2014年是國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)電臺“蓄力”的一年，蜻蜓FM、考拉FM、喜馬拉雅聽書、荔枝FM、多聽、優(yōu)聽等移動網(wǎng)絡(luò)電臺紛紛先后完成融資，各家低頭謀發(fā)展，市場迎來了暴風雨前的寧靜。進入2015年，隨著荔枝FM于1月23日宣布完成2000萬美元C輪融資，移動網(wǎng)絡(luò)電臺市場的“撕逼”大戰(zhàn)也徐徐拉開大幕。

市場熱門移動電臺累計下載量排行

移動電臺截止到2015年3月31日，蜻蜓FM累計下載量以16713萬次位列第一，考拉FM電臺排名第二，下載量為13606萬次，喜馬拉雅聽書以12290萬次排在第三位，國外品牌TuneIn Radio排在第四位，累計下載量為6240萬次，豆瓣FM累計下載5844萬次排名第五，此外多聽FM累計下載5162萬次，荔枝FM累計下載5064萬次，鳳凰FM累計下載3370萬次，優(yōu)聽電臺3034萬次，尚聽2590萬次，酷FM2216萬次。

可見目前國內(nèi)的移動電臺APP下載量呈現(xiàn)出明顯的三梯隊格局，蜻蜓FM、考拉FM電臺、喜馬拉雅聽書下載量過億次，為第一梯隊;TuneIn Radio、豆瓣FM、多聽FM、荔枝FM累計下載量過5000萬，為第二梯隊;鳳凰FM、優(yōu)聽電臺、尚聽FM、酷FM則處于第三梯隊，下載量不足5000萬。國內(nèi)移動電臺市場經(jīng)歷了2014年的積累，目前國內(nèi)擁有了約2.6億的用戶規(guī)模，滲透率達到了47%。隨著包括智能汽車、智能家居等產(chǎn)品的發(fā)展，移動網(wǎng)絡(luò)電臺未來仍有廣闊的拓展空間。

移動電臺市場份額分布 前三甲共占比超過50%

目前國內(nèi)的移動電臺市場依然競爭激烈，蜻蜓FM市場占比超過1/5，占到了23.2%，考拉FM電臺占比16.1%，喜馬拉雅聽書占比14.5%，三家共同占比達到53.8%，超過整個市場的一半。此外TuneIn Radio占比7.4%、豆瓣FM占比6.9%、多聽FM占比6.1%、荔枝FM占比6.0%、鳳凰FM和占比4.0%、優(yōu)聽電臺FM占比3.6%、尚聽FM占比3.1%、酷FM占比2.6%。

無論是UGC還是PGC，作為移動網(wǎng)絡(luò)電臺，內(nèi)容依然是吸引用戶的主要手段，而這也恰恰成為了彼此“撕逼”的發(fā)力點，荔枝FM、多聽FM劍指喜馬拉雅聽書，考拉FM和蜻蜓FM彼此就版權(quán)互毆等等等等。各家完成融資以后紛紛購買節(jié)目或人物版權(quán)，試圖憑借獨有的內(nèi)容站穩(wěn)腳跟。然而，作為移動網(wǎng)絡(luò)電臺本身，僅僅依靠聲音來傳遞信息相較于視頻內(nèi)容略顯乏力，由于當前移動設(shè)備的功能越發(fā)強大、移動網(wǎng)絡(luò)不斷拓寬、免費WiFi隨處可見，視頻內(nèi)容的觀看門檻越來越低，甚至可以說一個資訊視頻化的時代正在到來。而面對如此嚴峻的局面，作為移動網(wǎng)絡(luò)電臺本身依然彼此打壓，互揭老底，可見目前的移動電臺市場非?；靵y，亟待規(guī)范。或許不久的將來，混戰(zhàn)之后會有幾家幡然醒悟，攜手共同撐起一片天。

幾家電臺最近一次融資狀況

隨著智能汽車、智能家居等市場的發(fā)展，各移動電臺也迎來的發(fā)展契機，紛紛實現(xiàn)融資，蜻蜓FM完成C輪融資，融資額并未透露;考拉FM稱完成2億元融資，具體細節(jié)未透露;喜馬拉雅聽書A輪融資獲海納亞洲創(chuàng)投和凱鵬華盈的1150萬美元;荔枝FM完成小米領(lǐng)投的2000萬美元C輪融資;多聽FM獲Ivy Capital領(lǐng)投的1000萬美元B輪融資;優(yōu)聽FM的A輪融資獲得華蓋資本和國科嘉和的2000萬元。

完成融資的電臺主要就內(nèi)容和渠道兩方面展開競爭，除了內(nèi)容，渠道方面關(guān)于各電臺也是各顯神通，雖然推廣少不了，引流導(dǎo)流少不了。但惡性競爭下，彼此相互拆穿，APP Store上走了又來，來了又走。

移動電臺用戶年齡分布

移動電臺用戶中，20-29歲人群占比達到了53%，超過全部用戶的一半，30-39歲的用戶占比也達到了34%，而19歲以下用戶占比僅有5%，40-49歲人群占比7%，50歲以上僅占1%?？梢娔壳耙苿与娕_的用戶群體主要集中在20-39歲之間的年輕群體，這部分用戶大多數(shù)已經(jīng)進入職場，針對這一部分人群選擇相應(yīng)的內(nèi)容并選擇在工作閑暇時間播出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容會相對提高傳播效率，提升用戶體驗。

移動電臺用戶性別分布

移動電臺用戶的性別分布中，男性占比86%，女性占比僅為14%。因此男性仍然是移動電臺的主力軍，但相應(yīng)的也反映出移動電臺擁有更加廣大的潛在女性用戶。因此一方面要估計已有的用戶，同時要考慮如何吸引更多的用戶能夠加入到移動電臺用戶的大軍中來。

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，作為未來汽車、家居的“插件”，各電臺商家在考慮爭搶市場份額的同時還應(yīng)該考慮如何能夠在視頻化時代能夠真正站穩(wěn)，或許未來冰釋前嫌，共結(jié)連理是一個不錯的選擇。