(xiàn)在的企業(yè)也需要拿出新的解決辦法應(yīng)對(duì)正在變化的世界。他們必須感知到這種轉(zhuǎn)變,制定創(chuàng)新策略來(lái)獲取最豐富、最可用的資源,并且升級(jí)系統(tǒng)為未來(lái)的動(dòng)蕩做好準(zhǔn)備:更快地生產(chǎn)、更快地拓展規(guī)模、更快地工作。他們必須建立能夠明確存在優(yōu)勢(shì)的東西,以便存活到新的靜止期,再次繁榮。

大規(guī)模滅絕與緊隨的物種演化并不會(huì)沒(méi)來(lái)由地發(fā)生。在商業(yè)世界,我認(rèn)為觸發(fā)因素就是「數(shù)字化轉(zhuǎn)型」(digital transformation)。多樣化演變或死亡?對(duì)行業(yè)來(lái)說(shuō),數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮不啻一場(chǎng)大氧化事件。完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)將帶著他們的產(chǎn)業(yè)浮出水面,其余的,如果學(xué)不會(huì)在海中呼吸,就只能走向滅絕。

03.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)

這本書(shū)嘗試說(shuō)明數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì):它是什么,從哪里來(lái),對(duì)全球的產(chǎn)業(yè)為什么重要。云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)(IoT)與人工智能(AI),這四大顛覆性技術(shù)的融合就是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心。

在云計(jì)算賦能下,新一代AI可以應(yīng)用到越來(lái)越多的場(chǎng)景中,而且已經(jīng)卓有成效。另一邊,IoT走向普及化,跨越產(chǎn)業(yè)與基礎(chǔ)設(shè)施,構(gòu)造設(shè)備連接的價(jià)值鏈,每日可采集的數(shù)據(jù)量可達(dá)幾兆。

然而少有企業(yè)知道如何去管理這些技術(shù),更不用說(shuō)如何從海量的數(shù)據(jù)中提取價(jià)值。大數(shù)據(jù)已經(jīng)滲透在商業(yè)、休閑生活、社群的每個(gè)角落。

商業(yè)世界現(xiàn)在面對(duì)的是自己的「大氧化事件」:大數(shù)據(jù)革命。數(shù)據(jù)資源就像氧氣,可以令人窒息,也可以驅(qū)動(dòng)變革。在大氧化事件期間,物種開(kāi)始拓展新的信息流通渠道,更充分地使用資源,演化出此前從未有過(guò)的連接方式,把氧氣從致死的物質(zhì)轉(zhuǎn)化為生命之源。大數(shù)據(jù)、AI、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng),此時(shí)也被賦予了同等的期待,有朝一日演化出新的技術(shù)景觀(technoscape)。

生命的歷史表明,幸存的物種都演化出了一套可靠的、完美運(yùn)行的程序。而那些守著有限舊資源,或者毫無(wú)知識(shí)儲(chǔ)備就試圖使用新資源的公司,都失敗了。反觀現(xiàn)實(shí),在這個(gè)節(jié)點(diǎn)能夠存活下來(lái)的公司都將經(jīng)歷數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這些公司將徹底改造社會(huì)、科技、工業(yè)的聯(lián)結(jié)方式。它們帶來(lái)的多樣化創(chuàng)新就像有氧呼吸、寒武紀(jì)爆發(fā)甚至智人誕生那樣令人驚嘆。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型,我們幾乎無(wú)法預(yù)見(jiàn)這場(chǎng)演化的故事結(jié)局。只能堅(jiān)持不懈地快速創(chuàng)新,持續(xù)從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí),力求在最后的滅絕與欣欣向榮之間,向后者偏移一點(diǎn)。如果有公司能夠利用好云計(jì)算、AI與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),在海量數(shù)據(jù)中學(xué)會(huì)「呼吸」,學(xué)會(huì)駕馭新資源并從中提取價(jià)值,那么它也許就是下一個(gè)爬出數(shù)據(jù)之泊,征服數(shù)字大陸的新物種。

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    的頭像 發(fā)表于 07-26 11:12 ?750次閱讀
    研訊小課堂:研華工控機(jī)多少錢(qián)一臺(tái)?研華工控機(jī)的價(jià)格<b class='flag-5'>決定因素</b>

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    的頭像 發(fā)表于 07-25 11:05 ?7640次閱讀