印度駐華大使唐勇勝(Vikram Misri)對(duì)兩項(xiàng)數(shù)據(jù)頗為關(guān)注。

唐勇勝表示，第一項(xiàng)數(shù)據(jù)顯示，從2016年到2018年，中國對(duì)印度新興初創(chuàng)企業(yè)的投資增長了8倍，從約6億美元增至55億美元。第二項(xiàng)數(shù)據(jù)顯示，雖然這兩個(gè)亞洲大型經(jīng)濟(jì)體之間的貿(mào)易規(guī)模不斷擴(kuò)大，今年有望達(dá)到1000億美元，但印度的對(duì)華貿(mào)易逆差目前已達(dá)530億美元。

“這種逆差在經(jīng)濟(jì)上不可持續(xù)，”唐勇勝最近對(duì)一群香港聽眾表示。他呼吁在這一問題“變得具有政治敏感性”之前采取行動(dòng)。

例如，唐勇勝表示，印度生產(chǎn)了全球平價(jià)仿制藥供應(yīng)量的20%，而中國每年僅從印度進(jìn)口價(jià)值2億美元的仿制藥——盡管更多的仿制藥通過走私進(jìn)入了中國內(nèi)地。

中美兩國爭奪地緣政治影響力的角力，給其他國家（從澳大利亞到日本，從韓國到新加坡）帶來了連帶損害，但印度相對(duì)未受到波及。但這種貌似的好運(yùn)氣不能歸功于外交技巧，更不能歸功于任何經(jīng)濟(jì)影響力。相反，它反映出印度缺乏全球競爭力，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)放緩，資金成本高，風(fēng)險(xiǎn)資本匱乏。

由于印度的風(fēng)險(xiǎn)資本如此稀缺，幾乎所有進(jìn)入印度市場的企業(yè)要么是外資企業(yè)——如亞馬遜(Amazon)、Facebook和WhatsApp——要么是背后資金來自國外、卻打著本土旗號(hào)的企業(yè)。其“金主”要么來自中國，如螞蟻金服(Ant Financial)投資于Paytm、字節(jié)跳動(dòng)(Bytedance)入股新聞應(yīng)用Daily Hunt；要么來自美國，包括沃爾瑪(Walmart)以160億美元收購Flipkart；或者來自涉足眾多領(lǐng)域（從數(shù)字支付到共享出行）的軟銀(SoftBank)。

7月早些時(shí)候，印度采取措施試圖解決這一問題，終于出臺(tái)針對(duì)初創(chuàng)企業(yè)的稅收減免措施，作為大選后預(yù)算的一部分。

與此同時(shí)，中國的制造成本不斷上升，而外國投資者正在設(shè)法通過供應(yīng)鏈多元化來降低對(duì)中國的依賴——但印度未準(zhǔn)備好利用這一機(jī)遇。

相反，越南成為迄今的最大受益者，這不僅得益于美國制造商轉(zhuǎn)移生產(chǎn)基地，還得益于韓國等其他出口國。

澳新銀行(ANZ)駐新加坡高級(jí)亞洲策略師Irene Cheung表示：“這場（貿(mào)易）爭端正逐漸演變?yōu)橐患缛粘志玫氖虑椤Ｗ鳛榛貞?yīng)，亞洲的供應(yīng)鏈出現(xiàn)了一些調(diào)整。自2018年末以來，中國對(duì)美出口一直在收縮。與此同時(shí)，其他一些亞洲經(jīng)濟(jì)體，尤其是越南和柬埔寨，對(duì)美出口有所抬升?！?/p>

印度***納倫德拉?莫迪(Narendra Modi)在第一任期推出了“印度制造”(Make In India)計(jì)劃，旨在鼓勵(lì)制造業(yè)發(fā)展，但外界普遍認(rèn)為該計(jì)劃收效甚微。

這在很大程度上可歸因于基礎(chǔ)設(shè)施方面的瓶頸。印度許多貨運(yùn)列車的運(yùn)行時(shí)速還不到30公里。港口太少。雖然近年上馬了大量公路建設(shè)項(xiàng)目，但建設(shè)速度（盡管有了很大提高）仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于東南亞的競爭對(duì)手國家。

印度的工業(yè)缺乏規(guī)模，即便考慮到工資很低，但工人的生產(chǎn)率仍不夠高。

隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，它們有時(shí)會(huì)從在印度制造轉(zhuǎn)向在印度組裝，因?yàn)樗鼈儫o法獲得所需數(shù)量和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的零部件。

印度駐華大使指出，中國手機(jī)制造商小米(Xiaomi)在印度擁有35%的市場份額，但盡管如此，他只能指望該公司在印度開展分裝業(yè)務(wù)。他向往地補(bǔ)充道，如果中國增加對(duì)印度制造業(yè)的投資，而不是扎推投資于科技行業(yè)，那樣會(huì)更好。

印度應(yīng)該向已往制造業(yè)價(jià)值鏈上方移動(dòng)的中國學(xué)習(xí)，為其低技能人口創(chuàng)造如此大規(guī)模的就業(yè)機(jī)會(huì)，使其他任何國家在競爭力上都趕不上它。Premia Partners管理合伙人蔡瑞怡(Rebecca Chua)表示，這是越南已經(jīng)汲取的經(jīng)驗(yàn)。最近Premia發(fā)行了一只在香港上市的MSCI越南ETF基金。

她說：“今天的越南看起來就像20年前的中國，有著相似的有利條件。三星(Samsung)一半的智能手機(jī)、英特爾(Intel) 80%的芯片都在越南生產(chǎn)?！?/p>

相比之下，印度創(chuàng)造的幾乎所有就業(yè)都是低端服務(wù)業(yè)崗位，向價(jià)值鏈上方移動(dòng)的希望渺茫。

除了與中國之間存在問題以外，印度與美國之間也有矛盾——美國總統(tǒng)特朗普(Trump)最近以印度采取保護(hù)主義政策為由、取消了授予印度的“最惠國”地位。但考慮到經(jīng)濟(jì)和基礎(chǔ)設(shè)施問題，印度缺乏與自身規(guī)模相稱的籌碼。

換句話說，唐勇勝大使對(duì)于印度與中國建立更平衡、更富有成效的關(guān)系的期待，不太可能會(huì)在短時(shí)間內(nèi)成為現(xiàn)實(shí)。