第一封電子郵件是在20世紀70年代初發(fā)出的。然而，直到20多年后，電子郵件才開始被公眾廣泛地日常使用。為什么？

當然，其中一個原因是并非每個人都能使用個人電腦（更不用說便攜智能手機了）。但是，電子郵件使用率仍然很低的最大原因可能是，它主要是在私人網絡內部使用，而不是在私人網絡之外使用。

大學、政府部門、大型企業(yè)都在使用電子郵件，但直到20世紀90年代出現(xiàn)了一個公共網絡——萬維網，電子郵件才開始普及。

今天，我們看到同樣的模式在區(qū)塊鏈技術中不斷重復。

為了應對可伸縮性和安全挑戰(zhàn)，企業(yè)、政府和其他機構轉向了私有區(qū)塊鏈。這些早期采用者希望區(qū)塊鏈提供更好的協(xié)調和核查─許多人試圖利用私人區(qū)塊鏈進行試點并證明其具體用途─是正確的，但無論是用例的適用性還是基礎設施的選擇，他們的私人區(qū)塊鏈解決方案已經過時了，且迅速到達它們的極限。

但對于任何熟悉歷史的人來說，不用說我們的行業(yè)發(fā)展得有多快了，我們開始觸及私有區(qū)塊鏈的極限并不令人驚訝。首先，基礎設施的規(guī)模過于昂貴，其次，它無法滿足全球業(yè)務的長期擴展需求。正如安永區(qū)塊鏈主管Paul Brody所言：“區(qū)塊鏈對企業(yè)網絡和商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的作用，將與企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）對單個公司的作用相同?！?/p>

如果那是真的——如果那是未來——那么我們就不可能通過建造同樣的老式豎井私有區(qū)塊鏈很好地實現(xiàn)這一點。

對于許多企業(yè)和機構來說，區(qū)塊鏈技術的當前使用情況是根據合同對貨物和服務進行跟蹤，這就要求大多數企業(yè)與許多不同的實體——不僅僅是在其行業(yè)內的企業(yè)——進行交互。

假設你在經營一家航空公司。你很少和其他航空公司聯(lián)系。相反，你在航空公司、運輸安全局、供應商、金融機構、空中交通管制、供應商、乘客和雇員之間來回交易信息、服務和貨物。這樣的例子不勝枚舉。如果每家航空公司都有自己的私人區(qū)塊鏈，那么每日的交易就會變得過于繁重、太慢且成本過高。

有效解決這些問題的唯一方法是在一個開放的系統(tǒng)上構建多方業(yè)務應用程序，該系統(tǒng)由通用標準支持。

根據定義，私有區(qū)塊鏈也不是真正開放的。他們?yōu)橐欢〝盗康膫€人提供控制和杠桿作用。一個真正的開放式的區(qū)塊鏈 —— 一個公共網絡 —— 總會擊敗半去中心化式網絡。為什么呢？去中心化程度越高，對用戶的控制越好―因為對用戶的控制越少越好——也因為隨著行業(yè)參與者的變化，不同交易方的網絡可以增長得更快。

最后，隱私和安全。在一個幾乎每周都有重大數據泄露消息的時代，保護流程完整性的唯一最佳方法是公共區(qū)塊鏈。只有完全去中心化的區(qū)塊鏈才能防止單點故障的發(fā)生。

當然，從私有區(qū)塊鏈到公共區(qū)塊鏈的必要轉變并不意味著我們不能在公共區(qū)塊鏈上擁有私有的、加密的數據。我們已經開發(fā)了一些協(xié)議來通過公共區(qū)塊鏈來實現(xiàn)這一點。安永的Nightfall是其中之一，它將發(fā)生在公共區(qū)塊鏈上的交易保持安全和私有。其他人也在制定類似的議定書，以實現(xiàn)同樣的安全。

數據不斷被破解，政府和公司對通信的監(jiān)控越多，就越需要和渴望一個持久、可擴展和可持續(xù)的解決方案。為了能夠提供這種解決方案，區(qū)塊鏈網絡將不得不遵循30多年前電子郵件采用的公共路徑。

就像電子郵件一樣，時間再次表明，大規(guī)模區(qū)塊鏈的采用要站穩(wěn)腳跟，并實現(xiàn)技術的全部潛力，來必須是一個建立在公共區(qū)塊鏈上的開放應用系統(tǒng)。